- Cao cấp chính trị (tơng đơng) 0,63 1,08 0,19 0,81 0,
2.1.3.5. Cơ cấu đội ngũ công nhân giữa các thành phần kinh tế
B-ớc vào thời kỳ đổi mới, cơ cấu đội ngũ công nhân Thái Nguyên giữa các thành phần kinh tế đã có sự biến đổi rất lớn. Nguyên nhân chủ yếu do các
doanh nghiệp nhà n-ớc làm ăn thua lỗ, bị giải thể hoặc đ-ợc sắp xếp lại theo h-ớng cổ phần hóa vì thế số l-ợng công nhân giảm một cách đáng kể. Mặt khác, do sự xuất hiện của các thành phần kinh tế khác nên công nhân trong khu vực này lại tăng lên. Biểu hiện cụ thể: Từ 1986-1990 số công nhân trong thành phần kinh tế nhà n-ớc là 98,9%, còn ngoài nhà n-ớc chỉ là 1,01%, kinh tế có vốn đầu t- n-ớc ngoài không có. Năm 1995 số công nhân trong khu vực nhà n-ớc giảm xuống còn 69,2%, công nhân khu vực ngoài nhà n-ớc chiếm tỷ lệ 14,2%. Năm 1998 công nhân khu vực nhà n-ớc giảm xuống 50,1%, số công nhân khu vực ngoài nhà n-ớc tăng mạnh là 22,9%, số công nhân làm việc trong khu vực có vốn đầu t- n-ớc ngoài chiếm tỷ lệ 9,2%, còn lại là số công nhân thuộc các cơ sở sản xuất, kinh doanh cá thể.
Số l-ợng cơ cấu công nhân Thái Nguyên phân theo loại hình doanh nghiệp và các đơn vị sản xuất kinh doanh, tháng 1-2004
31.10%26.30% 26.30% 11.20% 31.40% Cơ sở SXKD cá thể DNNN DN ngoài nhà n-ớc
Công nhân làm việc trong DN có vốn đầu t- n-ớc ngoài
Hiện nay, công nhân trong doanh nghiệp nhà n-ớc là 31,1%; công nhân trong các doanh nghiệp ngoài nhà n-ớc khoảng 26,3%; công nhân làm việc trong các doanh nghiệp có vốn đầu t- n-ớc ngoài khoảng 11,2%; còn 31,4% là công nhân, lao động làm công h-ởng l-ơng trong các cơ sở sản xuất kinh doanh cá thể. Nh- vậy, đội ngũ công nhân trong các khu vực kinh tế quốc doanh ngày càng có xu h-ớng giảm, trong khi thành phần kinh tế khác đang từng b-ớc tăng lên, nhất là số l-ợng công nhân, lao động làm việc trong các cơ sở sản xuất kinh doanh cá thể tăng đột biến, theo dự báo xu h-ớng này tiếp tục còn tăng trong thời gian tới.