Thảo luận kết quả nghiên cứu

Dựa vào lý thuyết, kết quả phân tích thống kê mô tả, độ tin cậy, phân tích yếu tố khám phá (EFA) và hồi quy tuyến tính bội, phân tích phương sai (ANOVA) tác giả có một số kết luận chung như sau:

+ Kết quả phân tích độ tin cậy:

Đánh giá độ tin cậy của thang đo thông qua hệ số Cronbach’s Alpha, phân tích yếu tố khám phá EFA, rút ra được 5 yếu tố bao gồm:

Yếu tố 1: Lương và phúc lợi (X1) Yếu tố 2: Quan hệ lãnh đạo (X2) Yếu tố 3: Đào tạo và phát triển (X3) Yếu tố 5: Điều kiện làm việc (X4) Yếu tố 4: Công việc phù hợp (X5)

+ Kết quả phân tích hồi quy tuyến tính bội:

Bảng 4 35: Kết quả kiểm định các giả thiết nghiên cứu

(Nguồn: Tác giả tổng hợp) Bảng 4 35 cho thấy kết quả kiểm định các giả thiết nghiên cứu được chấp nhận 5 giả thuyết Năm yếu tố kể trên ảnh hưởng cùng chiều đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Z751 - Bộ quốc phòng với mức ý nghĩa là 5 %

Giả thiết Nội dung Kết quả

H1 Lương và phúc lợi ảnh hưởng cùng chiều đến động lực làm việc

Chấp nhận H2 Đào tạo và phát triển ảnh hưởng cùng chiều đến động lực

làm việc

Chấp nhận H3 Điều kiện làm việc ảnh hưởng cùng chiều đến động lực

làm việc

Chấp nhận H4 Quan hệ lãnh đạo ảnh hưởng cùng chiều đến động lực làm

việc

Chấp nhận H5 Công việc phù hợp ảnh hưởng cùng chiều đến động lực

làm việc

Chấp nhận

Faid, S (2017), George, L and Sabapathy, T (2016), Nguyễn Thị Hằng (2018), Bùi Thị Minh Thu và Lê Nguyễn Đoan Khôi (2014)

Yếu tố 2: Quan hệ lãnh đạo (QHLD) có hệ số hồi quy chuẩn hóa là 0 417 Nghĩa là quan hệ lãnh đạo tăng 1 đơn vị thì động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Z751 - Bộ quốc phòng tăng 0 417 đơn vị Với các yếu tố khác không đổi Kết quả nghiên cứu này phù hợp với các nghiên cứu của tác giả Alam, T M and Faid, S (2017) và Lê Nguyễn Đoan Khôi (2014)

Yếu tố 3: Đào tạo và phát triển (DTPT) có hệ số hồi quy chuẩn hóa là 0 178 Nghĩa là đào tạo và phát triển tăng 1 đơn vị thì động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Z751 - Bộ quốc phòng tăng 0 178 đơn vị Với các yếu tố khác không đổi Kết quả nghiên cứu này phù hợp với các nghiên cứu của Nguyễn Thị Hằng (2018), Bùi Thị Minh Thu và Lê Nguyễn Đoan Khôi (2014)

Yếu tố 4: Điều kiện làm việc (DKLV) có hệ số hồi quy chuẩn hóa là 0 302 Nghĩa là điều kiện làm việc tăng 1 đơn vị thì động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Z751 - Bộ quốc phòng tăng 0 302 đơn vị với các yếu tố khác không Kết quả nghiên cứu này phù hợp với các nghiên cứu của tác giả Alam, T M and Faid, S (2017), George, L and Sabapathy, T (2016), Nguyễn Thị Hằng (2018), Bùi Thị Minh Thu và Lê Nguyễn Đoan Khôi (2014)

