12 Tổng hệ sốl ương 1625 1721 1830 13 Thu nh ập bỡnh quõn đầu người Triệu đồng 46 47
2.2.4 Đỏnh giỏ chất lượng đội ngũ cỏn bộ quản lý Ngõn hàng Vũng Tàu v ề cơ cấu khoảng tuổi.
Từ số lượng và % của cao, trung, trẻ tuổi thực cú của Ngõn hàng Nụng nghiệp & PTNT Thành phố Vũng Tàu; so sỏnh với cơ cấu chuyờn gia tư vấn
đểđỏnh giỏ chất lượng, ta cú bảng sau:
Bảng 2.3: Chất lượng đội ngũ cỏn bộ quản lý của Ngan hàng Vũng Tàu về cơ
cấu khoảng tuổi: Theo khoảng tuổi Số lượng năm 2006 Cơ cấu (%) Cơ cấu (%) theo chuyờn gia tư vấn Đỏnh giỏ mức độ đỏp ứng Trẻ tuổi 30 0% mức độđỏp ứng quỏ thấp Trung tuổi 11 92 60 153 % mức độ đỏp ứng quỏ cao Cao tuổi 1 8 10 83 % mức độ đỏp ứng gần đạt Kết quả số liệu điều tra ( Phụ lục số 3 ) và qua bảng 2.3 cho thấy chất lượng đội ngũ cỏn bộ quản lý của Ngõn hàng Nụng nghiệp & PTNT Thành phố Vũng Tàu về cơ cấu khoảng tuổi như sau:
. Trẻ tuổi (từ 18-30) - khụng cú - mức độđỏp ứng quỏ thấp. . Trung tuổi (từ 31-50) – 10 người - chiếm tỷ trọng 92% so tổng số , so cơ cấu chuẩn là 153 % - mức độ đỏp ứng quỏ cao.
. Cao tuổi (từ 51-60) - 01 người - chiếm tỷ trọng 8% so tổng số, so cơ cấu chuẩn là 83 % - mức độđỏp ứng xem như đạt.
Như vậy tớnh chung lại chất lượng đội ngũ cỏn bộ quản lý của Ngõn hàng Nụng nghiệp & PTNT Thành phố Vũng Tàu về cơ cấu khoảng tuổi chưa
đỏp ứng được nhu cầu chuẩn, khụng cú lực lượng trẻ nờn sức sỏng tạo và tớnh linh hoạt trong hoạt động chưa cao, chưa mạnh dạn đề bạt và sử dụng những người trẻ vào quản lớ để tạo sự cọ xỏt và tớch lũy kinh nghiệm tạo tiền đề cho cỏc bước phỏt triển kế tiếp, bờn cạnh đú với cơ cấu nhõn sự theo độ tuổi như
vầy thỡ sức ỳ trong hoạt động của Chi nhỏnh sẽ ngày càng tăng theo sự theo sự phỏt triển tuổi tỏc của đội ngũ lónh đạo, quản lớ.
Túm lại ta cú thể đỏnh giỏ mức độ đạt chuẩn của đội ngũ cỏn bộ quản lý Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Thành phố Vũng Tàu về
cơ cấu tuổi so độ chuẩn là 1/2.
2.2.5 Đỏnh giỏ chất lượng đào tạo chuyờn mụn của đội ngũ cỏn bộ quản lý Ngan hàng Vũng Tàu.