2.1. Khái quát hoạt động kinh doanh của chi nhánh BIDV Hà Thành 2.1.1. Khái quát sự hình thành và phát triển của chi nhánh BIDV Hà Thành
Ngày 26/4/1957, Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam (trực thuộc Bộ Tài chính) - tiền thân của Ngân hàng ĐT&PTVN - được thành lập theo quyết định 177/TTg ngày 26/04/1957 của Thủ tướng Chính phủ. Ngày 24/6/1981, Ngân hàng Kiến thiết VN được đổi tên thành NH Đầu tư và Xây dựng Việt Nam trực thuộc NHNN VN theo Quyết định số 259-CP của Hội đồng Chính phủ.
Ngày 14/11/1990, Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng Việt Nam được đổi tên thành Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam theo Quyết định số 401- CT của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng. Hiện nay BIDV là doanh nghiệp nhà nước hạng đặc biệt giữ vai trò chủ đạo về lĩnh vực đầu tư phát triển, được tổ chức theo mô hình tổng công ty nhà nước theo Quyết định 90/TTg ngày 27/03/1004 của Thủ tướng chính phủ.
Chi nhánh NH ĐT&PT Hà Thành, thành viên thứ 76 của NH ĐT & PT VN, chính thức thành lập và đi vào hoạt động từ 16/09/2003. Bước đầu khi mới hoạt động, Chi nhánh Hà thành đã gặp không ít khó khăn với tổng tài sản nhỏ bé, lực lượng cán bộ mỏng, đồng thời đóng trên địa bàn Quận Hoàn Kiếm- nơi có nhiều TCTD trong và ngoài nước hoạt động lâu năm. Chi nhánh đã không ngừng phấn đấu, tìm tòi sáng tạo phát triển theo định hướng mới:
tập trung phục vụ khối DNVVN, doanh nghiệp tư nhân và khách hàng cá nhân, cung ứng dịch vụ NHBL cho các tầng lớp dân cư trên địa bàn, đồng thời chủ động đề xuất phát triển các sản phẩm dịch vụ mới phù hợp với xu thế thị trường như tham gia đầu tư góp vốn vào các DNNN cổ phần hoá hoạt động trong lĩnh vực trọng yếu của nền kinh tế, kinh doanh có hiệu quả; đa dạng hoá các sản phẩm phục vụ TTCK: thực hiện tốt chức năng NH chỉ định thanh toán của TT GDCK HN, phát triển sản phẩm mua bán kỳ hạn trái phiếu với các định chế tài chính… Hoạt động của Chi nhánh Hà thành đã có bước
phát triển vượt bậc, tăng nhanh về quy mô, tốc độ, thị phần mở rộng, đa dạng sản phẩm dịch vụ ngân hàng với chất lượng cao, kinh doanh có hiệu quả.
Đến nay, Chi nhánh đã có 14 Phòng, 06 Phòng giao dịch, 03 Điểm giao dịch với tổng số cán bộ năm 2008 là 170 người. Hoạt động của BIDV Hà Thành đã và đang bám sát mục tiêu kế hoạch và phương châm "Chất lượng - tăng trưởng bền vững - an toàn - hiệu quả".
Chức năng – nhiệm vụ được giao của chi nhánh BIDV Hà Thành.
-Tập trung chuyên sâu phục vụ đối tượng DNVVN ngoài quốc doanh hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh dịch vụ tạo ra giá trị gia tăng cho nền kinh tế quốc dân bao gồm: các Công ty TNHH, Công ty CP, doanh nghiệp tư nhân, Công ty Liên doanh, Công ty 100% vốn đầu tư nước ngoài, các hộ kinh doanh cá thể và các nhu cầu hợp pháp khác về tín dụng và dịch vụ NH của các khách hàng ngoài quốc doanh.
-Là NHBL, ứng dụng các công nghệ về quản lý để tạo ra các sản phẩm dịch vụ tiên tiến theo chuẩn mực và thông lệ quốc tế.
-Áp dụng đồng bộ và toàn diện DA HĐH ngay sau khi đi vào hoạt động để phát triển Chi nhánh theo định hướng NHBL, chuyên sâu trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ và tiện ích ngân hàng cho các đối tượng khách hàng.
-Là đơn vị đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ NH, các sản phẩm dịch vụ mới như thẻ thanh toán, hệ thống ATM, Homebanking...phát triển Chi nhánh thành hình mẫu về mô hình hoạt động của một NH hiện đại theo chuẩn mực và thông lệ quốc tế.
-Hoàn thiện mô hình tổ chức, và xây dựng quy trình nghiệp vụ theo hướng chuẩn mực và thông lệ quốc tế, hoạt động an toàn, hiệu quả, có sức cạnh tranh cao.
-Xây dựng chính sách kinh doanh, kế hoạch kinh doanh về tín dụng, nguồn vốn, sản phẩm, dịch vụ một cách linh hoạt. Bám sát thực tế thị trường, đa dạng về sản phẩm dịch vụ NH để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.
