TNHH PHƯƠNG ĐÔNG
2.1. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY TNHH PHƯƠNG ĐÔNG ẢNHHƯỞNG TỚI CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
2.1.1.Tình hình chung của Công ty TNHH Phương Đông
2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Phương Đông
- Tên Công ty : Công ty TNHH Phương Đông. - Tên giao dịch : Orient Company Limited.
- Trụ sở chính: 169 Láng Hạ - Đống Đa – Hà Nội. - Thành lập : ngày 15 tháng 03 năm 1993.
- Công ty có 03 chi nhánh và các Trung tâm:
+ Chi nhánh tại Hải Phòng: Số 4 Trần Hưng Đạo – TP Hải Phòng + Chi nhánh tại Quảng Ninh: Số 8 Trần Hưng Đạo – TP Hạ Long
+ Chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh: số 129 Hoàng Hoa Thám – Quận Tân Bình – TP Hồ Chí Minh
+ Trung tâm kho và Dịch vụăn uống: số 02 Chùa Láng - Đống Đa - Hà nội.
+ Trung tâm Bông Sen Xanh : 88 Láng Hạ - Đống Đa – Hà Nội. + Trung tâm bán hàng : 56 Nguyễn Chí Thanh - Đống Đa – Hà Nội.
+ Phòng Tổ chức – Hành chính thuộc văn phòng Công ty : 169 Láng Hạ - Đống Đa – Hà Nội.
- Ngành, nghề Kinh doanh :
Năm 1993 sau khi thành lập, ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty là : Buôn bán hàng tư liệu sản xuất, hàng tư liệu tiêu dùng, hàng lương thực thực phẩm, văn phòng phẩm và sản xuất vật liệu xây dựng,văn phòng cho thuê, đại lý mua bán, ký gửi hàng hoá, kinh doanh các dịch vụ giao thông vận tải, Dịch vụăn uống, Dịch vụ vật lý trị liệu, Dịch vụ sinh thái, Dịch vụ vui chơi giải trí, thể thao; Kinh doanh bất động sản, Kinh doanh Thuốc lá.
- Vốn đăng ký khi thành lập công ty: + Vốn điều lệ: 26.000.000.000 đồng
+ Cơ sở vật chất: Tổng vốn đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh là 66 tỷđồng.
1. Giá trị tài sản cốđịnh đãđầu tưđể sản xuất kinh doanh hiện đang hoạt động : 44.000.000.000 đồng (Bốn mươi bốn tỷđồng VN). Trong đó : 1.1. Văn phòng Công ty : 3.000.000.000 đồng. 1.2. Nhà hàng JUMBO 1 : 10.000.000.000 đồng. 1.3. Nhà hàng JUMBO 2 : 8.000.000.000 đồng. 1.4. Nhà hàng Bò Tùng Xẻo : 6.000.000.000 đồng. 1.5. Trung tâm Bông Sen Xanh : 8.000.000.000 đồng. 1.6. Phương tiện vận tải : 3.000.000.000 đồng.
2. Vốn lưu động : 22.000.000.000 đồng (Hai mươi hai tỷđồng VN). 3. Hệ thống quản lý : Điều hành quản lý hoàn toàn bằng các phần
Xuất phát từ sựđổi mới từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung chuyển sang nền kinh tế thị trường định hướng XHCN, mà công ty cũng có những sự thay đổi để phù hợp với xu thế phát triển của thời đại. Sự thay đổi đóđã thể hiện ở cả chất và lượng trong hoạt động kinh doanh của Công ty.
Từ khi thành lập, Công ty không ngừng phát triển, nhưđa dạng hoá các sản phẩm, các ngành nghề kinh doanh, tư vấn vàđào tạo, thuê và cho thuê tài chính, xuất nhập khẩu trực tiếp... Công ty đã mở rộng được các chi nhánh trong phạm vi lãnh thổ của cả nước: Hạ Long, Hải Phòng, TP Hồ Chí Minh... Tiến tới Công ty sẽ mở thêm chi nhánh tại miền Trung. Với nền kinh tế cạnh tranh và cũng nhiều biến động rủi ro, song Công ty vẫn đáp ứng được yêu cầu của thị trường. Lợi nhuận hàng năm vẫn tăng đều, tạo điều kiện nâng cao và cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Bên cạnh đó còn đóng góp một phần thu đáng kể cho Ngân sách quốc gia, góp phần vào sự phát triển chung của đất nước.
