1.3.1. Các mô hình lý thuyết về tác động của dịch Covid 19 đến chuỗi cung ứng
1.3.1.1. Mô hình của Harun Demirci (2021)
Hình 1.7. Mô hình nghiên cứu của Harun Demirci
Nguồn: Harun Demirci (2021)
Đại dịch là sự gián đoạn duy nhất vì chúng tác động đến nội bộ chuỗi cung ứng (ví dụ: công nhân, bệnh tật) và bên ngoài (ví dụ: nguồn cung thiếu hụt, nhu cầu tăng lên). Các đại dịch trước đây đã ảnh hưởng đến một số liên kết của chuỗi cung ứng như các nhà cung cấp, vận chuyển, phân phối và khách hàng. Theo Harun Demirci, Covid-19 có khả năng tác động đến cả phía cầu và phía cung của chuỗi cung ứng. Tác động phụ khiến người tiêu dùng hoang mang, tác động của một thảm họa đối với hành vi của khách hàng trong thời kỳ đại dịch dẫn đến sức mua giảm. Sự gián đoạn bên cung bao gồm tình trạng thiếu lao động do công nhân ốm đau, hạn chế di chuyển hoặc bị cô lập. Cuộc khủng hoảng Covid-19 rõ ràng cho thấy sự thiếu khả năng phục hồi trong chuỗi cung ứng”. Tổng kết, hiện tại Cuộc khủng hoảng Covid-19 đã dẫn đến nhu cầu tăng đột biến và thiếu hụt nguồn cung. Mô hình
nghiên cứu phân tích các phản ứng và ảnh hưởng của các phản ứng đó của các chuỗi cung ứng trước đây, trong và sau tác động của cuộc khủng hoảng Covid-19.
1.3.1.2. Mô hình của Märta Stammarnäs (2021)
Hình 1.8. Mô hình nghiên cứu của Märta Stammarnäs
Nguồn: Märta Stammarnäs (2021)
Mô hình của Märta Stammarnäs cho thấy các khía cạnh Covid-19 và các vấn đề trong mối quan hệ người mua – nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng do đại dịch, tiết lộ ảnh hưởng đến các nguồn lực xã hội, và ảnh hưởng như thế nào tới các khoản dự phòng, khả năng bổ sung và giá trị cuối cùng.
Cấu trúc xã hội bắt nguồn từ quan hệ thị trường, quan hệ thứ bậc và quan hệ xã hội, Ba loại mối quan hệ này cần được xem xét kỹ trong mối quan hệ người mua – nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng. Quan hệ thị trường liên quan đến thị trường nơi các đơn đặt hàng do nhà cung cấp đưa ra được trao đổi với người mua. Mối quan hệ thứ bậc quan tâm trong bối cảnh này phải tuân theo các cơ quan có thẩm quyền của chính phủ và các quy định phải tuân thủ. Mối quan hệ người mua - nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng hàng dệt may do đại dịch đã khiến các tác nhân trước hết nhìn vào lợi ích của họ để tồn tại trên thị trường. Các vấn đề lớn phát sinh do đại dịch liên quan đến việc nhà cung cấp xử lý các tình huống phát sinh chẳng hạn như đơn đặt hàng bị trì hoãn. Nhà cung cấp đang gặp bất lợi khi họ đang ở phụ thuộc vào người mua. Điều này ảnh hưởng lớn đến cơ hội, động lực và khả năng với
tư cách là nhà cung cấp ví dụ: mất khả năng thương lượng, vì họ phải chấp nhận bất kỳ giá nào trên một đơn đặt hàng để tồn tại, hoặc lòng tin giữa các bên giảm do đại dịch và mọi người đặt lợi ích của họ lên hàng đầu. Có thể thấy trong đại dịch, tác động đến mối quan hệ giữa người mua và nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng trở nên rõ ràng hơn, nơi người mua có quyền lực, và nhà cung cấp ở vị trí phụ thuộc.
1.3.1.3. Mô hình của Halil Garcevic & Erik Lidberg (2021)
Hình 1.9. Mô hình nghiên cứu của Halil Garcevic & Erik Lidberg
Nguồn: Halil Garcevic & Erik Lidberg (2021)
Câu hỏi nghiên cứu 1 (RQ1): Cấu trúc và quy trình quản lý chuỗi cung ứng như thế nào?
Câu hỏi nghiên cứu 2 (RQ2): Đại dịch Covid-19 đã phá vỡ chuỗi cung ứng của các công ty sản xuất trong ngành như thế nào?
Câu hỏi nghiên cứu 3 (RQ3): Covid-19 đã ảnh hưởng như thế nào đến chuỗi cung ứng của các công ty sản xuất trong ngành?
Để trả lời các câu hỏi nghiên cứu công thức đòi hỏi sự kết hợp giữa lý thuyết và dữ liệu thực trạng. Thiết kế nghiên cứu được xây dựng theo một quy trình và liên tiếp, bắt đầu bằng kiến thức lý thuyết thông qua nền tảng tài liệu. Do đó, nền tảng tài liệu sẽ cung cấp cơ sở lý thuyết để xây dựng khung lý thuyết giúp các tác giả trả lời RQ1. Điều này được thực hiện để cung cấp bối cảnh và sự hiểu biết về chủ đề Quản trị chuỗi cung ứng và tóm tắt các chiến lược và quy trình. Cơ sở lý luận sau đó được sử dụng để hướng dẫn thu thập dữ liệu thực nghiệm tại các công ty khác nhau trong ngành. Nền tảng tài liệu bao gồm một số chủ đề, chẳng hạn như Quản lý chuỗi cung ứng, Quản lý chuỗi cung ứng và Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, để có thể có được sự hiểu biết rộng rãi về chủ đề này. Dữ liệu thực trạng được thu thập trong nghiên cứu sẽ được sử dụng để trả lời RQ2, RQ3, là những câu hỏi nghiên
cứu liên quan đến ngành và Covid-19. Sau khi hoàn thành các bước trước, nghiên cứu sẽ phân tích và thảo luận các kết quả thực nghiệm trước khi đưa ra kết luận.