5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.1 Quy trình nghiên cứu
(Nguồn : Đề xuất của tác giả) Sơ đồ 2.1 Quy trình nghiên cứu
Bước 1: Xác định chủ đề nghiên cứu
Trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH MTV Đại An Hưng Phát từ 28/12/2020 đến 22/01/2021 và qua quá trình điều tra, phỏng vấn tác giả đã tìm hiểu được một số vấn đề còn tồn tại trong hoạt động quản trị nhân lực tại khách sạn như sau:
Về tuyển dụng nhân lực: Công ty đã thực hiện những kế hoạch, hệ thống tuyển dụng dựa trên yêu cầu, chiến lược kinh doanh mà doanh nghiệp đã đề ra. Tuy nhiên, chất lượng của
Đề xuất giải pháp hoàn thiện trả lương tại công ty TNHH MTV Đại An Hưng Phát
Xác định mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
Dữ liệu sơ cấp Dữ liệu thứ cấp Xác định chủ đề nghiên cứu
Tổng quan nghiên cứu đề tài
Thiết lập cơ sở lý luận về trả lương nhân lực
Đánh giá hoạt động trả lương tại công ty TNHH MTV Đại An Hưng Phát
nhân viên mới vẫn chưa thực sự chất lượng do tính chất công việc và chính sách trả lương của công ty vẫn chưa thực sự thu hút được những ứng viên tiềm năng
Về trả lương nhân lực: Công ty xây dựng và cập nhật chính sách trả lương cho nhân viên tuy nhiên một số người lao động vẫn chưa hoàn toàn yên tâm làm việc do mức lương chưa đáp ứng được nhu cầu thiết yếu của người lao động dẫn đến tình trạng bỏ việc, làm việc thiếu hiệu quả
Về đánh giá thực hiện công việc: Hoạt động đánh giá thực hiện công việc được tổ chức một cách minh bạch, đối tượng tham gia vào quá trình đánh giá là cấp trên, cấp dưới, cá nhân và đồng nghiệp. Chu kỳ đánh giá theo tuần, theo tháng nên có thể sát sao trong việc kiểm soát trình độ, thái độ làm việc của người lao động
Từ những vấn đề trên, ta có thể thấy việc trả lương nhân lực trong công ty vẫn tồn tại nhiều vấn đề. Việc trả lương nhân lực mặc dù được thực hiện hàng tháng, những chính sách trả lương được cập nhật thường xuyên nhưng chưa thực sự đem lại hiệu quả cao trong công việc như mong muốn nên tác giả lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Hoàn thiện trả lương tại Công ty TNHH MTV Đại An Hưng Phát” để tìm hiểu rõ hơn về việc trả lương cũng như đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện hoạt động này.
Bước 2: Tổng quan nghiên cứu đề tài
Sau khi xác định được chủ đề nghiên cứu, tác giả đã tiến hành tham khảo ý kiến các thầy cô và tìm hiểu các tài liệu liên quan đến vấn đề nghiên cứu để xây dựng được bản thảo đề cương nghiên cứu. Đặc biệt là tìm hiểu, nghiên cứu lại các khóa luận của các anh chị khóa trước để rút ra được các vấn đề thường gặp trong việc trả lương nhân lực tại doanh nghiệp.
Sau khi tham khảo, tác giả thấy đề tài “ Hoàn thiện trả lương tại Công ty THNN MTV Đại An Hưng Phát” không bị trùng lặp với các đề tài trước đó, do đó tác giả đã lựa chọn đề tài này để nghiên cứu
Bước 3: Xác định mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu:
Hoàn thiện hoạt động trả lương của Công ty TNHH MTV Đại An Hưng Phát thông qua những bước sau: : Hệ thống hóa lý luận về trả lương nhân lực trong doanh nghiệp, về chính sách trả lương, xây dựng quỹ lương, đơn giá tiền lương, các hình thức, phương pháp trả lương,… Và nghiên cứu thực trạng trả lương tại Công ty và đề xuất một số giải pháp giúp hoàn thiện việc trả lương nhân lực.
Nhiệm vụ nghiên cứu: Làm rõ những thành công và hạn chế của hoạt động trả lương tại Công ty TNHH MTV Đại An Hưng Phát, từ đó đề xuất những kiến nghị và giải pháp giúp hoàn thiện hoạt động trả lương tại công ty
Bước 4: Thiết lập cơ sở lý luận về trả lương nhân lực
Để hoàn thiện tốt khóa luận, tác giả đã tiến hành thu thập dữ liệu sơ cấp và dữ liệu thứ cấp.
- Thu thập dữ liệu thứ cấp: Tác giả đã tiến hành thu thập dữ liệu thứ cấp từ các sách, báo, tài liệu nghiên cứu,…để hệ thống cơ sở lý luận, những tiêu chí đánh giá về hoạt động trả lương nhân lực trong doanh nghiệp.Ngoài ra, tác giả thu thập các dữ liệu từ các báo cáo kinh
doanh những năm trước của công ty, tài liệu nội bộ của tổ chức,…và xác thực lại những thông tin đã được thu thập với những người có thẩm quyền.
- Thu thập dữ liệu sơ cấp: Để khóa luận mang tính thực tiễn, tác giả đã tiến hành thu thập 250 bảng hỏi với 237 phiếu hợp lệ. Tác giả thực hiện điều này nhằm nắm được thông tin thông qua việc sử dụng bảng hỏi, cùng với đó là tiến hành phỏng vấn đối với các quản lý của công ty đang hoạt động trong công ty. Bộ câu hỏi được xây dựng nhằm tìm hiểu về thái độ, ý kiến của người lao động đối với hoạt động trả lương của tổ chức, tìm hiểu về mức độ hài lòng của người lao động cũng như của trưởng phòng kinh doanh về hiệu quả của việc trả lương nhân lực.
Bước 5: Đánh giá thực trạng hoạt động trả lương nhân lực tại Công ty TNHH MTV Đại An Hưng Phát
Tác giả tiến hành phân tích các dữ liệu đã thu thập được tương ứng với đề cương khóa luận đã được giảng viên hướng dẫn duyệt. Tác giả sử dụng các phương pháp: thống kê, so sánh, phân tích và tổng hợp để xử lý các dữ liệu đã thu thập được, hoàn thiện khóa luận bằng cách đan xen các dữ liệu thứ cấp và sơ cấp để đánh giá những hạn chế, thành công trong hoạt động trả lương nhân lực tại công ty. Nội dung khóa luận cần được đảm bảo tính khoa học, bám sát với đề cương và có sự liên kết giữa các mục để giúp người đọc dễ hiểu, dễ nắm bắt được vấn đề nghiên cứu.
Bước 6: Đề xuất giải pháp hoàn thiện trả lương tại Công ty TNHH MTV Đại An Hưng Phát
Sau khi phân tích, đánh giá được thực trạng trả lương nhân lực tại công ty, tác giả căn cứ vào các mục tiêu, định hướng kinh doanh và hoạt động trả lương nhân lực trong công ty để đề xuất ra các giải pháp nhằm cải thiện những hạn chế còn tồn tại, nhằm hoàn thiện trả lương nhân lực cũng như hoạt động quản trị nhân lực tại công ty. Các giải pháp cụ thể, rõ ràng bám sát với những hạn chế đang tồn tại của công ty cũng như đảm bảo được tính khoa học và khả thi. Bên cạnh đó, tác giả cũng đề xuất thêm một số kiến nghị với các Bộ, Ban, Ngành có liên quan để hỗ trợ thêm cho hoạt động trả lương nhân lực tại Công ty TNHH MTV Đại An Hưng Phát