Đánh giá về mối quan hệ lao động thông qua phiếu khảo sát NLĐ
Bảng 2 19 Tổng hợp ý kiến đánh giá về quan hệ lao động
(Nguồn: Kết quả xử lý phiếu khảo sát- Phụ lục 2)
Số tt Đánh giá mối quan hệ lao động qua ý kiến khảo sát NLĐ
Mức độ đánh giá (%) Giá trị Trung bình
1 2 3 4 5
1 QH Đồng nghiệp hòa đồng và hỗ trợ công việc cho nhau
15,5 15,5 25,5 31,1 12,4 3,09
2 QH Tôi cảm thấy vui, tự hào khi làm
việc tại Công ty 15,5 18,6 32,3 24,2 9,3 2,93
3 QH Công nhân viên được đối xử công bằng
13,7 25,5 23,0 28,0 9,9 2,95
4 QH Công nhân viên làm việc với tinh thần trách nhiệm cao
19,3 28,0 26,7 16,8 9,3 2,69
5 QH Anh/Chị muốn giới thiệu người khác vào làm việc tại Công ty
16,8 19,3 35,4 18,0 10,6 2,86
Nhận xét: Theo phân tích qua ý kiến NLĐ tác giả nhận thấy mối quan hệ trong lao động tại bảng 2 19 có giá trị trên mức trung bình là 2,91 Như vậy có thể nói hiện nay do NNL của công ty chủ yếu là 3 vùng miền tập trung vào làm tại công ty
nhưng hiện nay công ty chưa thiết lập môi trường làm việc chung nhằm gắn kết NLĐ của 3 vùng miền thành nét đặc trưng văn hoá DN của công ty, tạo sự đoàn kết, giúp đỡ nhau trong công việc từ đó thúc đẩy năng xuất lao động của NLĐ
Đánh giá ý kiến chuyên gia về công tác duy trì NNL tại công ty
Bảng 2 20 Tổng hợp ý kiến chuyên gia về công tác duy trì NNL
(Nguồn: Kết quả xử lý phiếu khảo sát – Phụ lục 3)
Nhận xét: Theo phân tích ý kiến chuyên gia tại bảng 2 20 tác giả nhận thấy số điểm quan trọng hiện nay là 2,83 trên mức trung bình có thể nói hiện nay công ty đã từng bước làm tốt công tác duy trì NNL trong đó luôn xác định các yếu tố như đào tạo để nâng cao trình độ CNV từ đó nâng cao năng suất chất lượng duy trì mức tăng trưởng ổn định qua đó công ty luôn quan tâm và chia sẻ với người lao động đây là điểm mạnh công ty cần duy trì hơn nữa trong thời gian tới
STT DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC Mức độ
quan trọng Phân loại Số điểm quan trọng
1 Công ty có thông báo cho công nhân viênvề kết quả kinh doanh, các thay đổi về quản lý, cơ cấu, phúc lợi…
0,15 2 0,30
2 Công ty luôn thực hiện tốt mọi chính sách,
chế độ BHXH cho người lao động 0,22 3 0,66
3 Công ty có chính sách tốt về trả lương vàcác chế độ ưu đãi cho các quản lý cấp cao, lao động kỹ thuật có tay nghề cao
0,22 2 0,44
4
Công ty luôn tạo cho mọi người một môi trường làm việc tốt, thân thiện và có xây dựng văn hoá doanh nghiệp riêng của công ty
0,20 4 0,80
5 Công nhân viên công ty có cảm thấy tự hàokhi làm việc tại công ty và có muốn giới thiệu người thân vào làm việc tại đây
0,21 3 0,63
Đánh giá về quan hệ lao động thông qua chỉ số KPI năm 2020
Bảng 2 21 Đánh giá mối quan hệ lao động theo chỉ số KPI năm 2020
(Nguồn: Phân tích của tác giả)
Nhận xét: Qua kết quả phân tích chỉ số KPI bảng 2 21 tác giả nhận thấy công ty đã nghiêm chỉnh chấp hành các chủ trương chính sách, pháp luật quy định của Nhà nước về chế độ lao động đối với người lao động đạt mức 100 % Trong công tác phối hợp giữa các bộ phận với nhau hay giữa ban lãnh đạo với tổ chức công đoàn luôn ở mức chỉ số KPI tốt trong năm 2020 là 2 (lần/năm) Bên cạnh đó công ty chú trọng an toàn lao động nên trong năm công ty không có xẩy ra sự cố về an toàn lao động Đây là điểm mạnh công ty cần duy trì và phát huy trong những năm tiếp theo
Như vậy qua phân tích tác giả thấy công ty đã thực hiện tốt về chính sách phúc lợi cho người lao động, đảm bảo các quyền lợi cho người lao động yên tâm công tác gắn bó với công ty lâu dài coi công ty như là ngôi nhà thứ hai của mình tuy nhiên còn một số hạn chế đó là sự phàn nàn trong công việc do thiếu tính phối hợp,
Tiêu chí đánh giá KPI Các chỉ tiêu đánh giá KPI Điều kiện đánh giá KPI Kết quả thực tế Đánh giá kết quả
Đánh giá hiệu quả truyền đạt các chế độ phúc lợi chính sách nhà nước và quân đội Mức độ hiểu rõ các chế độ phúc lợi, truyền đạt đến người lao động của cán bộ Công đoàn (%) Tốt: >=100%, TB: 85%-90%, còn lại: Kém 100% Tốt
Đánh giá về an toàn trong lao động
Thời gian tổn thất do tai nạn lao động (đơn vị tính giờ) Tốt: <=18 giờ, TB: 19 -26giời: Kém 9 giờ Tốt Đánh giá thực hiện chế độ bảo hiểm cho người lao động Tất cà CNV được đóng bảo hiểm đủ, đúng thời hạn Tốt: >=100%, TB: 95%-99%, còn lại: Kém 100% Tốt Đánhn giá sự phối hợp trong công việc giữa các phòng ban đơn vị Số lần phàn nàn do thiếu phối hợp (lần/tháng) Tốt: <= 3, TB: 4-5, còn lại: Kém 2 Tốt
thiếu quy chế trong bảng mô tả và tiêu chuẩn trong công việc trong thời gian tới công ty cần thực hiện rà soát bổ sung trong bản mô tả công việc cụ thể rõ ràng hơn