2.1. Khái quát chung về công ty TNHH Hùng Nga:
2.1.5.1. Các nhân tố bên trong:
a. Vốn kinh doanh:
Đây là yếu tố quan trọng trong quá trình hoạt động của cơng ty. Vốn là điều kiện cần để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, thiếu vốn công ty khơng thể đầu tƣ, mua thêm máy móc thiết bị, khơng thể mở rộng sản xuất. Vốn là yếu tố cơ bản để công ty tiến hành và duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh.
Cơng ty TNHH Hùng Nga là doanh nghiệp vừa và nhỏ nên cơng ty gặp khơng ít khó khăn về vốn. Hơn nữa, cơng ty mới thành lập đƣợc 6 năm, vẫn có năm cơng ty kinh doanh lỗ, do vậy lợi nhuận sau thuế bổ sung cho nguồn vốn kinh doanh của công ty không nhiều. Tuy nhiên, trong những năm gần đây cơng ty đang có xu hƣớng tăng nguồn vốn chủ sở hữu và giảm dần nợ phải trả, điều này chứng tỏ công ty đã dần tự chủ đƣợc nguồn vốn của mình.
b. Máy móc, trang thiết bị:
Tài sản cố định của công ty chiếm tỷ trọng lớn nhất là máy móc thiết bị, nhà xƣởng phục vụ cho sản xuất sản phẩm cơ khí.
c. Trình độ quản lý:
Ngƣời lãnh đạo, đó là ngƣời tiên phong, dẫn đầu trong tất cả mọi hoạt động của cơng ty. Cơng ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả hay khơng, một phần lớn do đội ngũ lãnh đạo. Ở công ty TNHH Hùng Nga đội ngũ lãnh đạo là những ngƣời có kinh nghiệm, có bằng cấp, có tinh thần nhiệt huyết, có trách nhiệm trong cơng việc, gần gũi với nhân viên, thƣờng xuyên hƣớng dẫn nhân viên những gì họ cịn vƣớng mắc, hỏi ý kiến nhân viên trƣớc khi đƣa ra những quyết định quan trọng. Chính vì vậy đã khiến cho bộ máy quản lý của cơng ty hoạt động có hiệu quả, nhân viên có tinh thần làm việc hăng say và cơng ty ngày càng có nhiều khách hàng.