Theo Colombelli (2015), tác giả phát hiện ra những Giám đốc điều hành (CEO) trẻ và có trình độ học vấn cao sẽ ảnh hưởng tích cực đến sự tăng trưởng của công ty. King và cộng sự (2016) cũng có cùng quan diểm với Colombelli, nghiên cứu của ông cho rằng các các CEO có bằng MBA có tác động đáng kể đến hiệu quả hoạt động của ngân hàng, vì họ thường hoạt động tốt hơn các đồng nghiệp khác.
Sự đa dạng về chức năng mà một số nghiên cứu coi là kinh nghiệm làm việc, được phát hiện là có liên quan tích cực đến hiệu quả hoạt động của công ty trong các TMT được sắp xếp (Cannella, Park và Lee, 2008). Kinh nghiệm làm việc, sự đa dạng trong giáo dục và thời gian nhiệm kỳ có liên quan đến hiệu suất cao hơn (Setiyono và Tarazi, 2014). Yang và Wang (2014) xem xét tác động của các đặc điểm TMT đối với định hướng chiến lược kinh doanh, họ
23
nhận thấy tuổi tác, giới tính và kinh nghiệm chức năng ảnh hưởng đáng kể và tích cực đến định hướng chiến lược kinh doanh.
Trình độ học vấn, kỹ năng và kinh nghiệm là những yếu tố đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực nhận thức và năng suất mang lại lợi ích cho tổ chức. Hội đồng quản trị bao gồm các thành viên có trình độ học vấn cao có thể cải thiện việc ra quyết định chiến lược và hoạt động tài chính ( Setiyono và Tarazi, 2018; Roberson và cộng sự, 2017; Ujunwa, 2012; Becker, 2009).
2.1.3.4 Số lượng thành viên Hội đồng quản trị là người nước ngoài.
Sự hiện diện của các thành viên Hội đồng quản trị là người nước ngoài giúp khả năng tư vấn của hội đồng có thể được tăng cường thông qua kinh nghiệm và kiến thức sâu rộng của họ về thị trường nước ngoài và hệ thống kết nối của họ và đưa công nghệ mới, kỹ năng quản trị áp dụng giúp giảm thiểu rủi ro. Sự hiện diện của các giám đốc người nước ngoài có thể là một nguồn lực quý giá cho các doanh nghiệp, đặc biệt là trong các lĩnh vực CSR (Hafsi và Turgut, 2013; Tihanyi và cộng sự, 2005, Oxelheim và Randoy, 2003; Eskeland và Harrison, 2002). Ví dụ theo Tihanyi và cộng sự (2005), các giám đốc nước ngoài thường quan tâm đến các đóng góp từ thiện và phát triển xã hội địa phương. Ngoài ra, các giám đốc nước ngoài có thể tận dụng các giá trị văn hóa của họ về vai trò của các tập đoàn trong xã hội để mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.
Theo lý thuyết phụ thuộc tài nguyên, các giám đốc nước ngoài có thể nâng cao khả năng ra quyết định của Hội đồng quản trị bằng cách họ tiếp xúc với các quốc gia có nền kinh tế khác, dẫn đến nâng cao kĩ năng và kiến thức về các giá trị và chuẩn mực của các xã hội khác (Masulis và cộng sự. 2012; Ruigrok và cộng sự, 2007). Hơn nữa, các giám đốc nước ngoài có xu hướng có ít (hoặc không) kết nối với các mạng trong nước và độc lập với ban quản lý (Oxelheim và Randoy, 2003), do đó sự hiện diện của họ trong Hội đồng quản
24
trị đóng vai trò là dấu hiệu cho các nhà đầu tư, đặc biệt là các cổ đông nước ngoài, rằng công ty được quản lý chuyên nghiệp và quyền lợi của họ được bảo vệ tốt. Từ những phát hiện của Ruigrok và cộng sự (2007) và Oxelheim và Randoy (2003) các giám đốc nước ngoài với kỹ năng của họ có thể hữu ích trong việc đảm bảo chất lượng kiểm toán và thúc đẩy lợi ích của cổ đông thiểu số bằng cách đảm bảo chất lượng của báo cáo tài chính.