1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty:
Công ty xây lắp 386 thuộc binh đoàn 11 - Bộ quốc phòng, tiền thân là Lữ đoàn công binh công trình 386 - Tổng cục Hậu cần, thành lập ngày 29/12/1982, đơn vị chuyên làm công tác xây dựng cơ bản theo yêu cầu nhiệm vụ của Bộ quốc phòng, đ-ợc thành lập lại theo quyết định số 399/QĐ -QUẩC PHòNG ngày 27/07/1993 của Bộ tr-ởng Bộ quốc phòng. Đ-ợc bộ xây dựng cấp chứng chỉ hành nghề số 90/GP-NN ngày 18/12/1996 và đ-ợc cấp giấy phép kinh doanh số 109171 ngày 12/10/1993 của Trọng tài kinh tế thành phố Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà n-ớc hạch toán độc lập.
Trụ sở công ty: 175 Hà Huy Tập - Yên Viên - Gia Lâm - Hà Nội.
Ngành nghề kinh doanh: Xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp giao thông, b-u điện, nhà ga sân đỗ máy bay, các công trình thuỷ lợi, trạm biến áp và sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng.
Trải qua quá trình xây dựng và tr-ởng thành Công ty có bề dày truyền thống, Công ty luôn đứng vững tr-ớc sự cạnh tranh gay gắt của thị tr-ờng, nhất là thị tr-ờng xây dựng trong thời gian hiện nay, luôn phát triển và bảo toàn vốn, nâng cao lợi nhuận, địa bàn hoạt động của Công ty trải dài trên 20 tỉnh thành trong cả n-ớc và các công trình trong và ngoài quân đội.
Hiện nay công ty đang trên đà phát triển không ngừng nâng cao uy tín trên thị tr-ờng bằng những công trình đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao, thi công trên địa bàn phức tạp, và tiến độ thi công gấp rút. Công ty xây lắp 386 có bộ máy lãnh đạo năng động, sáng tạo, đoàn kết, luôn v-ợt qua khó khăn, có đội ngũ cán bộ công nhân viên với trình độ khoa học kỹ thuật cao, yên t âm công
tác, có ph-ơng tiện kỹ thuật hiện đại, thiết bị máy móc không ngừng đ-ợc đầu t- đổi mới theo kịp với những tiến bộ khoa học kỹ thuật.
Với khả năng đó Công ty xây lắp 386 đã thắng thầu và thi công những công trình lớn của quốc gia nh-:
- Nhà ga T1 Nội Bài
- Đ-ờng quốc lộ 1A Lạng Sơn - Đ-ờng Hồ Chí Minh
- Đ-ơng hạ cất cánh 1B Nội Bài...
Công ty xây lắp 386 là đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập, chịu trách nhiệm tr-ớc Nhà n-ớc, quân đội về kết quả sản xuất kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn, là nơi điều hành chung toàn bộ hoạt động của Công ty ký kết các hợp đồng với các đơn vị bên ngoài, tổ chức hạch toán, xác định kết quả kinh doanh và đóng góp xây dựng đất n-ớc.
Công ty phân cấp cho các xí nghiệp tổ chức điều hành sản xuất kinh doanh theo quy chế Công ty đã đ-ợc đại hội CNVC công ty thống nhất, hạch toán phụ thuộc, đ-ợc ký kết hợp đồng khi công ty uỷ quyền, hàng năm phải nộp các khoản chi phí quản lý về công ty theo quy định.
Các đội xây dựng, phân x-ởng sản xuất vật liệu là nơi trực tiếp sản xuất kinh doanh theo yêu cầu nhiệm vụ đ-ợc giao, đảm bảo có hiệu quả và không ngừng phát triển.
2. Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty xây lắp 386:
s
Chức năng nhiệm vụ của công ty:
Công ty xây lắp 386 là đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập thực hiện kế hoạch Tổng công ty giao, chịu trách nhiệm tr-ớc pháp luật về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo sản xuất kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển vốn. Thực hiện các chế độ thu nộp ngân sách với Tổng công ty Thành An, với các cơ quan thuế địa ph-ơng.
