IV. Vận dụng triết học Mác – Lênin vào phân tích kế hoạch
3. Liên hệ với kiến thức triết học Mác – Lênin và định hướng thực hiện kế hoạch hiệu
3.1.2. Quan điểm phát triển
● Dựa vào quan điểm phát triển của Mác - Lênin, trong suốt quá trình lên kế hoạch và thực hiện đương nhiên sẽ có giai đoạn ngang bằng, thụt lùi, tuy nhiên về cốt lõi phải là phát triển; nếu không kế hoạch sẽ không tồn tại được. Hiểu được nguyên lý đó, nhóm đã phần nào dự đoán được tương lai và lên kế hoạch thật hợp lý, hạn chế nhất có thể các tình huống gây cản trở kế hoạch cũng như làm thụt lùi kế hoạch (ví dụ về tính kiên trì, về tài chính,…). Muốn kế hoạch được thành công thì phải bắt đầu từ con người. Vì lấy con người làm nền tảng cơ bản, nên ngay từ ban đầu, nhóm đã
87
nhắc nhở, cùng nhau tìm hiểu và xây dựng cho nhau một kiến thức căn bản về Triết học, dinh dưỡng, bài tập thể dục. Ngoài ra, các thành viên phải chuẩn bị cho mình một tâm lý kiên trì, một sức khỏe bền vững đủ để đáp ứng được các bài tập đưa ra, đảm bảo các thành viên không bỏ lỡ giữ chừng gây ảnh hưởng xấu, thậm chí là thất bại cho kế hoạch. Đấy là yếu tố đầu tiên và căn bản nhất để giúp cho kế hoạch có thể phát triển một cách vững chắc nhất.
● Tiếp đó, muốn kế hoạch đáp ứng được quan điểm phát triển, nhóm đã phải phân tích và xem xét các mối quan hệ để nó không gây mâu thuẫn thì đó mới là một kế hoạch đảm bảo. Các mối quan hệ như: Bài tập với chế độ ăn, bài tập với thể trạng, chế độ ăn với điều kiện kinh tế,… Nhóm đã đặt ra nhiều câu hỏi để dần đáp ứng được các mối quan hệ này, hạn chế mâu thuẫn xảy ra. Việc liên tục đặt câu hỏi cho thấy được sự phát triển từng bậc của nhóm trong quá trình xây dựng kế hoạch.
● Trong quá trình làm và thực hiện có rất nhiều các yếu tố gây ra tranh cãi và cản trở, tuy nhiên nhờ có một nền tảng vững chắc đã giúp nhóm thảo luận và cùng nhau vượt qua khó khăn. Bằng chứng cho thấy kế hoạch đảm bảo được tính phát triển đó là có rất nhiều thành viên trong nhóm đã đạt được mục tiêu đặt ra: tăng hoặc giảm cân. Qua các quá trình thực hiện ta cũng dễ dàng nhận ra quy luật phủ định của phủ định, từng giai đoạn sau đều là phủ định của việc xảy ra trước đó. Điều đó khẳng định sự phát triển một cách bền vững của kế hoạch ở hiện tại và tương lai.