Sự tác đoơng cụa mođi trường beđn trong đên hốt đoơng cụa Cođng ty Coơ phaăn Bao Bì 3-

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần bao bì 32 (Trang 41 - 42)

c. Phương hướng phát trieơn trong thời gian tớ

2.2.2Sự tác đoơng cụa mođi trường beđn trong đên hốt đoơng cụa Cođng ty Coơ phaăn Bao Bì 3-

Kỹ thuaơt cođng ngheơ

Đađy là nhađn tô có tính quyêt định đên vieơc nađng cao hieơu quạ sạn xuât kinh doanh, kỹ thuaơt cođng ngheơ càng cao thì khạ naíng taíng naíng suât lao đoơng càng lớn. Naíng suât lao đoơng taíng nhanh sẽ làm taíng sô lượng sạn phaơm sạn xuât ra trong moơt đơn vị thời gian, do đó có khạ naíng nađng cao hieơu quạ kinh tê tređn cơ sở giạm các lối chi phí cô định tređn moơt đơn vị sạn phaơm. Có theơ nói nađng cao kỹ thuaơt cođng ngheơ sẽ dăn đên vieơc tiêt kieơm chi phí trong sạn xuât và sử dúng sạn phaơm. Tuy nhieđn, do cođng ty được thành laơp từ naím 1994 đên nay cho neđn máy móc thiêt bị đã lác haơu, maịc dù trong quá trình sạn xuât, cođng ty có tích luỹ đeơ tái đaău tư nhưng giá trị chưa lớn và chưa đoăng boơ, đieău này làm cho khạ naíng cánh tranh tređn thị trường cụa Cođng Ty còn nhieău hán chê như chât lượng, kieơu dáng, mău mã chưa đáp ứng tôi đa nhu caău, chưa đáp ứng đaăy đụ tieđu chuaơn theo yeđu caău cụa khách hàng đôi với sạn phaơm mình. Đađy thaơt sự là trở ngái lớn ạnh hưởng đên khạ naíng cánh tranh cụa Cođng ty. Hieơn nay Cođng ty mới chuyeơn sang coơ phaăn hoá neđn cũng gaịp phại nhieău khó khaín trong bước đaău như veă vôn, tức là lượng vôn chưa đụ lớn nhưng với vieơc coơ phaăn hoá sẽ đánh dâu veă bước phát trieơn cụa cođng ty trong vài naím tới.

♦ Trình đoơ lao đoơng

Con người là nhađn tô quan trĩng quyêt định đên sự ra đời, toăn tái và phát trieơn cụa cođng ty. Trình đoơ vaín hoá, khạ naíng quạn lý và kinh nghieơm thực tieên là những yêu tô được đeă caơp đên nhieău nhât và là nhađn tô quyêt định

đên sự thành bái cụa cođng ty. Moơt bât lợi đôi với Cođng ty Coơ phaăn Bao bì 3-2 là đoơi ngũ cán boơ cođng nhađn vieđn cụa cođng ty có trình đoơ tương đôi thâp, lao đoơng phoơ thođng chiêm gaăn 94%, trong khi đó thì lao đoơng tôt nghieơp đái hĩc và trung câp chư chiêm 6% trong toơng sô lao đoơng. Với trình đoơ lao đoơng như hieơn nay thì cođng ty khó có theơ cánh tranh với các doanh nghieơp khác hốt đoơng cùng lĩnh vực.

Đôi thụ cánh tranh

Moơt đaịc trưng cụa neăn kinh tê thị trường là sự cánh tranh gay gaĩt có tính sông còn giữa các doanh nghieơp tham gia vào các hốt đoơng sạn xuât kinh doanh. Các nhà sạn xuât luođn quan tađm đên đôi thụ cánh tranh cụa mình, luođn phađn tích những đieơm mánh, đieơm yêu cụa đôi thụ và cụa doanh nghieơp đeơ tìm ra thê mánh cho rieđng mình. Trong noơi boơ thị trường Khánh Hoà thì cođng ty phại đôi đaău với hai đôi thụ lớn là Cođng ty Bao bì Đođng AÙ, Cođng ty TNHH Hieơp Hưng và moơt sô đôi thụ ở những tưnh khác. Chúng ta caăn phát huy hơn nữa veă vôn, heơ thông keđnh phađn phôi, quạng bá hơn nữa hình ạnh cụa Cođng Ty đeơ thu hút vôn đaău tư cụa các nhà đaău tư, tìm cách há giá thành và nađng cao chât lượng sạn phaơm. Trong thời gian tới, Cođng ty sẽ tiên hành mở roơng thị trường tieđu thú ra phám vi cạ nước và luođn đưa ra những chính sách cánh tranh hợp lý đeơ thaĩng được các đôi thụ cánh tranh.

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần bao bì 32 (Trang 41 - 42)