- Tổ chức bộ máy quản lý đối với vốn đầu tư xây dựng cơ bản và đội ngũ quản lý đối với vốn đầu tư xây dựng cơ bản
4 Tỷ lệ kinh phí chậm tiến độ % 28% 23% 25% 82% 110%
2.5.4. Những vấn đề cần đưa ra trong quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ ngân sách nhà nước ở thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ
- Mặc dù mục tiêu trở thành đô thị loại một, đô thị vệ tinh xong việc cần tập trung làm tốt công tác quy hoạch, xây dựng kế hoạch đầu tư hàng năm, kế hoạch trung hạn bám sát quy hoạch tổng thể và các mục tiêu phát triển, quản lý chặt chẽ hiệu quả các công trình, dự án đang thi công về tiến độ, khối lượng, chất lượng khi v n có bổ sung các công trình được duyệt mới tránh những thiệt hại sau thẩm định, phê duyệt và thực hiện dự án đem lại hiệu quả thấp so với mục tiêu ban đầu;
- Giảm thiểu những sai sót trong quá trình lập, thẩm định ở tất cả các khâu của mỗi dự án và toàn bộ dự án để đạt kết quả như dự kiến;
- Tăng cường kiểm tra giám sát và đồng hành cùng với các bước đầu tư từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư và kết thúc dự án hoàn thành, nhất là khâu thanh quyết toán, đây là trách nhiệm cao của người đứng đầu ở các cấp quản lý, tránh trường hợp dự án bị loại bỏ không được đưa vào nghiệm thu do
thừa hoặc thiếu khối lượng, chất lượng và không đáp ứng được các yêu cầu đặt ra.
- Thành phố rất cần phải thường xuyên cử cán bộ quản lý ở các lĩnh vực đi tham gia các khóa đào tạo, tiếp thu những kiến thức quản lý mới, nhất là thời kỳ phát triển về công nghệ hiện đại để áp dụng phương pháp quản lý mới nhanh, gọn, hiệu quả và minh bạch làm tăng thêm giá trị vốn đầu tư, thực hiện tốt hơn, có hiệu quả hơn các mục tiêu phát triển của thành phố.
Kết luận chƣơng 2
Là một trong số ít địa phương có được những lợi thế với nhiều ưu việt về điều kiện tự nhiên, vị trí địa lý cũng như những di sản sẵn có và nhiều tiềm năng khác như thành phố Việt Trì. Thấy rõ vai trò, vị trí và lợi thế đó, Đảng bộ, chính quyền và nhân dân thành phố kỳ vọng vào tương lai sẽ trở thành thành phố đô thị loại 1, thành phố vệ tinh…Lấy đó làm động lực, làm cơ sở để phấn đấu, thời gian qua, thành phố Việt Trì đã đạt và vượt kế hoạch nhiều ch tiêu về phát triển kinh tế - xã hội về an ninh quốc phòng, về chất lượng cuộc sống của người dân, hạ tầng kỹ thuật (nhất là về hệ thống giao thông) và các cơ sở vật chất khác được tăng cường hàng năm, bộ mặt của thành phố ngày càng thay đổi, khởi sắc. Tuy nhiên, thực trạng nhiều năm qua, nhất là 3 năm gần đây, Việt Trì v n còn tồn tại một số hạn chế nhất định về kiểm soát các khâu đầu tư và quản lý từng khâu chưa đạt hiệu quả cao nhất, một số ch tiêu kinh tế chưa đạt ngưỡng phấn đấu, một số công trình v n bị chậm triển khai, chậm thanh quyết toán do hạn chế ở một mắt xích của quản lý, việc chống thất thoát chưa triệt để trong quá trình thực hiện đầu tư, năng lực và trình độ chuyên môn nghiệp vụ của một số đơn vị chuyên môn, một số cán bộ còn hạn chế…Những yếu tố đó chắc chắn sẽ kìm hãm tốc độ phát triển cũng như tiến độ đạt được một thành phố loại 1, một thành phố vệ tinh mà Đảng, Nhà nước và nhân dân các dân tộc thành phố Việt Trì kỳ vọng. Trong hệ thống các chuỗi công cụ quản lý nhà nước, việc quản lý vốn đầu tư XDCB từ vốn NSNN là một nhiệm vụ hết sức quan trọng, vì vậy, việc phân tích đánh giá dựa trên số liệu được công bố chính thức của Ủy ban nhân dân thành phố Việt Trì và các phòng ban chức năng, phân tích, đánh giá và tìm ra những mặt thành công, những tồn tại, hạn chế cần khắc phục nhằm hoàn thiện công tác QLNN về đầu tư
XDCB từ nguồn vốn NSNN ở thành phố Việt Trì với tham vọng trong các kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của thành phố thời gian tới sẽ đảm bảo tiến bộ hơn các giai đoạn trước đó, góp phần đạt được các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của thành phố, nâng cao hiệu quả QLNN về đầu tư XDCB từ nguồn vốn NSNN.
Chƣơng 3
ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN TỪ NGÂN SÁCH NHÀ NƢỚC Ở THÀNH