7. Ý nghĩa của đề tài
3.1.2. Định hướng phát triển của Công ty
Về chính sách chất lượng sản phẩm/ dịch vụ: Bảo vệ và nâng cao chất lượng sản phẩm của Doanh nghiệp, thực hiển tốt việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn.
Về chính sách thị trường và bán hàng: Có chiến lược phủ kín thị trường và mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm đến các thị trường địa phương
Về tuyên truyền, quảng bá thương hiệu, sản phẩm/ dịch vụ: Tích cực lên các phương án về quảng cáo online vì tình hình dịch bệnh nên hạn chế việc tiếp xúc gần, chủ yếu đánh vào mảng online mạnh hơn.
Về đổi mới công nghệ, cải tiến kỹ thuật: Đầu tư đổi mới máy móc, trang thiết bị hiện đại cho các dây chuyền hiện có của công ty. Hiện đại hóa dầy chuyền sản xuất nhôm thép để tạo ra các sản phẩm cửa cuốn chất lượng.
Về chính sách đào tạo nhân lực: Mở rộng đào tạo tại chỗ, mời chuyên gia đến hướng dần sử dụng máy móc, chuyển giao công nghệ cho nhân viên làm việc trực tiếp.
Về xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Chấp hành nghiêm chỉnh pháp luật của nước, nội quy quy chế của doanh nghiệp. Tác phong làm việc công nghiệp, thái độ làm việc vui vẻ, văn minh lịch sự.
Thực hiện tốt các quyền lợi đối với người lao động; động viên khen thưởng nhân viên kịp thời tạo động lực cho người lao động trong lao động sản xuất. Tạo điều kiện thuận lợi nhất để các tổ chức đoàn thể trong Doanh nghiệp hoạt động.
Hội đồng quản trị sẽ chỉ đạo triến khai chiến lược phát triển dài hạn và những giải pháp mang tính đột phá hướng Công ty tới mục tiêu trở thành một Công ty vững mạnh và có uy tín về cửa cuốn trên địa bàn Hà nội nói riêng và trên cả nước nói chung.