Định hướng phát triển thanh toán không dùng tiền mặt của BIDV ch

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIỀN MẶT TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH THANH XUÂN (Trang 86 - 87)

Agribank CN Đông Hải Phòng

Để thúc đẩy nền kinh tế phát triển, đồng thời phục vụ tốt nhu cầu thanh toán của khách hàng, ngành ngân hàng nói chung và Agribank CN Đông Hải Phòng nói riêng phải không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ TTKDTM, kỹ thuật thanh toán hiện đại cho phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế trong giai đoạn tới. Cùng với phương hướng và mục tiêu của toàn ngành, Chi nhánh xác định nghiệp vụ TTKDTM là một dịch vụ hỗ trợ quan trong cần được phát triển, nhằm tạo điều kiện mở rộng hoạt động tín dụng, hoạt động bảo lãnh, đồng thời làm tăng dịch vụ ngày càng cao trong tổng thu của ngân hàng, làm tăng sức cạnh tranh, bảo đảm an toàn trong kinh doanh và nâng cao vị trí của chi nhánh trên địa bàn hoạt động.

Trong điều kiện hiện nay, TTKDTM mang lại những ý nghĩa kinh tế - xã hội rất quan trọng, giảm chi phí lưu thông, ổn định giá trị đồng tiền và có khả năng đẩy lùi lạm phát. Về mặt xã hội, TTKDTM giúp đơn giản trong thanh toán, tạo tâm lý thoải mái, yên tâm về độ tin cậy cao cho khách hàng. Muốn phát huy được lợi ích kinh tế của hình thức thanh toán này, chi nhánh cần tập trung những vấn đề sau đây:

- Xác định đúng đắn mục tiêu những năm tiếp theo nhằm tập trung khai thác nguồn lực hiện có, thực hiện có hiệu quả các giải pháp cụ thể trong việc thực hiện TTKDTM. Tận dụng những ưu việt của phương thức thanh toán này.

- Tiếp tục mở rộng và thực hiện tốt chiến lược huy động và sử dụng vốn, đáp ứng nhu vầu vốn cho các dự án có tính khả thi, đi đôi với tăng cường công tác quản lý, thanh tra, kiểm tra nâng cao chất lượng tài sản có của ngân hàng.

- Séc và thẻ điện tử phải có phạm vi thanh toán rộng, thuận tiện cho dân cư. Sử dụng các phương tiện thanh toán điện tử thay thế dần dần các chứng từ giấy, góp phần đơn giản hóa quy trình, thủ tục thanh toán, tiết kiệm thời gian công sức cho cả ngân hàng và khách hàng.

- Tăng cường ủy nhiệm thanh toán định kỳ dài hạn, phối kết hợp với các tổ chức có nguồn thu thường xuyên, lớn bằng tiền mặt như Kho bạc nhà nước, thuế, bảo hiểm, điện, nước,... Các đơn vị này cần sẵn sàng nối mạng và tham gia chương trình thanh toán điện tử, chấp nhận thanh toán thẻ, khuyến khích khách hàng thanh toán không dùng tiền mặt rộng rãi trong dân cư.

- Tiếp tục củng cố hoạt động king doanh tạo nền tảng vững chắc về trình độ, khả năng nghiệp vụ và các kiến thức hỗ trợ tin học, ngoại ngữ cho cán bộ công nhân viên, góp phần nâng cao tỷ lệ người sử dụng các hình thức TTKDTM.

- Phối hợp chặt chẽ giữa các cấp ủy, chính quyền và các đoàn thẻ, doanh nghiệp để tuyên truyền, triển khai về những tiện ích trong TTKDTM tới người dân

- Hoàn thiện các quy trình thanh toán, tạo sự gắn kết giữa các bộ phần nhằm bổ sung nghiệp vụ, tạo đà phát triển, sự thông thoáng với nhiều tiện ích cho khách hàng. Nâng cao công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ, hạn chế đến mức thấp nhất rủi ro trong thanh toán. Tạo lòng tin của dân trong phương thức thanh toán mới.

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIỀN MẶT TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH THANH XUÂN (Trang 86 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)