Tăng cường nguồn nhân lực và nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp

Một phần của tài liệu 119 công tác thanh tra trực tiếp đối với các tổ chức tín dụng tại NH nhà nước VN chi nhánh thanh hóa luận văn thạc sỹ (Trang 110 - 111)

lý tốt những tình huống phức tạp, khó kết luận. Nâng cao đạo đức nghề nghiệp trong thanh tra

Rà soát, định vị vị trí công việc của cán bộ công chức trong Chi nhánh, trên cơ sở tập trung nguồn lực chất lượng cho thanh tra, giám sát. Với nhiệm vụ, chức năng ngày càng tăng như hiện nay, việc bổ sung nguồn lực cho thanh tra, giám sát là vô cùng cấp thiết.

Để có thể định hướng thanh tra, giám sáttrên cơ sở rủi ro cần xây dựng một đội ngũ cán bộ chất lượng am hiểu và đáp ứng các chuẩn mực trong nước và quốc tế, vừa phải có kiến thức sâu rộng trong lĩnh vực tiền tệ, tài chính, ngân hàng, vừa có chuyên môn sâu trong một lĩnh vực cụ thể được phân công, có khả năng phân tích tình huống để có cách tiếp cận phù hợp, đồng thời phải có kỹ năng giao tiếp, ứng xử với đối tượng thanh tra. Cho nên, yêu cầu trước mắt tăng cường công tác đào tạo, tập huấn, trao đổi nghiệp vụ thanh tra, nâng cao năng lực và kỹ năng cho cán bộ thanh tra, bồi dưỡng kiến thức nghiệp vụ mới, phương pháp kỹ năng thanh tra chuyên sâu, kinh nghiệm thanh tra, đồng thờiđào tạo cả kỹ năng mềm về giao tiếp, ứng xử.

Chú trọng việc giáo dục chính trị - tư tưởng, nâng cao đạo đức nghề nghiệp cho đội ngũ cán bộ, công chức thanh tra; thực hiện tốt văn hóa thanh tra; xây dựng người cán bộ, công chức thanh tra có đạo đức, có văn hóa, cần, kiệm, liêm, chính, chí công vô tư. Khi phát hiện cán bộ thanh tra có biểu hiện lệch lạc, vi phạm nguyên tắc trong hoạt động thanh tra thì phải có biện pháp

chấn chỉnh kịp thời, nếu vi phạm pháp luật thì phải xử lý nghiêm.

3.2.4. Tăng cường xử lý vi phạm của tổ chức tín dụng sau thanh tra

Cần chú trọng đến công tác theo dõi kết quả thực hiện kiến nghị của TCTD, qua đó đánh giá được TCTD nào chấp hành đầy đủ, nghiêm túc và thực hiện đúng thời hạn. Đồng thời, đánh giá được chất lượng của các kết luận, kiến nghị thanh tra. Trên cơ sở đó có chấn chỉnh, yêu cầu, xử lý theo đúng quy định đối với những TCTD không thực hiện đầy đủ, đúng thời hạn, nhằm “răn đe”, điều chỉnh hành vi vi phạm và tăng hiệu lực công tác thanh tra trực tiếp và giữ kỷ cương pháp luật.

3.2.5. Chú trọng thanh tra hoạt động kiểm soát nội bộ và Phối hợp tốt côngtác thanh tra trực tiếp với bộ phận kiểm soát nội bộ của tổ chức tín dụng

Một phần của tài liệu 119 công tác thanh tra trực tiếp đối với các tổ chức tín dụng tại NH nhà nước VN chi nhánh thanh hóa luận văn thạc sỹ (Trang 110 - 111)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(123 trang)
w