II. Thực trạng hoạt động phát triển sản phẩm nhà ở của Côngty Xây dựng và Phát
3. Đánh giá tình hình phát trỉên sản phẩm của Côngty hiện nay
3.1. Những thành tựu
Mặc dù mới chính thức thành lập tháng 10/ 1998, với gần 5 năm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và phát trỉên nhà ở trong nghành Đ-ờng sắt, mọi hoạt
động của Công ty còn đang ở những b-ớc đi đầu tiên. Song một điều đáng mừng là lãnh đạo Công ty đã gíac ngộ đ-ờng lối chính sách chỉ đạo của Liên hiệp Đ-ờng sắt Việt nam đồng thời luôn chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh và đã có t- t-ởng mang tính chiến l-ợc để phát triển sản xuất kinh d oanh
– phát triển sản phẩm nhà ở của Công ty. Trong cơ chế thị tr-ờng cạnh tranh khốc liệt, để tồn tại và phát triển thì hiệu quả kinh tế là một chỉ tiêu vô cùng quan trọng để đánh gía hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Do vậy, ngoài việc thực hiện những nhiệm vụ của Liên hiệp Đ-ờng sắt giao phó, phát triển họat động sản xuất kinh doanh để khuyếc tr-ơng Công ty là một nhiệm vụ chiến l-ợc của mỗi một doanh nghiệp nói chung và cho Công ty Xây dựng và Phát triển nhà Đ-ờng sắt nói riêng. Nâng cao chất l-ợng nhà ở và mở rộng chủng loại nhà ở là một h-ớng đi đã đựơc Công ty xác định cho mình trong thời gian tới.
Trong những năm qua, Công ty đã luôn chú trọng và không ngừng cố gắng trong công tác phát triển sản phẩm nhà ở mà Công ty cung ứng. Kết quả chứng minh là doanh số bán nhà và cho thuê nhà của Công ty tăng không ngừng qua các năm: Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm Giá trị sản l-ợng bán nhà theo NĐ61/CP Cho thuê nhà Tổng cộng 2000 500 - 500 2001 4.3557 934 5.491 2002 5.133 830 5.963
Doanh số bán nhà năm 2000 là 500 triệu đồng, năm 2001 là 4.557 triệu đồng tăng 4.057 triệu đồng = 811,4% so với năm 2000, năm 2002 là 5135 triệu đồng tăng 576 triệu đồng = 12, 6 % so với năm 2001 và tăng 4.633 triệu = 926,6% so
l-ợng tiêu thụ sản phẩm nhà ở của Công ty tăng đáng kể qua các năm, năm 2000 là 500 triệu đồng, năm 2001 là 5.491 triệu đồng tăng 4.991 triệu đồng = 998,2% so với năm 2000, năm 2002 là 5.963 triệu tăng 472 triệu đồng = 8, 6 % so với năm 2001 và tăng 1092, 6 % so với năm 2000. Điều này chứng tỏ sản phẩm nhà ở của Công ty cung cấp đã đáp ứng tốt nhu cầu về nhà ở của cán bộ công nhân viên, ngày càng tạo đ-ợc niềm tin t-ởng của cán bộ công nhân viên. Doanh số cho thuê có giảm do các chính sách bán nhà của Công ty ngày càng -u đãi cho cán bộ công nhân viên, do vậy làm tăng doanh số mua ( hạ doanh số thuê).
Cụ thể, Công ty đã làm t-ơng đối tốt từ bảo đảm các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật để nâng cao chất l-ợng sản phẩm cơ bản đồng thời tổ chức thực hiện tốt hoạt động tuyên truyền t- vấn, giải quýêt thủ tục pháp lý, duy tu, sửa chữa,… Công ty đã cung cấp cho cán bộ công nhân viên những sản phẩm nhà ở t-ơng đối hoàn thiện( cả về phần cơ bản lẫn phần dịch vụ) không phụ lòng mong mỏi của cán bộ công nhân viên trong nghành.
- Về kỹ thuật- công nghệ: Công ty đã trang bị t-ơng đối đầy đủ thiết bị máy móc, dụng cụ lao động và công nghệ thi công bảo đảm về cơ b ản chất l-ợng công trình.
- Về lao động: Công ty đã có một cơ cấu lao động bao gồm: các cán bộ quản lý, kỹ s-, kỹ thuật viên, công nhân lành nghề, … đáp ứng t-ơng đối tốt tiến độ thực hiện dự án. Đồng thời, Công ty cũng đã có chú trọng đến công tác đào tạo cán bộ và có một cơ chế tuyển dụng phù hợp để sử dụng hợp lý nguồn lao động đáp ứng tốt nhiệm vụ đặt ra của Công ty.
- Về quản lý chất l-ợng: Công ty đã tuân thủ chặt chẽ quy trình quản lý chất l-ợng theo yêu cầu của Liên hiệp Đ-ờng sắt Việt nam.