Mô hình thanh tra, giám sát ngân hàng

Một phần của tài liệu 119 công tác thanh tra trực tiếp đối với các tổ chức tín dụng tại NH nhà nước VN chi nhánh thanh hóa luận văn thạc sỹ (Trang 30 - 34)

a. Mô hình tổ chức thanh tra, giám sát ngân hàng trên thế giới

Hiện nay nhiều nước trên thế giới đã tách hệ thống thanh tra giám sát ra khỏi NHTW, hình thành một cơ quan độc lập thanh tra tổng hợp cả về tài chính, ngân hàng, bảo hiểm và chứng khoán. Mở đầu cho mô hình mới là của

cơ quan thanh tra thanh tra giám sát là sự ra đời của Cơ quan dịch vụ tài chính (FSA) tại Vuơng Quốc Anh (năm 1997) - có trách nhiệm tạo lập chính sách an toàn, thực hiện thanh tra giám sát toàn bộ các định chế tài chính và các thị truờng tài chính, cùng với nó là sự ra đời duới những hình thức khác nhau tại Singapore, Autralia, Trung Quốc và nhiều nuớc khác:

- Cơ quan quản lý tiền tệ Singapore (MAS)

- Ủy ban quản lý giám sát Ngân hàng Trung quốc (CBRC). - Cơ quan quản lý các vấn đề về an toàn Australia (APRA).

Theo thông lệ quốc tế do Ngân hàng Thanh toán quốc tế (BIS) đua ra, một hệ thống thanh tra ngân hàng hiệu quả phải là một hệ thống có sự phân định rõ ràng chức năng, mục đích của từng đơn vị liên quan đến công tác thanh tra giám sát. Trong đó, từng đơn vị phải có hoạt động độc lập tuơng đối với nguồn lực đầy đủ. Hệ thống đó phải có một khung pháp lý tuơng thích đối với qui trình thanh tra giám sát, từ thành lập ngân hàng tới thanh tra giám sát, có quyền lực để bảo đảm các ngân hàng tuân thủ các qui định luật pháp và bảo đảm an toàn hệ thống, đồng thời đảm bảo sự bảo vệ hợp pháp đối với các thanh tra viên. Cụ thể nhu sau:

- Về phân định rõ ràng trách nhiệm của các đơn vị liên quan đến các cơ quan thanh tra giám sát: Chức năng và trách nhiệm của từng đơn vị liên quan phải rõ ràng, có đầy đủ các quy định về an toàn tối thiểu, các quy chế phải đuợc cập nhật và thay đổi tuơng thích với sự phát triển của thị truờng; có cơ chế hữu hiệu về phối hợp giữa các đơn vị liên quan đến công tác thanh tra giám sát kể cả các truờng hợp đóng cửa và cơ cấu lại ngân hàng, cơ chế phối hợp này phải chủ động và phản ứng nhanh đuợc truớc các biến động lớn, nhất là cuộc khủng hoảng ngân hàng.

- Về việc từng đơn vị liên quan đến thanh tra giám sát phải có tính độc lập tuơng đối trong hoạt động và có đầy đủ nguồn lực, cần hạn chế sự can

22

thiệp của chính trị và của chính quyền địa phương khi thanh tra thực hiện công việc của mình theo quy định; từng đơn vị tham gia thanh tra giám sát phải có đủ nguồn lực tài chính để bảo đảm công tác thanh tra giám sát được thực thi theo quy định và yêu cầu về an toàn hệ thống và có các chuyên gia giỏi; người đứng đầu cơ quan thanh tra giám sát phải được bổ nhiệm theo nhiệm kỳ, mà trong nhiệm kỳ đó không bị áp lực chính trị bắt rời khỏi cương vị đó nếu người đó không vi phạm luật pháp hoặc vì lý do sức khỏe, việc bãi nhiệm trước thời hạn phải được công bố rõ ràng.

- Về cơ sở pháp lý thích hợp cho hệ thống thanh tra giám sát: Cơ quan thanh tra giám sát phải có quyền đưa ra những tiêu chí về thành lập ngân hàng để bảo đảm cho an toàn hệ thống (bao gồm tiêu chí về vốn, cổ đông lớn, cơ cấu cổ đông, kế hoạch phát triển, kinh nghiệm hoạt động ngân hàng của ban điều hành, hệ thống quy chế về kiểm soát nội bộ,...); cơ quan thanh tra giám sát được quyền chủ động đưa ra các quy định về an toàn hoạt động, phân loại nợ và xử lý dự phòng; cơ quan giám sát được đưa ra những nhận định mang tính định tính khi đánh giá về an toàn hoạt động của từng ngân hàng.

b. Mô hình thanh tra, giám sát tại Việt Nam

Thực tế cho thấy, không phải tất cả các nước đều áp dụng mô hình tách cơ quan thanh tra giám sát ra khỏi NHTW. Trong đó, mô hình đặt cơ quan thanh tra giám sát nằm trong NHTW vẫn đang rất thành công.