Tổng công ty Thành An là cơ quan quản lý cấp trên trực tiếp chỉ đạo Công ty thực hiện nghiêm chỉnh kế hoạch trên giao, hỗ trợ cơ sở về vốn, về việc làm, về các thủ tục bảo lãnh thế chấp vay vốn.
Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty xây lắp 386 đ-ợc tổ chức kiện toàn gọn nhẹ, đ-ợc xây dựng trên mô hình quản lý nửa tập trung, nửa phân tán cho phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trên địa bàn rộng lớn và yêu cầu sẵn sàng chiến đấu theo yêu cầu của Bộ quốc phòng.
Công ty xây lắp 386 xn sản xuất vlxd 72 xn xây dựng 53 xn giao thôn g 52 xn xd và giao thôn g 35 đội 13 đội 14 đội 15 đội 16 C ác đ ội px t r ực t huộc xn C ác đ ội px t r ực t huộc xn C ác đ ội t r ực t huộc xn C ác đ ội t r ực t huộc xn
Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty bao gồm: - Giám đốc công ty
- 3 phó giám đốc Công ty
- Các phòng ban và các xí nghiệp, đội trực thuộc Công ty.
+ Giám đốc Công ty: Là ng-ời đại diện pháp nhân của Công ty, là ng-ời điều hành tất cả mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và chịu trách nhiệm tr-ớc cơ quan Nhà n-ớc có thẩm quyền, tr-ớc pháp luật, tr-ớc Bộ quốc phòng và Tổng công ty Thành An, tr-ớc tập thể cán bộ công nhân viên về mọi hoạt động và kết quả kinh doanh của Công ty. Giám đốc trực tiếp phụ trách công tác tài chính của Công ty.
+ Các phó giám đốc Công ty phụ trách các lĩnh vực khác nhau, chịu trách nhiệm tr-ớc giám đốc về các lĩnh vực đ-ợc phân công phụ trách, có quyền thay mặt giám đốc nếu đ-ợc uỷ quyền.
+ Phòng kế hoạch đầu t-: Tham m-u cho giám đốc về công tác lập kế hoạch sản xuất cho đơn vị, kiểm tra đôn đốc việc thực hiện kế hoạch sản xuất của Công ty, kiểm tra quản lý chất l-ợng kỹ thuật của các công trình, quản lý hồ sơ và tham gia quyết toán công trình hoàn thành. Tham m-u cho giám đốc trong vấn đề đầu t- máy móc thiết bị thi công ngày một tiên tiến và đồng bộ theo kịp sự phát triển của thời đại.
+ Phòng dự án đấu thầu: Có nhiệm vụ quan hệ với các đối tác để tìm kiếm thị tr-ờng, lập hồ sơ đấu thầu các công trình và quản lý hồ sơ đấu thầu.
+ Phòng tài chính: Giúp việc cho giám đốc công ty và đơn vị trong việc thực hiện công tác kế toán tài chính thống kê, h-ớng dẫn kiểm tra tài chính đơn vị, thực hiện nghiêm chỉnh các chế độ nguyên tắc quản lý kinh tế, tài chính của Nhà n-ớc, thực hiện chức năng phân phối và giám đốc tr-ớc, trong và sau các nghiệp vụ kinh tế phát sinh.
+ Phòng chính trị: Căn cứ vào chủ tr-ơng chính sách của Đảng và Nhà n-ớc, nghị quyết của Đảng uỷ các cấp, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty, xác định nhiệm vụ chính trị của Công ty trong từng thời kỳ. Tham
m-u cho giám đốc Công ty trong việc sắp xếp bố trí, đề bạt cán bộ, tổ chức giáo dục quần chúng, giáo dục chính trị, lãnh đạo t- t-ởng của đơn vị.
+ Văn phòng: Có nhiệm vụ giao dịch, đối nội, đối ngoại, thực hiện công tác hành chính, văn th-, y tế, quản trị văn phòng...
+ Phòng tổ chức lao động: Tiếp nhận, quản lý và bố trí lao động, tính toán, kiểm tra, trả l-ơng cho ng-ời lao động, tổ chức huấn luyện theo yêu cầu của Bộ quốc phòng.