4. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI THEO CÁCH TIẾP CẬN VI MÔ
5.1.4. xuất thêm mục tiêu mớ
Năm 2023, Vietravel đạt mục tiêu sở hữu đội bay gồm 30 máy bay các loại từ thân lớn đến mini.
Năm 2025, Vietravel Airlines sẽ đạt đươc 4 triệu lượng khách trong cả năm và sẽ tăng dần thêm trong những năm sau để đến năm 2030 sẽ phục vụ được 6 tới 7 triệu lượng khách mỗi năm.
Khai thác được đường bay quốc tế đầu tiên ngay trong năm 2021 và khai thác thêm được 5 đường bay quốc tế mới mỗi năm sau đó.
Đối với mảng lữ hành, trong những năm 2021-2022, khi ảnh hưởng của dịch COVID vẫn còn, Vietravel sẽ có lượt khách giữ nguyên so với năm 2019, đó là 890.000 lượt khách. Sau giai đoạn khó khăn này, mục tiêu lượt khách hàng năm sẽ tăng 10% mỗi năm, đạt 1 triệu lượt khách trong năm 2023, đạt vị trí top 20 trong châu Á và hướng tới vị trí trong top 10 ở châu Á trong năm 2026 cũng như là vị trí dẫn đầu khu vực Đông Nam Á trong năm này.
Đánh giá:
Nhìn vào mục tiêu chiến lược của Vietravel có thể thấy doanh nghiệp rất chú trọng vào việc thay đổi, làm mới mình, dám tiên phong trong các lĩnh vực mới đúng như sứ mệnh mà doanh nghiệp đã đề ra “Người tiên phong” . Bên cạnh đó, việc đào tạo đội ngũ nhân viên là điều Vietravel luôn ưu tiên để có thể đảm bảo được chất lượng dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, nỗ lực và cam kết sẽ mang đến cho khách hàng những trải nghiệm du lịch đúng như những thông điệp mà doanh nghiệp đã gửi gắm: sự chuyên nghiệp, mang lại cảm xúc thăng hoa cho khách hàng và những giá trị gia tăng hấp dẫn cho du khách sau mỗi chuyến đi.