có cách giải quyết vấn đề tốt.
2. Anh/chị hãy phân tích những biểu hiện về sự thay đổi định hướng giá trị ở người lao động hiện nay? Với vai trò là nhà quản lý, Anh/Chị cần làm gì để điều chỉnh hoạt động quản lý cho phù hợp với những biểu hiện về sự thay đổi định hướng giá trị đó hiện nay?
Do sự tác động của nền kinh tế thị trường, trong định hướng giá trị hiện nay của chúng ta đã bước đầu có sự thay đổi quan niệm về đức, tài đối với nhân cách con người. Trước đây, nhận xét, đánh giá con người, lựa chọn, đề bạt cán bộ, vấn đề đạo đức thành tích cống hiến được coi trọng hơn năng lực của người đó. Hiện nay, ở nhiều cơ quan, trước hết là các doanh nghiệp, vấn đề năng lực đã và đang được chú ý coi trọng khi đánh giá, tuyển chọn nhân viên, đề bạt cán bộ quản lí. Song, sẽ là thiếu sót nếu chỉ chú trọng đến "tài" mà quá coi nhẹ yếu tố "đức". Hai yếu tố này cần phải đặt trong mối quan hệ tương quan hợp lí.
Một nét mới nữa trong định hướng giá trị hiện nay là sự thay đổi suy nghĩ về sở hữu công dân, quyền sở hữu cá nhân, về năng lực của cá nhân. Ngày nay, quyền sở hữu cá nhân được thừa nhận. Đặc biệt trong suy nghĩ của cộng đồng, của dư luận xã hội đã khiến năng lực của cá nhân được thừa nhận. Điều này tạo điều kiện quan trọng để sử dụng và phát huy năng lực của cá nhân trong tổ chức cũng như trong xã hội.
Điều đáng lưu ý là có sự thay đổi tích cực trong quan niệm về vai trò của kinh doanh và làm giàu. Trước đây, chúng ta lên án, khinh bỉ và không thừa nhận việc làm giàu và hoạt động kinh doanh. Bởi lẽ, chủ nghĩa bình quân, chủ nghĩa tập thể làm cho con người phải sống theo cộng đồng, hoà mình vào cộng đồng, không dám vượt lên trên cộng đồng. Ngày nay, quan mềm này đã thay đổi, hoạt động kinh doanh, làm giàu chân chính đã được xã hội thừa nhận, ủng hộ, được xem như một giá trị phù hợp với các chuẩn mực đạo đức.
Sự thay đổi về định hướng giá trị đã dẫn tới những biến đổi tâm lí khác ở người lao động. Đó là sự năng động sáng tạo nhạy bén của con người trước những biến đổi phức tạp của thị trường. Người lao động không chỉ ủng hộ mà còn tham gia vào hoạt động kinh doanh với những hình thức và mức độ khác nhau.
Bên cạnh những biến đổi tích cực, chúng ta cần thấy được những ảnh hưởng tiêu cực do sự thay đổi định hướng giá trị tạo ra để hạn chế nó. Đó là xu hướng dẫn tới sự sùng bái đồng tiền ở một bộ phận người lao động, coi việc kiếm tiền là mục đích cao nhất, bất chấp đạo đức, lương tâm, danh dự và nhân cách. Để kiếm được tiền, con người có thể không từ một thủ đoạn nào như tham ô, hối lộ, lừa đảo, buôn gian bán lận, v.v... Việc sùng bái đồng tiền có thể làm mất đi một nét đẹp truyền thống trong đạo đức, thuần phong, mĩ tục và trong đối nhân xử thế của dân tộc.
Cần làm gì để quản lý định hướng giá trị người lao động
- Cần có chính sách tạo động lực cho nhân viên khi làm việc, coi trọng năng lực của nhân viên để sắp xếp vị trí phù hợp đưa ra chính sách khen thưởng, chế độ đãi ngộ và cơ hội thăng tiến với nhân viên có thực lực, tạo điều kiện cho nhân viên phát triển và hoàn thiện tốt năng lực của bản thân.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp với những truyền thống tốt đẹp, chú trọng công tác tuyên truyền những giá trị tốt đẹp, chủ động cung cấp thông tin mà người lao động quan tâm đồng thời theo dõi ngăn chặn những tin thất thiệt về doanh nghiệp
- Tăng cường đối ngoại, tiếp xúc với nhân viên, lắng nghe tâm sự của nhân viên để giải quyết những nguyện vọng hợp lý
- Tạo ra môi trường làm việc năng động, thân thiện, có những buổi họp mặt, để tạo dựng tinh thần đoàn kết của nhân viên trong công ty.
- Tăng cường công tác kiểm tra các hoạt động của nhân viên, Có biện pháp xử lý thích đáng đối với nhân viên sai phạm, khen thưởng với nhân viên làm tốt.