Từ mô hình này, hãy phân tích về việc nâng cao khả năng cạnh tranh của điểm đến du lịch theo Porter.

Một phần của tài liệu BTCN_Tổng-hợp (Trang 130 - 132)

đến du lịch theo Porter.

Xây dựng hình ảnh điểm đến trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu.

Marketing tích cực và sáng tạo để thúc đẩy tăng trưởng và mở rộng giá trị gia tăng của du lịch thông qua việc đặc biệt quan tâm đến động cơ du lịch.

Phối hợp thông tin và tăng cường kiến thức liên quan đến điểm mạnh và điểm yếu của điểm đến trong môi trường cạnh tranh ở cấp quốc tế, quốc gia và khu vực.

* Điều kiện cầu

Mở rộng thị phần của điểm đến trong xu hướng phát triển du lịch chất lượng cao từ các thị trường chính, phụ và bổ sung, cung cấp cho các thị trường này các điều kiện vật chất và dịch vụ chất lượng cao.

Hạn chế tính thời vụ của cầu du lịch thông qua các chiến lược nhằm đảm bảo một dòng chảy ổn định qua các mùa từ các thị trường khác nhau.

Nâng cao thu nhập du lịch bằng cách tập trung chủ yếu vào khách du lịch chi tiêu cao hơn.

Khuyến khích sự trở lại của du khách thông qua việc cung cấp cho họ các điểm tham quan đa dạng được giới thiệu riêng biệt hoặc kết hợp.

Có các chính sách của địa phương, khu vực và quốc gia được định hướng một cách toàn diện.

* Chính phủ

Khuyến khích việc nghiên cứu liên tục và có hệ thống các xu hướng thị trường du lịch, xu hướng thay đổi nhu cầu và đổi mới sản phẩm trong du lịch.

Kiểm soát nghiêm ngặt và có hệ thống nhằm không ngừng điều chỉnh tiến trình phát triển du lịch nhằm duy trì mức chất lượng toàn bộ thích hợp nhất nhằm đối phó với sự cạnh tranh toàn cầu.

Cải thiện hoạt động đào tạo học thuật và thực hành, tăng cường chất lượng đào tạo trong du lịch để đáp ứng yêu cầu của ngành.

Loại bỏ ‘các cản trở' và tránh tất cả các chướng ngại hành chính, tức bất kỳ mâu thuẫn hoặc chồng chéo nào của các bộ luật.

Cải thiện chất lượng môi trường.

Quản lý sự thay đổi một cách chủ động, sử dụng tốt hơn các cam kết quốc tế về phát triển dịch vụ

Hoàn thiện cơ sở hạ tầng, nâng cao khả năng tiếp cận của du khách đến tài nguyên du lịch

Quy hoạch hợp lý, nâng cao khả năng tiếp cận của các doanh nghiệp đến các nguồn lực bao gồm nguồn vốn, quyền sử dụng đất, ...

Tuyên truyền nhân thức đúng của cộng đồng về lao động du lịch, bảo đảm thị trường nguồn nhân lực cung cấp lực lượng lao động đủ về số lượng, đúng về cơ cấu và đạt yêu cầu về chất lượng.

Bảo vệ tốt quyền sở hữu trí tuệ và sở hữu công nghệ.

Một phần của tài liệu BTCN_Tổng-hợp (Trang 130 - 132)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(166 trang)
w