12 Tổng hệ sốl ương 1625 1721 1830 13 Thu nh ập bỡnh quõn đầu người Triệu đồng 46 47
2.2.5 Đỏnh giỏ chất lượng đào tạo chuyờn mụn của đội ngũ cỏn bộ quản lý Ngan hàng V ũng Tàu.
Lấy số liệu từ bảng tổng hợp tỡnh hỡnh đào tạo CBQL của Ngõn hàng Vũng Tàu tớnh số lượng và % thực cú theo trỡnh độ ngành nghề; so sỏnh với cơ cấu (%) theo chuyờn gia tư vấn đểđỏnh giỏ chất lượng, ta cú bảng sau:
Bảng 2.4 Chất lượng đào tạo chuyờn mụn của đội ngũ cỏn bộ quản lý Ngõn hàng Nụng nghiệp & PTNT Thành phố Vũng Tàu:
Được đào tạo Số lượng 2006 Cơ cấu (%) Cơ cấu (%) theo tư vấn Đỏnh giỏ mức độđỏp ứng 1. Trung cấp sau đú cao đẳng
hoặc đại học tại chức 5 42 15 278 % 2. Đại học chớnh quy chuyờn ngành - Ngõn hàng, Kinh tế 7 58 35 167 % 3. Đại học chớnh quy kinh tế (QTKD) 10 0 %
4. Đại học tại chức chuyờn ngành sau đú KS2 hoặc cao học QTKD 17 0% 5. Đại học chớnh quy chuyờn ngành sau đú KS2 hoặc cao học QTKD 23 0%
Theo GS, TS Đỗ Văn Phức [12,tr 202], khi đất nước hội nhập sõu vào kinh tế khu vực và kinh tế thế giới doanh nghiệp phải đặc biệt quan tõm đầu tư nõng cao chất lượng đội ngũ CBQL về mặt chất lượng đào tạo chuyờn mụn, đảm bảo chuyển đổi cơ cấu trỡnh độ ngành nghề nhưở bảng 2.4.
Theo bảng 2.4 ( Phụ lục số 04 ) chỳng ta thấy mức độ đỏp ứng chất lượng đào tạo chuyờn mụn của đội ngũ cỏn bộ lónh đạo, quản lý của Ngõn hàng Nụng nghiệp & PTNT Thành phố Vũng Tàu là chưa đạt cụ thể :
- Tại tiờu chớ 1 ( Trung cấp sau đú học cao đẳng hoặc đại học tại chức ) : lượng cỏn bộ quản lớ lớn hơn rất nhiều so với chuẩn được tư vấn ( 42 % so 15 % ) - mức độ đỏp ứng đạt tới 278% , quỏ cao dẫn đến việc đào tạo nõng cao cho phự hợp với vai trũ đang đảm nhận sẽ làm mất rất nhiều thời gian và tiền của, gõy chậm,cú thể ảnh hưởng đến chất lượng kinh doanh của Ngõn hàng, hoạt động chỉ đạo điều hành cụng việc. Tại điểm này Ngõn hàng nụng nghiệp và PTNT Thành phố Vũng Tàu cần phảI xem xột, tớnh toỏn, cõn nhắc kỹ lưỡng khi chọn giảI phỏp nào để nõng cao chuyờn mụn, trỡnh độ của đội ngũ cỏn bộ lónh đạo, quản lớ với ảnh hưởng xấu ớt nhất và hiệu quả làm việc cao nhất.
- Tại tiờu chớ 2 ( Đại học chớnh quy chuyờn ngành ) : lượng cỏn bộ quản lớ chiếm khỏ cao so với chuẩn được tư vấn , đạt gấp 1,6 lần ( 58 % so với 35 % ), tại tiờu chớ này Ngõn hàng đó khỏ đạt tuy nhiờn cũn tồn tại là lượng cỏn bộ quản lớ dư thừa nhưng chỉ đựoc đào tạo về chuyờn mụn cũn về nghiệp vụ
quản li, quản trị thỡ khụng cú nhưng đõy vẫn là tiền đề thuận lợi để Ngõn hàng phỏt triển trỡnh độ cỏn bộ quản lớ kịp với yờu cầu phỏt triển của thị trường. Ngõn hàng cần cú kế hoạch và kinh phớ đào tạo cỏn bộ lónh đạo khung ngay từ thời điểm này, cú chế độ đóI ngộ thỏa đỏng về và cộng việc và thu nhập lẫn sở thớch để giữ chõn lực lượng này và thu hỳt cỏc nhõn tàI khỏc cú khả năng cú trỡnh độ về làm việc với mỡnh.
