CHƯƠNG 3 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
3.2. Kết quả khảo sát hiện trạng quản lý chất thải rắn trên địa bàn trên địa bàn
3.2.2.1. Lực lượng lao động
Nhiệm vụ và nội dung cơng việc được ban lãnh đạo của Xí nghiệp Hải Châu I phân cơng rõ ràng như sau:
Bảng 3.2. Bố trí lao động Đội Mơi trường số 1
STT Cơng nhân lao động chính thức
Số lượng (người)
1 Quét thu gom ban đêm 15
2 Duy trì vệ sinh đường phố ban ngày 12
3 Thêm xe nâng gấp ban ngày 2
4 Thêm xe nâng gấp ban đêm 2
5 Sửa chữa phương tiện 1
6 Đạp xe bagac lấy rác dân trực tiếp 15
7 Gom thùng rác 1
8 Sửa chữa thùng cơi nới ban ngày 1
Tổng 48
Bảng 3.3. Bố trí lao động Đội Mơi trường số 2
STT Cơng nhân lao động chính thức Số lượng (người)
1 Quét thu gom đường phố ban đêm 16 2 Duy trì vệ sinh đường phố ban ngày 10
3 Theo xe nâng gấp ban ngày 2
4 Theo xe nâng gấp ban đêm 2
5 Sửa chữa phương tiện 1
6 Đạp xe bagac lấy rác dân trực tiếp 4
Bảng 3.4. Bố trí lao động Đội Mơi trường số 3
STT Công nhân lao động tại các chợ Số lượng (người)
1 Chợ Đầu Mối 7
2 Chợ Đống Đa 2
3 Chợ Cồn 10
Tổng 19
Riêng chợ Hàn thì cơng nhân qt dọn của Ban quản lý chợ tự làm, Xí nghiệp chỉ tới vận chuyển rác theo khối lượng.
Công tác quản lý đối với công nhân
+ Công nhân thu gom rác trực tiếp bình qn mỗi cơng nhân thu gom khoảng 1.8 đến 2.1 tấn rác/1 công lao động.
+ Cơng nhân duy trì vệ sinh đường phố bình qn 1.6km/1 lao động. + Cơng nhân qt thu gom ban đêm bình qn 6100m3/tuyến đường. + Cơng nhân thu gom theo xe nâng ban ngày khoảng 30 tấn/1 lao động.