7. Những đóng góp của luận văn
2.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý củaVpbank
Với những ngân hàng có quy mô lớn, hoạt động trên nhiều lĩnh vực như Vpbank thì việc xây dựng một bộ máy quản lý, hoạt động khoa học, hiệu quả là một điều vô cùng cần thiết. Đây được coi là yếu tố tác động trước nhất đến khả năng hoạt động, quy mô và chất lượng của dịch vụ ngân hàng. Dưới đây là sơ đồ thể hiện cơ cấu tổ chức và quản lý các khối, phòng ban của Vpbank:
Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức và quản lý các phối và phòng ban của Vpbank
sa Đô Tổ CHỨC
Công ty TNHH Quản lý tài sán VPBank
Cõng ty Tái chinh TNHH MTV VPBank
Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 2016
Huy động khách hàng 59.680 88.345 119.163 152.131 172.438
Bộ máy quản lý của Vpbank được tổ chức đúng theo điều lệ của ngân hàng và theo quy định của nhà nước.
• Đại hội đồng cổ đông
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của ngân hàng. Đại hội đồng cổ đông thường niên quyết định những vấn đề theo quy định của pháp luật và Điều lệ ngân hàng như Thông qua sửa đổi bổ sung điều lệ; thông qua kế hoạch phát triển của ngân hàng, đặc biệt thông qua các báo cáo tài chính hàng năm và ngân sách tài chính cho năm tài chính tiếp theo, các báo cáo của Ban kiểm soát, của Hội đồng quản trị và của các kiểm toán viên...
• Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị của Vpbank có tối thiểu 5 thành viên và tối đa 11 thành viên, số lượng thành viên cụ thể do Đại hội đồng cổ đông quyết định. Hội đồng quản trị có những quyền hạn và nhiệm vụ sau: quyết định kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hàng năm, quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy của ngân hàng; quyết định chiến lược đầu tư, phát triển của ngân hàng trên cơ sở các mục đích chiến lược do ĐHĐCĐ thông qua; báo cáo tình hình kinh doanh hàng năm, báo cáo tài chính.
• Tổng giám đốc, ban điều hành
Tổng giám đốc, ban điều hành nằm dưới sự lãnh đạo của hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm: tổ chức điều hành, quản lý mọi hoạt động của ngân hàng theo nghị quyết, quyết định của hội đồng quản trị, nghị quyết của đại hội đồng cổ đông, điều lệ ngân hàng và tuân thủ pháp luật, ký kết thực hiện các hợp đồng kinh tế....
• Thành viên Ban kiểm soát
Ban kiểm soát có trách nhiệm kiểm tra các báo cáo tài chính hàng năm, sáu tháng và hàng quý trước khi đệ trình Hội đồng quản trị. Thảo luận về những vấn đề khó khăn và tồn tại phát hiện từ các kết quả kiểm toán giữa kỳ hoặc cuối kỳ cũng như mọi vấn đề mà kiểm toán viên độc lập muốn bàn bạc.