2.1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH Phương Đông.a, Chức năng: a, Chức năng:
Công ty TNHH Phương Đông đã phân phối độc quyền các sản phẩm tiêu dùng của các hãng nổi tiếng trên thế giới tại Việt Nam. Cụ thể có các mặt hàng như sau :
- Thuốc lá 555 của Tập đoàn BRISHTISH AMERICAN TOBACO - Dầu mỡ nhờn của Tập đoàn SHELL.
- Dầu và các chất tẩy rửa của SELLEYS - AUSTRALIA.
- Các sản phẩm dầu thực vật, thức ăn gia súc của Tập đoàn CARGILL ASIA PACIFIC. LTD.
- Thực phẩm đóng hộp của Tập đoàn PARADOS. - Cà phê tan Royal – Singapore.
- Trà hoa quả hiệu Klassno – Singapore. - Giấy, mực in mầu hiệu MIRAGE – Hoa Kỳ. - Xe máy hiệu PGO - Đài Loan.
- Các loại thuốc láđiếu của Vinataba – Việt Nam. - Các loại săm lốp hiệu KUMHO – Hàn Quốc.
Hiện nay Công ty đang kinh doanh các nhà hàng dịch vụăn uống, dịch vụ chăm sóc phục hồi sức khoẻ, thể thao sau :
- Nhà hàng Bò Tùng Xẻo – Số 2 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội. - Nhà Hàng JUMBO 1 – 56 Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội. - Nhà Hàng JUMBO 2 – Km 9 Hồ Tùng Mậu, Mai Dịch, Hà Nội.
- Trung tâm Bông Sen Xanh, Thể thao, Tennis – 88 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội.
Chức năng chủ yếu của Công ty TNHH Phương Đông là :
- Sản xuất, kinh doanh các mặt hàng thực phẩm được chế biến từ động vật, thực vật, hàng thủy sản đông lạnh.
- Kinh doanh rượu, bia, thuốc lá, chè, cà phê, nước uống tinh khiết, các loại nước giải khát.
- Nhập khẩu máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu phục vụ các ngành sản xuất và tiêu dùng.
- Kinh doanh cho thuê văn phòng.
- Kinh doanh dịch vụ ăn uống, nhà hàng .
- Kinh doanh đồ chơi, trang thiết bị dụng cụ thể thao
- Dịch vụ giao nhận và vận chuyển hàng hóa trong và ngoài nước…
Thông qua các hoạt động sản xuất kinh doanh, nhập khẩu, phân phối độc quyền các sản phẩm tiêu dùng của các tập đoàn danh tiếng trên thế giới, dịch vụăn uống, trung tâm vật lý trị liệuđã góp phần thúc đẩy và hỗ trợ các hoạt động nghiên cứu khoa học , đổi mới thiết bị công nghệ nhằm tạo ra các giá trị gia tăng
ngày một lớn hơn và tiếp tục hợp tác đầu tư góp phần cùng đất nước phát triển và thịnh vượng, nâng thu nhập thực tế của cán bộ, công nhân viên cuả Công ty ngày một cao hơn và làm tròn nghĩa vụđối với nhà nước.
b, Nhiệm vụ:
+ Hoạt động đại lý, bảo hành giới thiệu sản phẩm, các sản phẩm công nghệ cao. + Đưa các hoạt động kinh doanh đạt trình độ dịch vụ chuyên nghiệp và chuyên môn hoá cao nhằm thống nhất về mục tiêu phát triển của công ty.
+ Thực hiện nghiêm chỉnh trách nhiệm với các bên liên quan.
+ Thực hiện các nguyên tắc hoạt động kinh tế, vạch ra các chiến lược kinh doanh chủ yếu mang tính kinh tế nhưng cũng phải xét đến các mặt xã hội, môi trường và sựđánh giá về mức an toàn đầu tư.
+ Thực hiện các thủ tục hành chính đãđược quy định và chịu sự kiểm tra nghiêm ngặt của cơ quan có thẩm quyền.
+ Thiết lập các chính sách, chương trình và hoạt động nhằm đảm bảo sức khoẻ, an toàn và vệ sinh môi trường.
+ Cung cấp đầy đủ các thông tin liên quan đến hoạt động của công ty một cách hợp pháp cho các bên quan tâm.
2.1.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty