- Huy động vốn và cho vay được thực hiện chủ yếu dưới hình thức tiền tệ: Tất cả những nguồn vốn tiền tệ nhàn rỗi trong nền kinh tế quốc dân
NHÁNH ĐÔNG ĐÔC.
3.2. 3 Tăng cường hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ.
Việc ra quyết định cho vay, xét cho cùng, vẫn phụ thuộc vào yếu tố chủ quan, đó là cán bộ tín dụng. Một quyết định sai lầm sẽ gây hậu quả to lớn đối với hoạt động tín dụng của ngân hàng. vì vậy, Ngân hàng BCEL-DDB cần tăng cường kiểm tra để hạn chế sai sót, đặc biệt là các sai sót do chủ quan từ phía cán bộ tín dụng.
Ngồi hoạt động giám sát món vay, BCEL-DDB cần đẩy mạnh hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ. Hoạt động này phải do cán bộ có trình độ chun mơn nhất định, có khả năng đánh giá, phân tích tình hình doanh nghiệp và phải khơng liên quan đến hoạt động cho vay, thu nợ. Nhiệm vụ chủ yếu của hoạt động này là thường xuyên kiểm tra, kiểm soát việc thực hiện quy trình nghiệp vụ, chế độ, quy định về hoạt động tín dụng, quản lý kinh doanh và quản lý điều hành tại ngân hàng BCEL-DDB.
Để nâng cao chất lượng hoạt động này, cần vận dụng một cách sáng tạo tác dụng của việc kiểm tra, kiểm tra thường xuyên liên tục. Trên thực tế, hoạt động này có tác động trực tiếp đến Cán bộ tín dụng, kịp thời đơn đốc, thúc đẩy cán bộ tín dụng nâng cao trình độ nghiệp vụ, kiến thức, quy định về tín dụng.
Trong thời gian qua BCEL-DDB đã coi việc kiểm tra, thanh tra là một công việc rất quan trọng và thực hiện theo quy trình, nhiệm vụ và vai trị của
cơ quan. Ngân hàng đã thường xuyên liên tục thực hiện việc kiểm tra để thúc đẩy tốt việc nâng cao chất lượng tín dụng BCEL-DDB đã tiến hành kiểm tra thông qua những việc sau:
Thực hiện tốt những việc kiểm tra tín dụng, kế tốn và các hoạt động khác có liên quan đến dịch vụ ngân hàng của BCEL và tìm cách xử lý kịp thời những thiếu sót, những vấn đề xảy ra có ảnh hưởng không tốt đến hoạt động của ngân hàng. Thông qua việc kiểm tra ngân hàng cũng đã bỏ qua và giảm rút những vấn đề thiếu sót nhưng nó vẫn cịn một số thiếu sót nhưng khơng ảnh hưởng lớn đến hoạt động của ngân hàng. Vấn đề cịn tồn tại khơng vì ngun nhân từ kiểm tra mà cịn nó có ngun nhân từ bên ngồi. Như vậy thực hiện tốt và có hiệu quả trong việc kiểm tra cơ quan thanh tra phải:
- Xây dựng kế hoạch hợp lý về việc kiểm tra như kiểm tra theo kế hoạch, kiểm tra theo lệch, kiểm tra bất thường.
- Cơ quan thanh tra phải tự do, khơng nên trực thuộc vì khơng qua kiểm tra sẽ phán ánh những thiếu sót chính xác.
- Nhân viên kiểm tra phải luân tìm hiểu, học vấn, để nâng cao trình độ chun mơn.