CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Khái quát chung về Trung tâm Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nƣớc
3.1.3. Nhân lực,tài chính, trang thiết bị củaTrung tâm Quy hoạch và Điều tra tà
tra tài nguyên nước quốc gia
3.1.3.1. Nhân lực của Trung tâm
Nhân lực là nhân tố hàng đầu quyết định mọi thành công trong hoạt động và phát triển của đơn vị, vì thế Trung tâm luôn quan tâm phát triển nguồn lực về cả số lƣợng và chất lƣợng nhất là nguồn nhân lực trẻ. Để quản lý tốt các hoạt động dịch vụ, Trung tâm đã bổ sung, đào tạo, tuyển mới cán bộ có
chuyên môn nghiệp vụ, công nhân kỹ thuật lành nghề, nhân lực hiện nay cơ bản đã đáp ứng đƣợc việc quản lý các hoạt động dịch vụ.
Đến cuối năm 2015,tổng số cán bộ, công chức, viên chức và ngƣời lao động của toàn Trung tâm là 976 ngƣời, trong đó trình độ đào tạo: Tiến sỹ 10 ngƣời (1,04%), Thạc sỹ 53 ngƣời (5,49%), Đại học 409 ngƣời (42,34%), Cao đẳng 19 ngƣời (1,97%), Trung cấp và công nhân các loại 485 ngƣời (49,17%).
Bảng 3.1: Lao động bình quân của Trung tâm Quy hoạch và Điều tra TNN quốc gia giai đoạn 2010- 2015
Đơn vị tính:người
TT Đơn vị Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
1 Cơ quan Trung tâm QH&ĐT TNN QG 44 52 54 57 56 59 2 Liên đoàn QH&ĐTTNN miền Bắc 341 294 269 229 253 270 3 Liên đoàn QH&ĐT TNN miền Trung 284 273 255 284 283 250 4 Liên đoàn QH&ĐT TNN miền Nam 378 374 333 332 332 320 5 Trung tâm Cảnh báo và Dự báo TNN 11 11 11 12 13 13 6 Trung tâm Kỹ thuật và Tƣ vấn TNN 20 20 22 22 25 25 7 Trung tâm Dữ liệu QH&ĐT TNN 15 15 18 20 23 23 8 Trung tâm Chất lƣợng và Bảo vệ TNN 10 15 15 17 16 16
Tổng cộng 1.103 1.054 977 973 1.011 976
(Nguồn: Báo cáo công tác tổ chức cán bộ của Trung tâm từ năm 2010-2015)
Số lƣợng cán bộ, viên chức, ngƣời lao động Trung tâm giai đoạn 2010 - 2015 có nhiều sự thay đổi. Mức giảm nhân sự năm 2015 so với năm 2010 giảm 127 ngƣời chủ yếu giảm do đến tuổi nghỉ hƣu và Trung tâm đã tiến hành thực hiện tinh giản biên chế theo Nghị định 108/2014/NĐ-CP ngày 20 tháng 11 năm 2014 theo chủ trƣơng chung của nhà nƣớc và của Bộ TNMT thời điểm đó. Những ngƣời nghỉ theo chế độ này đa phần là những công nhân làm việc tại các đơn vị trực thuộc 03 Liên đoàn Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nƣớc miền Bắc, Trung, Nam không có việc làm, đang nghỉ tự túc do trình độ không đáp ứng đƣợc yêu cầu của công việc, chƣa đến tuổi nghỉ hƣu nhƣng không thể cho nghỉ việc vì đó là những ngƣời đã gắn bó lâu dài với đơn vị,
đây là gánh nặng của các đơn vị vì vẫn phải nộp bảo hiểm cho những nhân sự này. Đợt tinh giản biên chế năm 2014 đã giúp cho đơn vị giảm đƣợc những nhân sự trình độ yếu kém, qua đó củng cố, cơ cấu lại lực lƣợng tại các phòng ban, tổ đội và tuyển chọn những nhân sự mới có đủ trình độ đáp ứng yêu cầu công việc.
Trong năm 2015, số lƣợng nhân sự của Trung tâm tƣơng đối ổn định, tập trung bố trí nhân sự làm đúng chuyên môn đào tạo, rà soát và thực hiện kế hoạch luân chuyển cán bộ, viên chức trong Trung tâm.
3.1.3.2. Tài chính của Trung tâm
Trung tâm có nguồn tài chính vững mạnh thể hiện qua bảng các chỉ tiêu tài chính cơ bản nhƣ trong Bảng số 3.2:
Bảng 3.2: Các chỉ tiêu tài chính cơ bản của Trung tâm
Đơn vị tính: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
1.Tổng tài sản 207.287 217.651 239.416 240.537 2.Tổng Nợ phải trả 90.041 94.543 103.997 110.786 3.Vốn lƣu động 108.933 114.380 125.818 135.099
4.Doanh thu 170.989 208.249 223.321 226.944
5.Lợi nhuận trƣớc thuế 3.521 5.218 4.833 4.320
6.Lợi nhuận sau thuế 3.113 4.773 3.620 3.755
(Nguồn: Báo cáo quyết toán tài chính của Trung tâm năm 2012-2015)
Tổng tài sản, Tổng nợ phải trả và vốn lƣu động của Trung tâm trong 4 năm gần đây không có biến động lớn. Tổng doanh thu bao gồm cả thu từ nhiệm vụ nhà nƣớc giao, đặt hàng và thu hoạt động dịch vụ tự tìm kiếm năm sau đều tăng so với năm trƣớc, tuy nhiên mức tăng trƣởng doanh thu có phần giảm dần: mức tăng trƣởng năm 2013 so với năm 2012 đạt 21,79%, mức tăng
trƣởng năm 2014 so với năm 2013 đạt 7,24%, mức tăng trƣởng năm 2015 so với năm 2014 đạt 1,62%. Lợi nhuận sau thuế có mức tăng trƣởng không tƣơng đồng với doanh thu, năm 2013 lợi nhuận đạt mức cao nhất trong các năm, nguyên nhân là do cơ cấu nguồn thu từ nhiệm vụ nhà nƣớc giao, đặt hàng cao hơn thu từ hoạt động dịch vụ tự tìm kiếm của đơn vị, chi phí thực hiện nhiệm vụ nhà nƣớc đặt hàng ít hơn chi phí thực hiện hoạt động dịch vụ tự tìm kiếm.
3.1.3.3. Trang thiết bị của Trung tâm
Trung tâm có đầy đủ các trang thiết bị để triển khai thực hiện và quản lý tốt các hoạt động dịch vụ hàng năm, cụ thể:
- Các loại máy khoan tự hành và cố định, máy nén khí, bơm chìm: Khoan thăm dò địa chất thủy văn- khảo sát nƣớc dƣới đất;Khoan khảo sát nền móng địa chất công trình;Khoan khảo sát thăm dò khoáng sản…
- Các thiết bị khảo sát địa vật lý:Đo địa vật lý lỗ khoan (Karôta);Địa vật lý đo sâu điện;Khảo sát giếng khoan (camera lỗ khoan).
- Các thiết bị trắc địa.
- Thiết bị công nghệ thông tin; Ứng dụng các phần mềm chuyên ngành để xử lý thông tin phục vụ các lĩnh vực thăm dò Khoáng sản, Địa chất thuỷ văn, Địa chất công trình.