Mở rộng chi nhánh thông qua hoạt động M&A:

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Phát triển mạng lưới chi nhánh của Ngân hàng Thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam trên địa bàn Tây Nguyên (Trang 30 - 31)

1.3. Các chiến lƣợc phát triển hệ thống chi nhánh ngân hàng thƣơng mại:

1.3.5. Mở rộng chi nhánh thông qua hoạt động M&A:

Hoạt động M&A đã củng cố ngành dịch vụ ngân hàng theo hƣớng xóa bỏ sự tồn tại của những ngân hàng yếu kém, chỉ cho tồn tại và phát triển các ngân hàng mạnh với quy mô tài sản ngày càng lớn. Có thể xem đây là đặc điểm tiêu biểu của thời kỳ phát triển ngân hàng hiện đại, diễn ra ở hầu hết các quốc gia, nhất là ở các nƣớc công nghiệp phát triển nhƣ Mỹ, Nhật Bản, Tây Âu cũng nhƣ ở các nƣớc công nghiệp mới và nhiều nƣớc đang phát triển. Qúa trình mua bán và sáp nhập đã tác động làm biến đổi nhiều yếu tố cơ bản trong hoạt động ngân hàng nhƣ qui mô hoạt động, cơ sở tạo thu nhập, chiến lƣợc phát triển ngân hàng về phƣơng diện lãnh thổ, công nghệ và lĩnh vực chuyên môn.

Mặc dù số lƣợng các ngân hàng mẹ giảm thấp, nhƣng mạng lƣới chi nhánh ngân hàng trong hầu hết các nƣớc đều đƣợc bảo tồn hoặc tăng nhẹ. việc mua lại, sáp nhập tổ chức tín dụng sẽ là một giải pháp hiệu quả nhằm cải thiện năng lực tài chính của các TCTD nhỏ, kém hiệu quả từ đó tăng vốn để bảo đảm đủ mức vốn tự có theo tiêu chuẩn an toàn vốn của Basel II, tăng khả năng cạnh tranh của các ngân hàng trong nƣớc với các ngân hàng nƣớc ngoài.

Merger Ngân hàng A + Ngân hàng B  Ngân hàng C

Acquisition Ngân hàng A + Ngân hàng B  Ngân hàng A

Ở Việt Nam hiện nay, có thể thấy hệ thống các TCTD có số lƣợng tƣơng đối nhiều nhƣng trình độ phát triển không đồng đều, quy mô hoạt động nhỏ và chƣa thật sự hiệu quả. Do đó, việc mua lại, sáp nhập lại các TCTD, giảm số lƣợng các Ngân hàng thƣơng mại yếu kém, khắc phục tình trạng thiếu thanh khoản, lành mạnh hóa và ổn định hoạt động của hệ thống ngân hàng sẽ là một xu hƣớng tất yếu.

Ƣu điểm: Ƣu điểm vƣợt trội của mua bán và sáp nhập ngân hàng là tạo cơ hội mở rộng mạng lƣới chi nhánh ra các vùng địa lý với thị phần và cơ sở vật chất mạng lƣới có sẳn, giảm chi phí đầu tƣ tốn kém.

Nhƣợc điểm: Trong quá trình mua bán và sáp nhập chất lƣợng cơ cấu tài sản của đối tác cũng ảnh hƣởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của đơn vị sau nghiệp vụ cơ cấu.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Phát triển mạng lưới chi nhánh của Ngân hàng Thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam trên địa bàn Tây Nguyên (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)