- Tại tiờu chớ 3 ( Đại học chớnh qui kinh tế – QTKD ) : Khụng cú cỏn bộ
quản lớ nào dự rằng theo tư vấn chỉ cần 10%, đõy là một khiếm khuyết mà Ngõn hàng Nụng nghiệp & PTNT TP Vũng tàu cần phảI để tõm thực hiện vỡ rằng thực tiển đó chứng minh rằng trỡnh độ quản lớ doanh nghiệp gắn liền với hiệu quả kinh doanh .( Hỡnh 1.4 - Trang )
- Chỉ tiờu 4 (Đại học tại chức chuyờn ngành sau đú KS2 hoặc cao học QTKD ) : Là cỏn bộ lónh đạo quản lớ thỡ ngoàI chuyờn mụn nghiệp vụ ra thỡ việc cú trỡnh độ, kiến thức về quản trị là một điều bắt buộc nờn phảI thực hiện vỡ một khi cú trỡnh độ về quản trị thỡ tầm nhỡn của người cỏn bộ lónh đạo sẽ
rộng hơn, bao quỏt hơn và từ đú đề ra những chiến lược , sỏch lược hoạt động cú tầm hơn để đem lại hiệu quả nhiều hơn cho doanh nghiệp , tại tiờu chớ này tỷ lệ tham vấn là 17% trong khi tại Ngõn hàng Nụng nghiệp & PTNT Thành
0
Hiệu quả kinh doanh
Trỡnh độ quản lý doanh nghiệp
phố Vũng Tàu thỡ là 0%, đõy là một điều đỏng để đội ngũ cỏn bộ quản lớ của Ngõn hàng phảI xem xột và suy nghĩ để hành động.
- Chỉ tiờu 5 (Đại học chớnh quy chuyờn ngành sau đú KS2 hoặc cao học QTKD ) : Đõy là một chỉ tiờu quan trọng về trỡnh độ đối với đội ngũ cỏn bộ
lónh đạo, quản lớ , tỉ lệ tư vấn phảI cần cú là 23% trong khi tại Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp & PTNT Thành phố Vũng Tàu là 0%, tuy nhiờn điều này chi nhỏnh cú điều kiện , cú thể thực hiện để đạt được, vấn đề là thời gian và chế độ đào tạo cũng như nguồn kinh phớ . Với xu hướng phỏt triển hội nhập hiện nay mong rằng Chi nhỏnh nờn sớm tổ chức đào tạo nõng cao trỡnh
độđội ngũ cỏn bộ lónh đạo, quản lớ .
Như vậy, nhỡn chung đội ngũ cỏn bộ quản lý của Ngõn hàng Nụng nghiệp & PTNT Thành phố Vũng Tàu được đào tạo cũn lệch khỏ xa so với nhu cầu; cần phải cú những chuyển biến về đầu tư cho hỗ trợ đào tạo chuyờn mụn, trỡnh độ quản lớ , đảm bảo chuyển đổi cơ cấu trỡnh độ ngành nghề, mới mong đỏp ứng được yờu cầu phỏt triển của xó hội.
Qua khảo sỏt, phõn tớch như trờn ta đỏnh giỏ mức độ đạt chuẩn của đội ngũ cỏn bộ quản lý Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Thành phố Vũng Tàu về ngành nghề, trỡnh độ chuyờn mụn so độ chuẩn là 10/20.
2.2.6 Đỏnh giỏ chất lượng cụng tỏc của đội ngũ cỏn bộ lónh đạo, quản lý của Ngõn hàng Nụng nghiệp & PTNT Thành phố Vũng Tàu.