mới công tác tổ chức cán bộ
Thực hiện việc đổi mới công tác tổ chức cán bộ công chức trên nguyên tắc Đảng thống nhất lãnh đạo công tác cán bộ và quản lý đội ngũ cán bộ của hệ thống chính trị, có phân công, phân cấp hợp lý, tôn trọng, phát huy vai trò, trách nhiệm của tổ chức, ngƣời đứng đầu tổ chức trong công tác cán bộ.
Sở Tài chính Hải Dƣơng cần Rà soát, bổ sung, hoàn thiện toàn bộ các quy định, quy chế về lĩnh vực tổ chức, lĩnh vực cán bộ, lĩnh vực đào tạo và công tác xây dựng công chức cơ sở vững mạnh và phát triển đảng viên; triển khai thực hiện đồng bộ từ Sở Tài chính Hải Dƣơng đến công chức cơ sở. Nhằm đổi mới có hiệu quả, cần thống nhất quan điểm sau:
- Cần chú trọng xây dựng và đào tạo cho đƣợc đội ngũ cán bộ công chức chủ chốt các cấp, mà trƣớc hết là ngƣời đứng đầu. Trẻ hoá đội ngũ cán bộ, trên cơ sở bảo đảm tính liên tục, tính kế thừa và phát triển; đồng thời có bƣớc đi thận trọng, giữ vững đoàn kết nội bộ và sự ổn định của tổ chức bộ máy (Đào tạo, xây dựng và sử dụng theo 3 độ tuổi theo quy định).
- Đánh giá, sử dụng cán bộ thực sự khách quan, khoa học và công tâm. Xử lý đúng mức mối quan hệ giữa Đức và Tài; quyền hạn và trách nhiệm; nghĩa vụ và quyền lợi; tiêu chuẩn và cơ cấu; năng lực thực tế và bằng cấp…lấy mức độ hoàn thành nhiệm vụ làm thƣớc đo để đánh giá năng lực cán bộ. Cải tiến công tác đánh giá cán bộ, công chức theo hƣớng thông qua chất lƣợng, hiệu quả thực hiện nhiệm vụ, công vụ đƣợc giao.
- Cần cụ thể hóa các quy định, quy chế của Đảng, Pháp luật, chế độ của nhà nƣớc thành những quy định cụ thể của tổ chức công chức, của cơ quan Sở Tài chính Hải Dƣơng.
- Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn ngạch, các chức danh cán bộ lãnh đạo, quản lý phù hợp với yêu cầu trong giai đoạn mới.
- Xây dựng hệ thống bảng mô tả công việc ở từng vị trí việc làm làm cơ sở để xác định hệ thống năng lực cần có để xác định nội dung chƣơng trình đào tạo, bồi dƣỡng.
- Đổi mới, nâng cao chất lƣợng, hiệu quả công tác tuyển dụng cán bộ, công chức, lựa chọn đúng những ứng viên có năng lực làm việc theo vị trí việc làm.
- Hoàn thiện chế độ, chính sách đối với cán bộ, công chức tham gia chƣơng trình đào tạo, bồi dƣỡng; gắn chính sách cán bộ với chất lƣợng và hiệu quả công việc, đặc biệt về chế độ khuyến khích cán bộ, công chức không ngừng học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ.
- Phải tăng cƣờng công tác quy hoạch, bố trí và sử dụng cán bộ, tạo cơ sở cho hoạt động đào tạo, bồi dƣỡng.
Việc quy hoạch cán bộ nói chung là một nội dung trọng yếu của công tác cán bộ, bảo đảm cho công tác cán bộ đi vào nề nếp, chủ động có tầm nhìn xa, đáp ứng nhiệm vụ trƣớc mắt và lâu dài.
Để việc quy hoạch cán bộ đạt đƣợc mục tiêu trên, cần phải điều tra, khảo sát, đánh giá, phân tích thực trạng tình hình đội ngũ cán bộ từng ban, đơn vị. Trên cơ sở đó, phân tích số lƣợng cơ cấu, chất lƣợng đội ngũ cán bộ hiện có mang tính khoa học, khách quan và đúng quan điểm của Đảng nhằm dự báo chính xác nhu cầu cán bộ, công chức cho tƣơng lai và xác định nguồn cán bộ ở các phòng, ban, đơn vị của cơ quan .
Việc sử dụng cán bộ sau đào tạo có tầm quan trọng đặc biệt bởi lẽ đào tạo, bồi dƣỡng tốt thì sẽ có một đội ngũ cán bộ tốt, còn việc sử dụng đúng sẽ đem lại kết quả tốt cho công tác đào tạo và bồi dƣỡng. Đây là hai mặt của một vấn đề có liên quan mật thiết, chặt chẽ với nhau. Nhƣ vậy, có thể hiểu đào tạo bồi dƣỡng là dạy dỗ, huấn luyện cho thành thạo, còn sử dụng nghĩa là đánh
giá lựa chọn, xắp xếp, bố trí, đề bạt, cất nhắc cán bộ theo những tiêu chuẩn để ra. Việc đánh giá, bố trí sử dụng cán bộ, công chức phải căn cứ vào các yếu tố nhƣ: tiêu chuẩn đức - tài; tuân thủ nguyên tắc tập thể và phải thông qua hoạt động thực tiễn cán bộ, công chức.