5. Kết cấu của đề tài
2.2. Thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm nƣớc khoáng Tiền Hải tạ
trưởng ổn định sản phẩm nước khoáng Tiền Hải. Một trong những yếu tố quyết định để có được kết quả phấn khởi đó là doanh nghiệp đã đầu tư đổi mới toàn diện từ khâu sản xuất, sản phẩm đến ứng dụng công nghệ quản trị hệ thống phân phối. Ngoài ra doanh nghiệp còn quan tâm đến các hoạt động cộng đồng nhằm nâng cao uy tín của công ty đối với người tiêu dùng sản phẩm và các hoạt động hỗ trợ cho khu cách ly ứng phó với tình hình dịch covid 19.
Chi phí
Qua 3 năm thì tổng chi phí tăng liên tục . Năm 2019 chi phí là 19.108 triệu đồng. Sang năm 2020 chi phí tăng lên 20.918 triệu đồng tức tăng 9,47% tương đương 1.81 triệu đồng. Năm 2021 tổng chi phí 22.98 triệu đồng tăng 2.062 triệu đồng so với năm 2020. Điều này cho thấy công ty đã kiểm soát chi phí tài chính. Nhìn chung qua các năm chi phí của Công ty đều tăng, tốc độ tăng cao nhất là năm 2021. Điều này cũng dễ hiểu vì từ đầu 2020 đến nay công ty phải đầu tư nhiều vào mua thiết bị, kiểm soát phòng chống dịch bệnh và nhiều chi phí phát sinh trong những lần dãn cách xã hội, hoạt động bán hàng còn gặp nhiều khó khăn, công ty phải tốn nhiều chi phí để thu hút khách hàng, chi phí vận chuyển hàng hóa ngoài tỉnh, chi phí quản lý nhân viên…
Lợi nhuận
Là chỉ tiêu có biến động tăng đều qua các năm nhưng chưa vượt trội. Cụ thể năm 2020 lợi nhuận là 8.948 triệu đồng tăng 393 triệu đồng tương ứng với 4,59% so với năm 2019. Do ảnh hưởng dịch bệnh tác động lớn đến ngành giải khát nên tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cũng bị ảnh hưởng vì thế Doanh thu và lợi nhuận của Công ty tuy tăng nhưng do tốn kém hơn về chi phí nên lợi nhuận tăng không nhiều. Năm 2021 lợi nhuận của công ty là 9.989 triệu đồng tăng 1.041 triệu tương ứng với 11,63% so với năm 2020.
2.2. Thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm nƣớc khoáng Tiền Hải tại công ty Cổ phần Dịch vụ dầu Khí Thái Bình công ty Cổ phần Dịch vụ dầu Khí Thái Bình