- Đặc điểm, yêu cầu của nhân cơng ảnh hưởng đến cơng tác quản lý sản xuất tem nhãn.
Cơng nhân làm việc trong dây chuyền sản xuất tem nhãn địi hỏi phải cĩ một trình độ tay nghề nhất định, phải được đào tạo về cơng nghệ và vận hành thiết bị cũng như cơng tác an tồn và bảo hộ lao động… Trong từng cơng đoạn của dây chuyền, những yêu cầu này sẽ khác nhau. Tuy nhiên người quản lý cần nắm bắt được sở trường, tâm lý và tố chất của người lao động để bố trí họ vào những vị trí làm việc thích hợp.
* Cơng đoạn kiểm tra nguyên vật liệu đầu vào: là cơng đoạn khá quan trọng, nếu nguyên vật liệu nhập vào khơng đúng với kế hoạch (về số lượng, chất lượng và chủng loại) nĩ sẽ ảnh hưởng xuyên suốt cả quá trình sản xuất. Cơng đoạn này yêu cầu người đảm nhiệm phải cĩ tính cẩn thận, nắm chắt thơng tin nhu cầu của doanh nghiệp và am hiểu các thơng số kỹ thuật về nguyên vật liệu
* Cơng đoạn bế tem nhãn: Việc bế tem nhãn được thực hiện hồn tồn tự động hoặc bán tự động tuỳ thuộc vào cơng nghệ và máy mĩc mà doanh nghiệp đầu tư. Tuy nhiên, dù tự động hay bán tự động thì vai trị của con người trong cơng đoạn này cũng khơng hề nhỏ. Lao động sẽ phải theo dõi tiến trình làm việc của máy mĩc thiết bị, nhanh chĩng phát hiện và khắc phục khi cĩ sự cố, lỗi xảy ra đồng thời thực hiện các cơng việc mà máy mĩc đang xử dụng khơng làm được.
- Đặc điểm nguyên vật liệu ảnh hưởng đến cơng tác quản lý sản xuất tem nhãn.
Với lĩnh vực sản xuất tem nhãn, nguyên vật liệu chủ yếu là các loại giấy và decal. Với các đặc tính riêng của chúng người quản lý cần nắm rõ để cĩ kế hoạch sắp xếp, bố trí và sử dụng phù hợp. Những tác động của nguyên vật liệu đến quá trình quản lý sản xuất như:
Quy các đĩng gĩi thành từng cuộn. Chất thành cây cĩ giá đỡ bảo vệ, tránh ngã, đỗ, lăn. Thánh phần chính là giấy, dễ bắt
lửa Cần đảm bảo an tồn phịng cháy chữa cháy. Dễ bị rách, đứt, gấp nhàu. Nhẹ tay, cẩn thận trong quá trình di chuyển, sử
dụng. Decal tráng nhiều keo, dễ bám
dính Tránh để keo bám vào sàn, tường gây mất vệ sinh hay các chi tiết máy làm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động.
- Đặc điểm dây chuyền, cơng nghệ ảnh hưởng đến cơng tác quản lý sản xuất tem nhãn.
Khơng giống như những ngành sản xuất thủ cơng, sản xuất tem nhãn địi hỏi một dây chuyền với những máy mĩc, thiết bị hiện đại. Các thiết bị hoạt động nối tiếp nhau trong dây chuyền địi hỏi giữa các bộ phận cần phối hợp chặt chẽ nhịp nhàn. Ngồi ra cịn địi hỏi người lao động và quản lý cần cĩ kiến thức nhất định trong quá trình vận hành, khắc phục khi cĩ sự cố xảy ra. Cĩ thể phân loại dây chuyền thành ba nhĩm: nhĩm thiết kế; nhĩm gia cơng, cắt xén và nhĩm in ấn.
Hoạt động thiết kế chủ yếu diễn ra trên máy tính, địi hỏi người thực hiện cần cĩ kiến thức, kỹ năng đồ họa tốt cũng như ý tưởng phong phú, yêu nghề.
Với thiết bị trong khâu cắt xén, gia cơng người quản lý cần nắm rõ nguyên lý hoạt động cảu máy cĩ thể để tháo lắp, thay đổi các chi tiết phù hợp với hình dạng, kích thước tem cần cắt. Trong khâu in ấn, người quản lý cần nắm rõ những thơng số về màu sắc, phương pháp in và tương tác giữa màu với bề mặt nguyên liệu in.