CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG
2.2.3 Các chế độ phúc lợi của công ty
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu lương bổng và đãi ngộ
2.2.3.1 Phần tài chính
Phần tài chính gồm hai mặt: trực tiếp và gián tiếp. Tài chính trực tiếp bao gồm :
lương công nhật, lương tháng, tiền thưởng, tiền hoa hồng. Tài chính gián tiếp bao gồm
chế độbảo hiểm, các loại phúc lợi, tiền lương khi vắng mặt. Tiền lương cơ bản
Là tiền lương được xác định trên cơ sở tính đủcác nhu cầu về sinh học, xã hội học, mức độ phức tạp, mức tiêu hao sức lao động và đặc biệt tiền lương cơ bản không
được thấp hơn mức lương tối thiểu vùng. Công ty sử dụng mức lương tối thiểu vùng
tuân theo quy định của Nhà nước vềmức lương vùng. Phụcấp lương:
Công ty hoạt động đa lĩnh vực đa ngành nghề do đó tính chất của cơng việc rất phức tạp. Địi hỏi một số cơng việc phải có tính chun môn cao như xây lắp cơng
Tài chính Phi tài chính
Trực tiếp -Lương cơngnhật -Lương tháng - Tiền lương - Hoa hồng Gián tiếp - Bảo hiểm - Trợcấp xã hội - Phúc lợi: về hưu, an ninh XH, đền bù, trợcấp giáo dục, dịch vụ - Vắng mặt được trả lương: Nghỉhè, nghỉlễ,ốm đau. Cơng việc - Nhiệm vụthích thú - Phấn đấu - Trách nhiệm - Cơ hộiđược cấp
trên nhận biết - Cảm giác hồn
thành cơng việc - Cơ hội thăng tiến
Mơi trường cơng việc
- Chính sách hợp lý - Kiểm tra khéo léo - Đồng nghiệp hợp
tính
- Biểu tượng địa vị phù hợp
- Điều kiện làm việc
thoải mái - Giờgiấc uyển
chuyển
- Chia sẻcơng việc
LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ
trình, vận hành hầm,… Đặc biệt, đối với các công nhân đào hầm, thi công trực tiếp trong hầm, bảo dưỡng hầm. Đây là các cơng việc mang tính chất nặng nhọc, độc hại và nguy hiểm do đó cơng ty có chính sách phụcấp sữa chua và sữa tươi theo quý cho các công nhân này. Đồng thời kết hợp với các chế độ của bảo hiểm nhằm đem đến cho
người lao động một tâm lý vững chắc và hoàn thành tốt hơn các cơng việc trong những điều kiện khó khăn và phức tạp đó.
Phụ cấp ăn ca: Cơng ty hỗ trợ cho CBCNV phụ cấp ăn ca với mức 600000
đồng/ tháng đối với CBCNV văn phòng và mức 600000 đồng/tháng x Số ngày công làm việc/ tháng đối với CBCNV tại các Trạm thu phí. Mức phụcấp ăn ca có thể thay
đổi tùy theo quyết định bằngvăn bản của Tổng Giám đốc tại từng thời điểm.
Tiền thưởng
Là hình thức kích thích vật chất có tác dụng rất tích cực đối với người lao động trong việc phấn đấu thực hiện công việc tốt hơn. Cơng ty có các chế độ thưởng như
thưởng lương tháng 13, thưởng vào các dịp lễ tết, ngày kỉ niệm lớn của Công ty,
thưởng tiết kiệm nguyên vật liệu và đẩy nhanh tốc độhoàn thành của dự án nhưng vẫn
đạt kết quả vượt bậc hoặc thưởng đột xuất đem lại lợi ích lớn cho cơng ty.
Cách tính lương tháng 13:Việc chi trả lương tháng 13 cho CBCNV do Tổng
Giám đốc quyết định căn cứ vào hiệu quả của Dự án trên cơ sở Tờ trình vào cuối mỗi
năm tài chính của phịng Hành chính- Nhân sự.
Đối với CBCNV làm từ trên 1 năm trở lên sẽ được hưởng trọn 1 tháng lương ghi nhận theo hợp đồng lao động hoặc quyết định điều chỉnh lương.
Đối với CBCNV làm từ dưới 1 năm trởxuống sẽ được tính = Sốtháng làm việc thực tế tại Công ty x Lương ghi nhận theo hợp đồng lao động hoặc quyết định điều chỉnh lương hiện hành chia cho 12 tháng.
Các loại phúc lợi
Các loại phúc lợi mà người lao động được hưởng rất đa dạng và phụthuộc vào nhiều yếu tố khác nhau như quy định của chính phủ. Phúc lợi thểhiện sựquan tâm của doanh nghiệp đến đời sống người lao động, có tác dụng kích thích nhân viên trung thành, gắn bó với doanh nghiệp.
Phúc lợi đối với cơng ty gồm có: bảo hiểm xã hội, hưu trí, nghỉ phép, nghỉ lễ,
phụ cấp ăn ca trưa, trợ cấp cho các nhân viên khi gặp khó khăn, tặng quà các dịp như sinh nhật, cưới hỏi hay tan lễ,…Điều này đem đến cho người lao động sự tin tưởng và gắn bó lâu dài hơn. Tuy nhiên với điều kiện cuộc sống ngày nay, người lao động không chỉ mong muốn chỉ có yếu tố vềvật chất mà cịn muốn có những cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp, được thực hiện những công việc thách thức, thú vị do đó nhà quản lý nên cần chú ý đến các yếu tố phi tài chính trong cơ cấu thu nhập của người lao
động.
2.2.3.2 Phi tài chính
Được xem xét dựa trên các yếu tố:
Bản thân cơng việc:
Nhiệm vụ có đem lại sự hứng thú cho người lao động, trách nhiệm với cơng việc, có cơ hội thăng tiếnhay khơng,…
Khung cảnh cơng việc:
Có chính sách hợp lý, các đồng nghiệp hịa đồng hợp tính tạo được khơng khí
làm việc lành mạnh, cùng nhau đi lên, điều kiện làm việc thoải mái, tiện nghi,…