3.3.4. Giải pháp thuê các chuyên gia tư vấn phối hợp với các bộ phận chuyêntrách. trách.
Công ty có tiềm lực tài chính lành mạnh và khá vững chắc nên trong thời gian tới có thể thuê các chuyên gia tư vấn về phát triển thương hiệu để có những quy hoạch tổng thể hợp lý hơn cho vấn đề đầu tư phát triển thương hiệu bởi sự hiểu biết về thương hiệu và kiến thức đầu tư cho thương hiệu còn khá non nớt, sự phối hợp giữa các bộ phận còn thiếu đồng bộ và chưa đầy đủ.
3.3.5. Tăng cường đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm và tạo sự khác biệt của hàng hóa.
Chất lượng hàng hóa là vấn đề cốt lõi cho sự tồn tại của doanh nghiệp. Công ty chủ yếu kinh doanh trong mặt hàng ôtô và các phụ kiện kèm theo, mà các sản phẩm này chủ yếu được nhập khẩu nên chất lượng phụ thuộc rất lớn vào các nhà cung cấp. Mặc dù có sự bảo đảm trong các tiêu chuẩn do pháp luật quy định. Nhưng doanh nghiệp cần thiết phải đầu tư ngay vào việc xây dựng hệ thống kiểm định và giám sát của riêng mình để bảo bảo chất lượng sản phẩm, tránh tình trạng lúng túng và bị động trong việc ký kết hợp đồng. Mặt khác liên tục cập nhật thông tin về chất lượng và chủng loại hàng hóa trên thế giới để có những điều chỉnh hợp lý.
Một vấn đề khác nữa là việc doanh nghiệp phải luôn đảm bảo được nguồn hàng ổn định, thực hiện đúng các cam kết đối với khách hàng về số lượng, chất lượng hàng hóa cung cấp cũng như nguồn gốc hàng hóa. Điều này thể hiện sự trung thực trong kinh doanh của công ty cũng như niềm tin của khách hàng.