Hoàng Quốc Việt đến năm 2025
Với mục tiêu chung của Ngân hàng TMCP quân đội đến năm 2025, thuộc top 5 ngân hàng thương mại hàng đầu, củng cố và hoàn thiện ngân hàng theo mô hình tập đoàn ngân hàng - tài chính, duy trì tốc độ tăng trưởng hàng năm gấp 1,5 đến 2 lần tốc độ tăng trưởng bình quân của thị trường ngân hàng trong giai đoạn 2018-2020, tiếp tục triển khai các chiến lược trở thành ngân hàng thuận tiện dựa trên 3 trụ cột: Ngân hàng cộng đồng, Ngân hàng chuyên nghiệp theo ngành, Ngân hàng số trên 2 nền tảng: quản trị rủi ro vượt trội và năng lực thực thi nhanh, hướng tới khách hàng.
Trên cơ sở mục tiêu chung của ngân hàng, chi nhánh Hoàng Quốc Việt đã xây dựng định hướng và chiến lược phát triển cho chi nhánh, cụ thể:
Phát triển tín dụng đi đôi với công tác huy động vốn, đảm bảo việc phát triển kinh doanh bền v ng, cơ cấu tài sản và nguồn vốn hiệu quả.
Phát triển tín dụng và chuyển dịch cơ cấu khách hàng CIB hiệu quả thấp sang khách hàng cá nhân và khách hàng SME, gia tăng các nguồn thu ngoài tín dụng từ các hoạt động như: bảo lãnh, TTQT, huy động vốn... đặc biệt chú trọng phát triển tín dụng xuất nhập khẩu với ngành nghề như: Dược phẩm, máy móc thiết bị, hàng tiêu dùng, xuất khẩu nông sản đồng thời đảm bảo các chỉ số an toàn, hiệu quả và tăng trưởng tín dụng gắn chặt với công tác quản trị rủi ro, đảm bảo chất luợng tín dụng theo các quy định của Ngân hàng TMCP quân đội và ngân hàng nhà nước.
Hạn chế việc phát triển tín dụng không có tài sản đảm bảo hoặc tài sản đảm bảo là hàng tồn kho và khoản phải thu luân chuyển không quản lý được, chỉ thực hiện xem xét cấp tín dụng nếu khách hàng đã được tín chấp trước đó và thực hiện tốt các cam kết với ngân hàng, hoặc các khách hàng cũ truyền thống lâu đời, có tài
71
sản đảm bảo là: tiền gửi, giấy tờ có giá, bất động sản, phương tiện vận tải chiếm tối thiểu 30% dư nợ. Các khách hàng mới có tài chính lành mạch, có uy tín trong giao dịch với các ngân hàng thương mại khác.
Phát triển tín dụng thông qua việc nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng tính cạnh tranh về thời gian và chi phí dịch vụ như: Cấp hạn mức bảo lãnh tín chấp cho khách hàng dựa trên quản lý dòng tiền phương án, tỷ giá cạnh tranh, thời gian xử lý giao dịch TTQT nhanh, áp dụng công nghệ mới để khách hàng thực hiện các giao dịch ngay tại văn phòng doanh nghiệp.
Song song quá trình chăm sóc và khai thác sâu các khách hàng cũ, phát triển tín dụng gắn liền với mở rộng các khách hàng mới, cơ cấu ngành nghề tài trợ được đa dạng hóa và chuyên sâu hơn vào lĩnh vực thương mại.
Với mục tiêu thuộc Top 5 chi nhánh tại địa bàn quận Hoàng Quốc Việt và Top 10 chi nhánh có t O ng dư nợ lớn nhất trong hệ thống Ngân hàng TMCP quân đội, chi nhánh Hoàng Quốc Việt đã xây dựng các mục tiêu chính đến năm 2025 như sau:
Thứ nhất, tốc độ tăng trưởng dư nợ bình quân hàng năm đạt từ 18 - 20%,
trong đó cơ cấu dư nợ xuất nhập khẩu chiếm 20 - 25% tOng dư nợ
Thứ hai, tỷ lệ nợ xấu ở mức dưới 1%
Thứ ba, duy trì On định và hiệu quả nhóm khách hàng CIB có hiệu quả cả về
quy mô và lợi nhuận, đẩy mạnh phát triển khách hàng SME đạt trung bình hàng năm 15% - 20%.
Thứ tư, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận từ hoạt động cho vay đạt bình quân 20%/năm.
Thứ năm, tăng cường tiếp thị các sản phẩm, dịch vụ mới, điều chỉnh mức lãi suất và biểu phí dịch vụ được áp dụng phù hợp với từng khách hàng hoặc nhóm khách hàng đảm bảo tOng lợi ích thu được từ Khách hàng/dư nợ bình quân đạt tối thiểu 2-3%, trong đó thu phí từ dịch vụ xuất nhập khẩu tăng 20-25%, top 5 chi nhánh thu phí cao nhất hệ thống.
72
lượng dịch vụ xuất nhập khẩu được chi nhánh Hoàng Quốc Việt định hướng rõ ràng, tập trung vào cải tiến các luồng tác nghiệp trong chi nhánh, đề xuất các chính sách và quy định phù hợp với thực trạng các khách hàng tại chi nhánh, giảm thời gian xử lý tại các khâu nghiệp vụ liên quan.
Mục tiêu phát triển tín dụng của chi nhánh Hoàng Quốc Việt đã đặt ra trong giai đoạn tiếp theo tương đối thách thức và khó khăn, để đạt mục tiêu này chi nhánh cần có các giải phát phát triển kinh doanh kịp thời, khắc phục và hạn chế các rủi ro phát sinh, các nguy cơ gây ra tổn thất liên quan như: mất vốn, ảnh hưởng uy tín và hình ảnh... trong hoạt động kinh doanh.