- Cao cấp chính trị (tơng đơng) 0,63 1,08 0,19 0,81 0,
2.1.2.4. Về đời sống vật chất và đời sống tinh thần của đội ngũ công nhân Thái Nguyên
nhân Thái Nguyên
- Về đời sống vật chất: Qua gần 20 năm thực hiện đ-ờng lối đổi mới cùng với sự tăng tr-ởng kinh tế, đời sống công nhân lao động ở tỉnh Thái Nguyên đã có nhiều thay đổi. Nếu so sánh với mặt bằng chung của cả n-ớc là còn thấp nh-ng nhìn chung cũng đã đáp ứng đ-ợc phần nào nhu cầu cần thiết của công nhân. Theo thống kê về lao động việc làm của Liên đoàn lao động tỉnh năm 2004 trên 92 doanh nghiệp chủ yếu đóng trên địa bàn với 50 doanh nghiệp địa ph-ơng
và 42 doanh nghiệp Trung -ơng thì thu nhập bình quân của công nhân lao động là 1.325.160 đồng/ng-ời/tháng. Trong đó đơn vị có mức l-ơng cao nhất là Công ty gang thép Thái Nguyên là 2.297.000 đồng/ ng-ời/ tháng; Công ty cơ điện và vật liệu nổ 31 là 2.700.000 đồng/ng-ời/ tháng. Thấp nhất là công nhân thuộc Lâm tr-ờng Phú L-ơng chỉ đạt 290.000 đồng/ng-ời/tháng. Nếu so với 1998 thì đời sống vật chất hiện nay của công nhân lao động tăng lên đáng kể. Năm 1998 chủ yếu thu nhập trên 300.000 đồng/ng-ời/tháng (62,8%), d-ới 300.000 đồng còn tới 32,21% [4, tr.5].
Hiện nay, mức thu nhập trung bình của công nhân Thái Nguyên (từ 500.000 đến 1.000.0000 đồng/ng-ời/tháng) chiếm khoảng 38,72%, mức thu nhập trên 1.000.000 đồng/ng-ời/tháng chiếm khoảng 27,9%; mức trên 1.500.000 đồng/ng-ời/tháng chiếm 12,4%, mức d-ới 500.000 đồng giảm đáng kể hiện tại chỉ còn khoảng 8,98% trong đó mức 300.000 chỉ còn khoảng 3,11% [9, tr.25].
Về mức sống, đa số hộ gia đình có mức sống trung bình khoảng 78,2%, mức sống nghèo, khó khăn: 11,8%, mức sống khá khoảng 2,1%. Nh- vậy, nhìn chung đời sống hộ gia đình công nhân Thái Nguyên đa số chỉ mới ở mức trung bình, mức sống cao chiếm tỷ lệ không đáng kể. Số hộ nghèo vẫn còn cao so mặt bằng chung của tỉnh (6,06%). Do vậy, cũng cần phải có chính sách nhằm phát triển kinh tế hộ gia đình của đội ngũ công nhân, bởi có nh- vậy công nhân mới có thể yên tâm sản xuất, phát huy năng lực sáng tạo làm lợi cho doanh nghiệp và sự phát triển nói chung. Một điểm đáng ghi nhận là mặc dù trong thời gian dài các doanh nghiệp nhà n-ớc đóng trên địa bàn làm ăn thua lỗ, đời sống công nhân gặp nhiều khó khăn song do sự cố gắng v-ợt bậc, các doanh nghiệp này b-ớc đầu làm ăn có hiệu quả, thu nhập của đội ngũ công nhân đ-ợc nâng lên. Hiện tại thu nhập cao chủ yếu rơi vào công nhân trong các doanh nghiệp nhà n-ớc 29,1%; doanh nghiệp ngoài nhà n-ớc chỉ đạt 22,8%. Mức sống trung bình và khá của các hộ gia đình trong khu vực kinh tế
nhà n-ớc cũng cao hơn ngoài nhà n-ớc (nhà n-ớc là 82,6%, ngoài nhà n-ớc là 72,3%) ]9, tr.34]. Tuy nhiên, thu nhập của đội ngũ công nhân Thái Nguyên còn thấp so với đội ngũ công nhân ở một số tỉnh có công nghiệp phát triển mạnh nh- Bình D-ơng, Đồng Nai..., thậm chí còn thấp hơn so với thu nhập bình quân của giai cấp công nhân Việt Nam (1.900.000 đồng/ng-ời/tháng). Vì vậy, vấn đề thu nhập và mức sống của đội ngũ công nhân Thái Nguyên vẫn rất cần có sự điều tiết về tiền l-ơng và các chính sách khác nhằm nâng thu nhập và mức sống ng-ời lao động lên một b-ớc. Có nh- vậy mới tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh tiếp tục phát triển.
- Về đời sống tinh thần: Cùng với quá trình nâng dần đời sống vật chất cho đội ngũ công nhân Thái Nguyên nhờ phát triển đ-ợc sản xuất, tăng năng suất lao động và kinh doanh có hiệu quả, đời sống tinh thần của đội ngũ công nhân Thái Nguyên cũng đang từng b-ớc đ-ợc nâng lên. Đời sống tinh thần của công nhân đ-ợc hiểu ở nhiều ph-ơng diện, nh- hoạt động của bản thân mỗi công nhân sử dụng thời gian nhàn rỗi để thỏa mãn nhu cầu h-ởng thụ văn hóa của mình. Cụ thể, sau thời gian lao động ở các doanh nghiệp ng-ời công nhân Thái Nguyên đã sử dụng thời gian nhàn rỗi của mình nh- sau: Xem ti vi 51,42%; đọc sách báo 36,19%; chơi thể thao 25,71%; nghe đài: 26,66%; du lịch 2,85%; thăm cha mẹ 31,42%, thăm bạn bè 37,14%, học thêm 8,57, làm thêm 39,04 [31, tr.169]. Nh- vậy có tỷ lệ khá cao công nhân tham gia vào các sinh hoạt cộng đồng qua đó cũng biểu hiện nhu cầu văn hóa, tinh thần của công nhân đã đ-ợc cải thiện. Tuy nhiên, cũng cần nhận thấy rằng số công nhân tham gia các hoạt động trên chủ yếu là công nhân trong các doanh nghiệp nhà n-ớc, còn các doanh nghiệp ngoài nhà n-ớc do c-ờng độ làm việc và thời gian làm việc còn khá cao nên thời gian giành cho hoạt động trên không nhiều (tỷ lệ làm thêm giờ chủ yếu là công nhân trong các doanh nghiệp này). Đây cũng là vấn đề cần suy nghĩ để có những giải pháp thiết thực nhằm nâng cao đời sống văn hóa cho công nhân trong khu vực kinh tế này cũng nh- công nhân Thái Nguyên nói chung.