Hội đồng quản trị là một trong những cơ quan quản lý của công ty và chỉ xuất hiện, hoạt động trong cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty cổ phần.
Hội đồng quản trị có thể nhân danh công ty cổ phần để toàn quyền đưa ra các quyết định và thực hiện những quyền cũng như nghĩa vụ của công ty cổ
11
phần đó. Nhưng phải đảm bảo rằng, những quyền và nghĩa vụ trên không nằm trong phạm vi thuộc thẩm quyền thực hiện và giải quyết của Đại hội đồng cổ đông.
Trong hệ thống tổ chức bộ máy hoạt động của công ty cổ phần thì theo thứ tự từ trên xuống dưới: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quản lý có vai trò quyết định các vấn đề của công ty cổ phần ở vị trí cao nhất; tiếp đó ở vị trí thứ hai mới chính là Hội đồng quản trị.
Với vai trò và vị trí quan trọng trong cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần. HĐQT có các quyền và nghĩa vụ cụ thể như sau:
+ Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm của công ty.
+ Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại.
+ Quyết định bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác.
+ Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Chủ tịch Hội đồng quản trị; bổ nhiệm, miễn nhiệm, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng đối với Giám đốc hoặc Tổng giám đốc và người quản lý quan trọng khác do Điều lệ công ty quy định; quyết định, tiền lương và quyền lợi khác của những người quản lý đó; cử người đại diện theo ủy quyền tham gia Hội đồng quản trị hoặc Đại hội đồng cổ đông ở công ty khác, quyết định mức thù lao và quyền lợi khác của những người đó;
+ Giám sát, chỉ đạo Giám đốc hoặc Tổng giám đốc và người quản lý khác trong điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty;
+ Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty, quyết định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn, mua cổ phần của doanh nghiệp khác;
+ Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông, triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông hoặc lấy ý kiến để Đại hội đồng cổ đông thông qua quyết định;
VAI TRÒ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
VAI TRQ KIỂM SOAT VAI TRQ HO TRỢ VAI TRQ CHIẾN LƯỢC
• Tối đa hóa giá trị cho cổ đông. • Giám sát các hoạt động của cấp quản lý và đảm bảo rằng cấp quản lý thực thi công việc vì lợi ích cổ đông. • Tuyển dụng và bổ nhiệm tổng giám đốc,
cũng như thăng tiến sa
thải.
• Đại diện cho cơ chế lựa chọn các nguồn lực ảnh hưởng bên ngoài.
• Tư vấn và hỗ trợ cấp quản lý.
• Đại diện cho công ty.
• Đảm bảo các nguồn lực then chốt.
• Hướng dẫn cấp quản lý hoàn thành mục tiêu công ty.
• Tham gia vào việc định hình và thực hiện chiến lược.
• HĐQT là cơ chế chiến
lược quan trọng trong quản trị công ty.
• HĐQT và các nhà quản
lý cấp cao là những đối
tác chiến lược trong quá trình ra quyết định
chiến lược.
• HĐQT tham gia vào các quy trình ra quyết định chiến lược và bao
quát hết các giai đoạn LÝ THUYẾT ỦY NHIỆM LÝ THUYẾT PHỤ THUỘC TÀI NGUYÊN LÝ THUYẾT QUẢN LÝ THUYẾT CÁC BÊN LIÊN QUAN
LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ CÔNG TY
12
+ Trình báo cáo quyết toán tài chính hằng năm lên Đại hội đồng cổ đông; + Kiến nghị mức cổ tức được trả; quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ tức hoặc xử lý lỗ phát sinh trong quá trình kinh doanh;
+ Kiến nghị việc tổ chức lại, giải thể, yêu cầu phá sản công ty;
+ Quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của Luật này và Điều lệ công ty.
Hình 2.1: Lý thuyết quản trị và vai trò của HĐQT
14