Hệ thống thang bảng lương trong công ty

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp: Phân tích công tác quản trị tiền lương tại Công ty cổ phần Quản lý & Khai thác hầm đường bộ Hải Vân Hamadeco (Trang 55 - 59)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG

2.2.2 Hệ thống thang bảng lương trong công ty

2.2.2.1 Các ngạch tiền lương

Cơng ty nói riêng và doanh nghiệp nói chung, hầu hết đều xây dựng ngạch

lương để đơn giản hóa việc trả lương. Sau đây là bảng thể hiện phân ngạch công việc của cơng ty và mơ tảcác tiêu chí của mỗi ngạch tương ứng, các tiêu chí thểhiện rõ và mơ tả được các trách nhiệm chung của mỗi cá nhân cho từng ngạch.

Bảng 2.5. Phân ngạch công việc trong công ty Hamadeco

Phân nhóm

Chức danh tương ứng Tiêu chí

Lãnhđạo Ban điều hành

-Giám sát định hướng doanh nghiệp

- Lập kếhoạch chiến lược

Quản lý cấp cao

Kế tốn trưởng/ Giám đốc/ Phó

giám đốc Ban/ Trưởng phịng

- Lập kếhoạch, xem xét và quyết định các vấn đềquan trọng - Quản lý các bộphận hoặc các nhóm nhân viên Quản lý/ Kỹ sư có thâm niên cao trong nghề Trợlý/ Phó phịng/ Các KS Hầm, KS Cầu đường, KS Kinh

tế, KS Xây dựng, KS Điện có kiến thức chun mơn sâu và

kinh nghiệm làm việc từtối thiểu 07 năm trởlên.

- Lập kếhoạch, xem xét và quyết định các vấn đềvận hành

- Giám sát các nhân viên khác

CBNV nghiệp vụ

Các KS Hầm/ KS Cầu đường/ KS Kinh tế/ KS Xây dựng/ KS

Điện/ Hành chính nhân sự/

Kiểm sốt nội bộpháp chế/ Kế

tốn tài chính/ IT/ Thư kí/ Văn thư/ Kỹthuật điện/ Lễtân,Lái

xe…

Thực hiện các cơng việc địi hỏi phải

được đào tạo chính thống và có kinh

nghiệm

NV nghiệp vụ đơn

giản

Tạp vụ/ Nấu ăn/ Bảo vệ

- Thực hiện các công việc thường xuyên và lặp đi lặp lại

- Thực hiện các cơng việc khơng địi hỏi đào tạo chính thống.

Qua bảng cho ta thấy được rõ ràng vềthứbậc cũng như giá trị của mỗi công việc trong công ty, mỗi ngạch lương sẽ tương ứng với một ngạch công chức, viên chức.

Đồng thời, sự khác biệt giữa các ngạch lương thể hiện được sự khác biệt vềnội dung công việc và trìnhđộcủa cơng chức, viên chức theo tiêu chuẩn chun mơn nghiệp vụ.

2.2.2.2 Thang bảng lương của công ty

Bảng 2.5 Thang lương của cơng ty Hamadeco

Phân nhóm Chức danh tương ứng

Dải lương theo bậc

Lãnhđạo Ban điều hành A61-A68

Quản lý cấp cao

Kế tốn trưởng/ Giám đốc/ Phó giám đốc

Ban/ Trưởng phịng

A47-A60

Quản lý/ Kỹ sư có thâm niên cao trong

nghề

Trợlý/ Phó phịng/ Các KS Hầm, KS Cầu

đường, KS Kinh tế, KS Xây dựng, KS Điện

có kiến thức chuyên môn sâu và kinh nghiệm làm việc từtối thiểu 07 năm trởlên.

A33-A46

CBNV nghiệp vụ

Các KS Hầm/ KS Cầu đường/ KS Kinh tế/ KS Xây dựng/ KS Điện/ Hành chính nhân sự/ Kiểm sốt nội bộpháp chế/ Kếtốn tài

chính/ IT/ Thư kí/ Văn thư/ Kỹthuật điện/ Lễ tân,Lái xe…

A15-A32

NV nghiệp vụ đơn giản

Tạp vụ/ Nấu ăn/ Bảo vệ A1-A14

Ngạch tiền lương có thể được phân chia thành các bậc cố định tạo thành thang

lương. Dựa vào tính chất của từng công việc, hệ thống chức danh tương ứng với đặc

điểm công việc, công ty đã xây dựng được thang bảng lương theo cấp bậc như sau:

Bảng 2.6 Thang bảng lương theo cấp bậc( áp dụng từ năm 2015, chưa bao gồm phụ cấp ăn ca) của công ty Hamadeco

Đơn vị: triệu đồng

Lãnh đạo Quản lý cấp cao

Quản lý/ Kỹ sư thâm niên

cao

CB/ NV nghiệp vụ

NV nghiệp vụ đơn giản

Bậc lươngMức Bậc lươngMức Bậc lươngMức Bậc lươngMức Bậc

Mức

lương

A61 40 A47 22 A33 15 A15 4 A1 3

A62 43 A48 24 A34 16 A16 4,5 A2 3,2 A63 46 A49 26 A35 17 A17 5 A3 3,4 A64 49 A50 28 A36 18 A18 5,5 A4 3,6 A65 52 A51 30 A37 19 A19 6 A5 3,8 A66 55 A52 32 A38 20 A20 6,5 A6 4 A67 58 A53 34 A39 21 A21 7 A7 4,2 A68 61 A54 36 A40 22 A22 7,7 A8 4,4 A55 38 A41 23 A23 8,4 A9 4,6 A56 40 A42 24 A24 9,1 A10 4,8 A57 42 A43 25 A25 9,8 A11 5 A58 44 A44 26 A26 10,5 A12 5,2 A59 46 A45 27 A27 11,2 A13 5,4 A60 48 A46 28 A28 11,9 A14 5,6

A29 12,6 A30 13,3 A31 14 A32 14,7

Qua bảng thang lương cho ta thấy, tùy thuộc vào nhóm chức danh và vị trí cơng việc mà cơng ty có các bậc thang lương khác nhau, cụ thểbậc lương của công ty được chia thành 68 bậc và mỗi lần tăng lương sẽ dựa trên cơ sở của thang bảng lương trên

để tăng lương, mỗi lần tăng sẽ lên một bậc, các trường hợp đặc biệt có thể được nâng

vượt bậc.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp: Phân tích công tác quản trị tiền lương tại Công ty cổ phần Quản lý & Khai thác hầm đường bộ Hải Vân Hamadeco (Trang 55 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)