-Tuân thủ luật pháp, an toàn, hiệu quả và lợi nhuận cao chủ yếu từ các hoạt động dịch vụ NHBL.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh BIDV Hà Thành
Chi nhánh NH ĐT&PT Hà Thành có một bộ máy tinh giảm, gọn nhẹ, có đủ các phòng ban cần thiết đảm bảo cho việc thực hiện những nhiệm vụ và chức năng của mình. Hiện nay cơ cấu tổ chức của BIDV Hà Thành được tổ chức theo sơ đồ sau:
2.1.3. Khái quát hoạt động kinh doanh a)Kết quả chung
Hoạt động của Chi nhánh NH ĐT&PT Hà Thành đã và đang bám sát mục tiêu kế hoạch và phương châm "Chất lượng - tăng trưởng bền vững - an toàn - hiệu quả" để tập trung chỉ đạo và triển khai thực hiện với nhiều biện pháp, giải pháp thiết thực sát với thực tế hoạt động của Chi nhánh; Có các chương trình hành động kịp thời, linh hoạt, quyết liệt trong quản lý và quản trị
Ban giám đốc
Khối quan hệ
khách hàng Khối quản lý
rủi ro Khối tác
nghiệp Khối quản lý
nội bộ
Các phòng QHKH
Khối trực thuộc
Phòng QLRR Phòng quản trị tín dụng
Các phòng DVKH
Phòng QL và DV kho quỹ
Phòng TTQT
Phòng TC-KT
Phòng TC-HC
Phòng KH- Tổng hợp
PGD
ĐGD
Phòng (tổ)điện toán
Phòng QHKH 1
Phòng QHKH 2
điều hành. Sau nhiều năm hoạt động Chi nhánh đã thu được những kết quả nổi bật .
Bảng 2.1:Một số chỉ tiêu chính
Đơn vị tính: Tỷ VND Chỉ tiêu
Năm
2006 Năm 2007 Năm 2008
TH TH % tăng so
với năm trước
TH % tăng
so với năm trước
1.Tổng tài sản 4,164 5,216 13.07 5,663 8,6
2.Huy động vốn 3487 4,888 40.18 5,506 12.64
3.Tổng dư nợ 2273 1,997 2,576 29
4.Tỷ lệ nợ quá hạn (%) 0.25 2,4 1,2
5.Kết quả kinh doanh
-Lợi nhuận ròng trước thuế 42 128.760 206.57 148.074 15
6.Thu dịch vụ ròng 18.812 35.360 87.96 39.041 10.41
7.Số lao động 155 170 180
8.Tỷ lệ thu từ dịch vụ/Tổng
thu nhập (%) 29,33 14,07 20.78
(Phòng kế hoạch nguồn vốn –BIDV Hà Thành)
Từ chỗ tổng tài sản khi mới thành lập chỉ có 500 tỷ đồng ,tổng tài sản của chi nhánh đến 31/12/2008 đạt 5663 tỷ VND tăng gấp 11 lần so với thời điểm mới thành lập. Nguồn vốn huy động của chi nhánh không những đã đáp ứng nhu cầu tín dụng cho khách hàng mà còn đóng góp hỗ trợ công tác nguồn vốn chung của toàn ngành đạt 5056 tỷ VND.
b) Hoạt động huy động vốn
Với một NHTM, huy động vốn đóng một vai trò vô cùng quan trọng cả về trước mắt và lâu dài, bởi nó quyết định quy mô tài sản có và góp phần quan trọng tạo ra lợi nhuận ngân hàng.Xác định điều đó BIDV Hà Thành coi
việc khai thác, huy động tối đa các nguồn vốn tiềm tàng trong dân cư và tổ chức kinh tế là mục tiêu hàng đầu trong hoạt động của mình.
BIDV Hà Thành đã thực hiện nhiều biện pháp linh hoạt trong công tác huy động vốn như: Thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt, có áp dụng ưu đãi về lãi suất, tăng cường quảng bá sản phẩm dịch vụ ,tiết kiệm chi phí,áp dụng công nghệ hiện đại,tăng cường hơn việc chăm sóc khách hàng với những khách hàng có số dư tiền gửi lớn….nhằm nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn.Điều đó được thể hiện ở sự tăng trưởng nguồng vốn qua các năm:
Bảng 2.2 :Kết qủa huy động vốn giai đoạn 2006-2008 tại BIDV Hà Thành Đơn vị : tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
TH TH
% tăng so với năm
trước TH
% tăng so với năm trước 1.Nguồn vốn huy
động từ các TCKT 2,460 3,989 62.15 4464 12 2.Nguồn huy động từ
dân cư 1027 899 -12.46 1042 15.91
Tổng 3487 4888 40.18 5506 12.64
(Phòng kế hoạch nguồn vốn –BIDV Hà Thành)