Công ty cần phải mở rộng phòng kinh doanh, đẩy mạnh phát triển marketing để có thể phát huy hết các chức năng và nghiệp vụ của mình để đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng, nâng cao khả năng tiếp cận với khách hàng để ngày càng tìm đƣợc nhiều khách hàng mới và tiềm năng hơn. Công ty đã có website riêng, đây là một thuận lợi cho việc quảng bá những thông tin về hàng hoá, dịch vụ của công ty vànhững thông tin liên quan. Ngoài ra công ty phải thƣờng xuyên làm phong phú Website của mình bằng cách cập nhật những thông tin mới về hàng hoá, dịch vụ, giá cả để cho khách hàng tiện theo dõi và dễ dàng trong giao dịch. Đây cũng là cách quảng cáo công ty với phạm vi rộng có thể sẽ nâng cao đƣợc tên tuổi của công ty và kiếm đựơc nhiều khách hàng mới trên khắp thế giới. Ngoài những thị trƣờng sẵn có, công ty cũng nên có kế hoạch mở rộng thị trƣờng mới.
Nâng cao trình độ chuyên môn về nghiệp vụ cho nhân viên công ty nhƣ: tạo điều kiện cho nhân viên đi học các lớp nghiệp vụ do Phòng thƣơng mại và công nghiệp Việt Nam, cơ
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS. Nguyễn Văn Mỹ quan Hải quan tổ chức. Mục tiêu của giải pháp này là giúp cho đội ngũ cán bộ nhân viên công ty tự tin thể hiện mình. Từ đó công ty sẽ tìm rađƣợc điểm mạnh của mỗi thành viên, để đặt họ vào đúng vị trí, tạo điều kiện để mỗi nhân viên phát huy hết khả năng, góp phần phát triển và làm vững mạnh công ty. Bên cạnh đó, nên tuyển dụng những sinh viên có quá trình thực tập tại công ty. Đây là nguồn nhân lực có trình độ, năng lực và sức khỏe tốt, có thời gian hòa nhập với môi trƣờng làm việc tại công ty. Công ty cung cấp các dịch vận chuyển hàng hoá trong và ngoài nƣớc nên để có thể cạnh tranh tốt hơn thì công ty cần đƣợc trang bị mua sắm xe vận tải có tải trọng lớn để có thể chủ động hơn trong quá trình giao và nhận hàng, giúp cho khách hàng nhận hàng nhanh chóng và giảm đƣợc chi phí cho công ty, góp phần làm tăng lợi nhuận.