b. Quy trình các máy thành phaơm
2.1.6Kêt quạ hốt đoơng sạn xuât kinh doanh cụa cođng ty trong những naím vừa qua
những naím vừa qua
Kêt quạ hốt đoơng sạn xuât kinh doanh cụa cođng ty được theơ hieơn như sau:
Bạng 1: Kêt quạ hốt đoơng sạn xuât kinh doanh cụa cođng ty giai đốn 2002-2004
ĐVT:1.000đ
2003/2002 2004/2003
Chư tieđu Cuôi naím
2002
Cuôi naím 2003
Cuôi naím
2004 +(-) % +(-) %
1.Doanh thu thuaăn 14.473.032 12.399.323 12.535.645 -2.073.709 -14,33 136.322 1,10 2.Giá vôn hàng bán 13.274.009 10.704.196 10.976.939 -2.569.813 -19,36 272.743 2,55 3.Lợi nhuaơn goơp 1.199.023 1.695.127 1.558.706 496.104 41,36 -136.421 -8,05 4.Doanh thu HĐTC 3.615 7.101 5.Chi phí tài chính 19.982 135.257 6.Chi phí bán hàng 397.155 390.344 433.973 -6.811 -1,71 43.626 11,18 7.Chi phí quạn lý DN 366.777 1.095.783 748.565 729.006 198,76 -347.218 -31,69 8.Lợi nhuaơn từ HĐKD 435.090 209.000 248.012 -226.090 -51,96 39.012 18,67 9.Thu nhaơp khác 13.415 12.111 502 -1.304 -9,72 -11.609 -95,86 10.Chi phí khác 3.172 11.Lợi nhuaơn khác 13.415 12.111 -2.670 -1.304 -9,72
12.Lợi nhuaơn trước thuê 432.139 221.111 245.343 -211.028 -48,83 24.232 10,96 13.Thuê thu nhaơp DN 183.268 0 0
14.Lợi nhuaơn sau thuê 248.871 221.111 245.343 -27.760 -11,15 24.232 10,96
Naím 2003, doanh thu cụa cođng ty là 12.399.323 ngđ, giạm so với naím 2002 là 2.073.709 ngđ, tương đương với giạm 14,33%. Nguyeđn nhađn là do sạn phaơm cụa cođng ty bị cánh tranh gay gaĩt, đaịc bieơt là từ phía cođng ty TNHH Hieơp Hưng, đađy là cođng ty mới ra đời với chiên lược kinh doanh là mở roơng thị trường tieđu thú neđn cođng ty này đã bán sạn phaơm cụa mình với giá rẹ hơn so với cođng ty Bao Bì 3/2, vì vaơy mà đã có khođng ít khách hàng đã khođng tiêp túc ụng hoơ cođng ty nữa. Sang naím 2004, doanh thu thuaăn cụa cođng ty taíng leđn 136.322 ngđ tương đương với taíng 1,1% so với naím 2003. Sô lượng taíng leđn khođng nhieău nhưng đieău này đã chứng tỏ trong naím này, tình hình bán hàng đã daăn đi vào oơn định, làm aín có hieơu quạ hơn, cođng ty đã laơp kê hốch tieđu thú sạn phaơm tôt hơn neđn doanh thu đã taíng leđn.
Giá vôn hàng bán naím 2003 là 10.704.196 ngđ, giạm 2.569.813 ngđ tương đương với giạm 19,36% so với naím 2002. Giá vôn hàng bán giạm là do cođng ty làm tôt cođng tác thu mua, tìm được nguoăn cung câp đaău vào thâp nhaỉm há thâp chi phí xuông. Sang naím 2004, giá vôn hàng bán taíng leđn 272.743 ngđ tương đương với taíng 2,55%.
Lợi nhuaơn goơp naím 2003 taíng 496.104 ngđ hay taíng 41,36% so với naím 2002, đó là do cođng ty có bieơn pháp làm giạm giá vôn hàng bán neđn maịc dù trong naím này, doanh thu có giạm nhưng lợi nhuaơn goơp văn taíng leđn. Đên naím 2004, lợi nhuaơn goơp giạm 136.421 ngđ tương đương giạm 8,05%.
Chi phí bán hàng trong naím 2003 giạm 6.811 ngđ, tương đương với giạm 1,71% so với naím 2002. Sang naím 2004, chi phí bán hàng taíng leđn 43.626 ngđ tương đương với taíng 11,18% so với naím 2003. Sở dĩ trong naím này, chi phí bàn hàng taíng leđn là do cođng ty taíng theđm chi phí cho giao dịch đeơ có theơ ký kêt nhieău hợp đoăng hơn với khách hàng, từ đó làm cho doanh thu và lợi nhuaơn taíng leđn.
Chi phí quạn lý danh nghieơp naím 2003 taíng 729.006 ngđ tương đương với taíng 198,76% so với naím 2002. Đó là do khi bước sang coơ phaăn, cođng ty phại saĩp xêp lái cơ câu quạn lý neđn làm chi phí này taíng leđn. Sang naím 2004 chi phí này lái giạm 347.218 ngđ hay giạm 31,69% so với naím 2003. Nguyeđn nhađn làm cho chi phí này giạm xuông là do khi đã coơ phaăn xong, boơ máy quạn lý cụa cođng ty trở neđn gĩn nhé neđn cođng ty ít tôn chi phí quạn lý hơn trước.
Lợi nhuaơn trước thuê trong naím 2003 giạm so với naím 2002 là 211.028 ngđ tương đương với giạm 48,83%, nguyeđn nhađn do sự cánh tranh tređn thị trường gay gaĩt, cođng ty muôn tieđu thú được sạn phaơm thì phại có chính sách giạm giá, làm cho lợi nhuaơn cũng giạm theo. Bước sang naím 2004, lợi nhuaơn trước thuê cụa cođng ty taíng leđn 10,96% hay taíng 24.232 ngđ so với naím 2003, bởi vì cođng ty đã có kê hốch nađng cao chât lượng sạn phaơm, làm cho khách hàng tin tưởng neđn tình hình tieđu thú tôt hơn trước.
2.1.7 Những thuaơn lợi, khó khaín và phương hướng phát trieơn cụa cođng ty trong thời gian tới.