Chiến lƣợc sản phẩm có vai trò cực kỳ quan trọng, nó là nền tảng, xƣơng sống của chất lƣợng kinh doanh. Khi trình độ sản xuất ngày càng cao, cạnh tranh ngày càng gay gắt thì vai trò của chiến lƣợc sản phẩm càng trở nên quan trọng. Nhân tố quyết định sự thành công của một công ty chính là bản thân sản phẩm của công ty đó. Việc xác định đúng đắn chiến lƣợc sản phẩm có ý nghĩa sống còn đối với sự tồn tại của công ty. Do vậy chỉ khi nào hình thành đƣợc chiến lƣợc sản phẩm, doanh nghiệp mới có phƣơng hƣớng đầu tƣ, nghiên cứu thiết kế sản xuất hàng loạt. Nếu chiến lƣợc sản phẩm yếu kém, doanh nghiệp không có thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm thì có thể dẫn đến hậu quả mà doanh nghiệp không thể ngờ đƣợc. Chỉ khi chiến lƣợc sản phẩm thực sự tốt thì các chiến lƣợc về giá cả, phân phối và cổ đông, mới có điều kiện triển khai có hiệu quả.
Chiến lƣợc sản phẩm đảm bảo cho công ty thực hiện đƣợc mục tiêu chất lƣợng chung của Marketing, đó là:
Mục tiêu lợi nhuận: Chất lƣợng và số lƣợng sản phẩm, sự mở rộng hay thu hẹp chủng loại của nó chi phí sản xuất và mức giá có thể bán đƣợc của mỗi loại sản phẩm thƣờng là những yếu tố có mối quan hệ hữu cơ với nhau và sẽ quyết định mức lợi nhuận mà doanh nghiệp có thể thu đƣợc.
Mục tiêu thế lực: Doanh nghiệp có thể tăng doanh số, mở rộng đƣợc thị phần hay nâng cao khả năng thâm nhập thị trƣờng, mở rộng chủng loại sản phẩm. Doanh nghiệp có thể lôi kéo đƣợc khách hàng về phía mình.
Mục tiêu an toàn: Chiến lƣợc sản phẩm đảm bảo cho doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm một cách chắc chắn, tránh những rủi ro, tổn thất trong kinh doanh nhằm đảm bảo mục tiêu an toàn vững chắc.