Việt Nam theo mô hình truyền thống, Thủ tướng thành lập Cơ quan TTGSNH, hệ thống thanh tra, giám sát ngân hàng trực thuộc NHTW, chỉ thanh tra, giám sát trong lĩnh vực tiền tệ, ngân hàng, cấu trúc hệ thống đơn giản hơn, rõ ràng, minh bạch, Chánh thanh tra, giám sát chỉ chịu trách nhiệm trước Thống đốc NHNN.

*Ưu điểm của mô hình này là:

nền kinh tế, khi một NHTM gặp khó khăn về thanh khoản, NHTW sẽ thực hiện chức năng này. Nếu NHTW nắm vai trò thanh tra giám sát thì sẽ nắm bắt

kịp thời thông tin về khả năng thanh khoản của từng TCTD, trên cơ sở đó sẽ có quyết sách kịp thời đảm bảo an toàn hệ thống.

- Không bị gián đoạn thông tin ảnh hưởng đến thực thi chính sách tiền tệ: Cơ chế chuyển tải chính sách tiền tệ thường được thực hiện thông qua các định chế tài chính, đặc biệt là các NHTM. Một hệ thống thanh tra giám sát thuộc NHTW sẽ giúp NHTW nắm được thông tin một cách đầy đủ về hệ thống, góp phần nâng cao chất lượng dự báo và phân tích chính sách.

- Không bị gián đoạn thông tin ảnh hưởng đến hệ thống thanh toán: Chức năng quan trọng của NHTW là duy trì bảo đảm hệ thống thanh toán. Vì vậy, việc tách hệ thống thanh tra ra khỏi NHTW sẽ làm yếu khả năng của NHTW trong việc có đầy đủ những thông tin về các thành viên tham gia hệ thống thanh toán là các NHTM, do đó sẽ làm cho việc bảo đảm an toàn hệ thống thanh toán của NHTW bị ảnh hưởng.

- NHTW vừa là cơ quan ban hành văn bản, vừa là cơ quan thanh tra, giám sát nên sẽ am hiểu nghiệp vụ sâu rộng, thuận lợi trong việc đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ TTGSNH. Do đó dễ phát hiện ra các vấn đề mà TCTD chưa thực hiện đúng để có biện pháp kiến nghị, xử lý kịp thời, phù hợp.

* Nhược điểm:

- NHTW vừa ban hành văn bản vừa thanh tra, giám sát nên sẽ có hạn chế về tính khách quan, vấn đề minh bạch hóa thông tin cũng như sự chia sẻ thông tin sẽ hạn chế.

- Song trùng lãnh đạo, TTGSNH vừa thuộc NHTW vừa được chỉ đạo, hướng dẫn về tổ chức và nghiệp vụ thanh tra của Thanh tra Chính phủ.

24

Kinh nghiệm của những quốc gia khác cho thấy: An toàn hoạt động của các TCTD chỉ thực sự được đảm bảo khi có sự phối hợp tốt giữa vai trò quản lý Nhà nước trong việc ban hành các văn bản quy định pháp luật, giám sát, kiểm tra, thanh tra với nội tại việc thực thi các mặt hoạt động của từng TCTD Hệ thống TTGSNH của Việt Nam hiện nay chưa độc lập với Chính phủ hay với NHTW như một số quốc gia, tuy nhiên cơ cấu,

chức năng, nhiệm vụ có sự phân định rõ ràng, Chánh thanh tra, giám sát chịu trách nhiệm trực tiếp với Thống đốc. Với đặc điểm nền kinh tế Việt Nam hiện

nay đó là kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của Nhà nước, khác với nền kinh tế hoàn toàn theo cơ chế thị trường của một số quốc gia phát triển. Với đặc điểm nền kinh tế như vậy nên cơ cấu hệ thống

TTGSNH trực thuộc NHTW được đánh giá là phù hợp, đảm bảo phối hợp tốt

giữa việc triển khai thực hiện văn bản quy phạm pháp luật, chế độ, chính sách

với thanh tra, kiểm tra, giám sát.

Một phần của tài liệu 119 công tác thanh tra trực tiếp đối với các tổ chức tín dụng tại NH nhà nước VN chi nhánh thanh hóa luận văn thạc sỹ (Trang 30 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(123 trang)
w