B. NỘI DUNG
2.1. Tổng quan chung về công ty TNHH Quang Phúc
2.1.5. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Trong quá trình thực tập và tìm hiểu tại công ty em thấy cơ cấu tổ chức tại công ty TNHH Quang Phúc hết sức gọn nhẹ và dễ quản lí do tính chất là một doanh nghiệp thƣơng mại vừa và nhỏ nhƣng vẫn hoạt động hiệu quả và năng suất
Sơ đồ bộ máy quản lý :
Giám đốc
Phó Giám đốc
Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy quản lý công ty TNHH Quang Phúc
( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính công ty TNHH Quang Phúc) Giám đốc và phó giám đốc công ty: Là ngƣời trực tiếp lãnh đạo, điều hành hoạt động của công ty qua bộ máy lãnh đạo của công ty. Trong đó ngƣời chịu toàn bộ trách nhiệm toàn diện trƣớc pháp luật về mọi hoạt động của công ty là giám đốc.
Phòng kinh doanh: Thực hiện việc tham mƣu cho Giám đốc trong công tác phan phối thị trƣờng hàng hoá của doanh nghiệp, phụ trách chính trong các công tác nghiên cứu và phát triển thị trƣờng cho sản phẩm, công tác xây dựng và phát triển mạng lƣới khách hàng tiềm năng.
Phòng tổ chức hành chính: Phòng có chức năng tham mƣu và giúp Giám đốc chỉ đạo, quản lý và giải quyết các công việc thuộc lĩnh vực nhân sự, nghiệp vụ lao động tiền lƣơng và bảo hiểm xã hội, lĩnh vực tổ chức bộ máy. Đồng thời tham mƣu và giúp Giám đốc chỉ đạo quản lý và giải quyết các công việc liên quan đến công tác quản trị hành chính.
Phòng kế toán: Phòng có chức năng tham mƣu và giúp Giám đốc trong việc quản lý các hoạt động tài chính kế toán trong đánh giá sử dụng tài sản tiền vốn, tập hợp phản ánh cung cấp các thông tin cho cho lãnh đạo Công ty về tình hình biến động của các nguồn vốn, vốn, hiệu quả sử dụng tài sản vật tƣ, tiền
Phòng tổ chức hành chính
Phòng kế toán Phòng Kinh Doanh
vốn. Tổ chức hạch toán kế toán trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Tiếp nhận và phân phối các nguồn tài chính, đồng thời thanh toán, quyết toán với nhà cung cấp, khách hàng. Thực hiện các thủ tục pháp lý, các nghĩa vụ nộp Ngân sách. Chấm công và tính toán tiền lƣơng, tổ chức đào tạo nghiệp vụ cho các nhân viên chuyên môn mới.