Yếu tố 5: Công việc phù hợp (CVPH) có hệ số hồi quy chuẩn hóa là 0 419 Nghĩa là công việc phù hợp tăng 1 đơn vị thì động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Z751 - Bộ quốc phòng tăng 0 419 đơn vị với các yếu tố khác không đổi Kết quả nghiên cứu này phù hợp với các nghiên cứu của tác giả Alam, T M and Faid, S (2017), George, L and Sabapathy, T (2016)

+ Kết quả phân tích nhân khẩu học: Nhìn chung, kết quả kiểm định về nhân khẩu học cho thấy không có sự khác biệt động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Z751 - Bộ quốc phòng với mức ý nghĩa là 5 % về thu nhập, trình độ, thâm niên công tác và tuổi, giới tính và tình trạng hôn nhân

Tóm tắt chương 4

Chương 4, tác giả đã phân tích hồi quy tuyến tính và ưu tiên thực hiện các hàm ý quản trị như sau: Công việc phù hợp, quan hệ lãnh đạo, điều kiện làm việc, đào tạo và phát triển và lương và phúc lợi Sau đây là kết luận và hàm ý quản trị

CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 5 1 Kết luận

Luận văn nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Z751 - Bộ quốc phòng được thể hiện qua năm nội dung chính (1) Tác giả đã trình bày tổng quan đề tài nghiên cứu Phần này giới thiệu tổng quan về đề tài nghiên cứu bao gồm trình bày lý do, mục tiêu, pham vi, đối tượng, ý nghĩa và cấu trúc của nghiên cứu (2) Tác giả khái quát cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu Phần này trình bày cơ sở lý thuyết về động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Z751 - Bộ quốc phòng; từ đó xây dưng mô hình nghiên cứu và phát triển các giả thuyết nghiên cứu (3) Tác giả đã thiết kế nghiên cứu Phần này trình bày các phương pháp nghiên cứu gồm thiết kế nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu và điều chỉnh thang đo để kiểm định các giả thuyết nghiên cứu đề ra (4) Tác giả đã phân tích kết quả nghiên cứu Phần này trình bày cụ thể các phương pháp phân tích và kết quả đo lường ảnh hưởng của các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Z751 - Bộ quốc phòng (5) Tác giả đã đưa ra các kết luận và hàm ý quản trị Phần này tóm tắt các kết quả chính của nghiên cứu, những đóng góp cũng như những hạn chế của nghiên cứu và đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo

Kết quả nghiên cứu dựa trên kết quả khảo sát từ 300 nhân viên và 275 phiếu trả lời hợp lệ tại Công ty TNHH MTV Z751 - Bộ quốc phòng Sau khi đánh giá độ tin cậy của thang đo thông qua hệ số Cronbach’s Alpha và phân tích yếu tố khám phá EFA, kết quả hồi quy tuyến tính cho thấy có 5 yếu tố, trong đó bao gồm các yếu tố sau:

Yếu tố 1: Lương và phúc lợi (LP) có hệ số hồi quy chuẩn hóa là 0 147 Nghĩa là lương và phúc lợi tăng 1 đơn vị thì động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Z751 - Bộ quốc phòng tăng 0 147 đơn vị Với các yếu tố khác không đổi Kết quả nghiên cứu này phù hợp với các nghiên cứu của tác giả Alam, T M and Faid, S (2017), George, L and Sabapathy, T (2016), Nguyễn Thị Hằng (2018), Bùi Thị Minh Thu và Lê Nguyễn Đoan Khôi (2014) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Như vậy, năm yếu tố trên tác động đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Z751 - Bộ quốc phòng với mức ý nghĩa là 5 %

Tuy nhiên, ưu tiên thực hiện các hàm ý quản trị như sau: (1) Công việc phù hợp; (2) quan hệ lãnh đạo; (3) điều kiện làm việc; (4) đào tạo và phát triển; và (5) lương và phúc lợi Sau đây là các hàm ý quản trị

Các nghiên cứu liên quan

33 Mô hình nghiên cứu đề xuất