Thực trạng về máy mĩc thiết bị và cơng nghệ

Một phần của tài liệu Khóa luận Phân tích hoạt động quản lý sản xuất tại công ty TNHH Thương Việt (Trang 53 - 55)

Hình 4.7 – Sơ đồ bố trí máy mĩc thiết bị trong nhà xưởng

(Nguồn: Bộ phận quản lý sản xuất).

Chức năng hoạt động của các thiết bị.

Máy tính thiết kế: Đây là nơi đưa ra các mẫu thiết kế với đầy đủ các số liệu, hình ảnh liên quan

như kích thước, màu sắc, đặc tính kỹ thuật giấy… trước khi đưa vào sản xuất mẫu.

Máy cắt demi, cắt dập, bế: Các máy này cĩ nhiệm vụ cắt đúng kích thước và quy chuẩn hình

thức mà bộ phận thiết kế đưa ra. Tùy vào loại giấy, số lượng, kích thước và yêu cầu kỹ thuật cắt mà cơng bộ phận sản xuất sẽ lựa chọn máy để vận hành phù hợp. Trong 3 máy mà cơng ty đang sử dụng cĩ một máy, máy bế ONDA, khi mua là máy cũ và hiện tại đã khấu hao hết.

Máy rút màng co: Thực chất đây chỉ là một máy sấy cầm tay cĩ cơng suất lớn. Trước khi đĩng

vào thùng carton, sản phẩm được đĩng thành từng lốc/ cây bằng các màng co nhiệt.

Máy tua cuộn: Sản phẩm tem nhãn hầu hết được sản xuất theo quy cách từng cuộn. Để khắc

Máy cắt dập tem, nhãn ; model SA320 Máy cắt demi tem nhãn Bình hơi Máy tính thiết kế Máy Bế tem, nhãn ONDA Rút màng co

cần trợ giúp của máy tua cuộn. Máy tua cuộn cịn được sử dụng kết hợp với máy bế ONDA trong quá trình sản xuất vì ONDA khơng cĩ chức năng quấn cuộn tự động.

Bình hơi: Các van khĩa/ mở của 3 máy cắt, bế tem nhãn đều vận hành theo nguyên tắc áp suất

khí. Do đĩ bình hơi được sử dụng như một thiết bị đảm báo áp suất khí ổn định cho cả dây chuyền trong suốt quá trình vận hành.

Tĩm lại máy mĩc thiết bị của nhà máy được trang bị tương đối hồn thiện. Nguồn gốc trang thiết bị chủ yếu nhập từ nước ngồi thơng qua việc mua hoặc được chuyển giao cơng nghệ. Tuy nhiên mức độ hiện đại chưa cao. Do đĩ nhà máy cần phải khai thác tốt hơn nữa cơng suất, nâng cao chất lượng của cơng tác kiểm tra, bảo dưỡng, sửa chữa để đảm bảo cho máy mĩc thiết bị hoạt động liên tục với năng lực sản xuất ngày càng tăng.

Một phần của tài liệu Khóa luận Phân tích hoạt động quản lý sản xuất tại công ty TNHH Thương Việt (Trang 53 - 55)