Phân tích thông tin về chiphí phục vụ cho việc ra quyết định kinh

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THỐNG NHẤT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ (Trang 97 - 99)

doanh tại Công ty TNHH xây dựng Thống Nhất.

Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh ngày càng gay gắt thì việc chớp thời cơ kinh doanh phụ thuộc rất lớn vào việc đưa ra quyết định nhanh chóng và phù hợp, điều đó có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Muốn đưa ra được quyết định kinh doanh đúng đắn và nhanh chóng, nhà quản trị của Công tycần phải nghiên cứu và ứng dụng kế toán quản trị chi phí vào công tác quản lý.

Nhà quản trị cần phân tích những thông tin thích hợp. Thông tin thích hợp là những thông tin có sự khác biệt giữa các phương án kinh doanh. Sự khác biệt về chi phí, doanh thu và lợi nhuận để làm cơ sở cho nhà quản trị đưa ra được các quyết định tối ưu.

Thông tin thích hợp là những thông tin hữu ích, nhờ đó có thể lựa chọn được một phương án tối ưu trong nhiều phương án. Nhưng, để có được thông tin thích hợp, kế toán quản trị phải phân tích các loại thông tin nhằm loại bỏ được những thông tin không thích hợp, lựa chọn những thông

86

tin thích hợp phục vụ cho việc ra quyết định. Nhưng có nhiều thông tin thích hợp cho phương án này nhưng không thích hợp cho phương án kinh doanh khác, có thể thích hợp ở giai đoạn kinh doanh này, nhưng không thích hợp ở giai đoạn khác.

Chẳng hạn khi tham gia bỏ thầu công trình công ty đứng trước quyết định đặt giá dự thầu, một dự án khả thi cùng với việc đưa ra giá dự thầu thấp sẽ đem lại cơ hội và khả năng thắng thầu cao. Việc xác định sản lượng và doanh thu hay giá bán để hoà vốn hoặc đạt được lợi nhuận mục tiêu sẽ cung cấp những thông tin hữu ích giúp nhà quản trị lập kế hoạch và ra quyết định hợp lý. Hay trong nhiều trường hợp Công ty đứng trước một đơn đặt hàng của khách hàng với mức giá mà khách hàng yêu cầu, để đưa ra được quyết định chấp nhận hay từ chối lại phải căn cứ vào thông tin phân tích của kế toán quản trị. Như vậy, hàng ngày nhà quản trị của công ty phải đứng trước rất nhiều tình huống phải đưa ra quyết định kịp thời, hợp lý để tối đa hoá lợi nhuận và cạnh tranh được trên thị trường.

Ngoài việc xây dựng các kế hoạch hàng năm, hàng tháng, hàng quý thì công ty cũng nên xây dựng thêm các kế hoạch dài hạn, mang tính chất đầu tư và có liên quan đến việc thay đổi khả năng kinh doanh của công ty. Vốn đầu tư của công ty thường được sử dụng để dự tính cho việc lập kế hoạch cấp vốn và tài trợ vốn cho nhiều mục đích khác nhau. Hầu hết các quyết định về vốn đầu tư đều hướng vào mục tiêu của quá trình kinh doanh của Công ty là khả năng sinh lời của vốn. Quá trình sinh lời của vốn lại phụ thuộc rất nhiều vào việc lựa chọn phương án đầu tư đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất, với số vốn đầu tư hạn chế nhưng tạo ra tổng mức lợi nhuận là cao nhất của quá trình đầu tư. Ví dụ như: quyết định về việc lựa chọn phương án mua hay đi thuê tài sản cố định, mua ngay hay chờ một thời gian nữa mới mua,...

87

Hiện nay, việc ứng dụng phân tích các thông tin chi phí phục vụ cho quá trình ra quyết định kinh doanh trong ngắn hạn và dài hạn tại Công ty

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THỐNG NHẤT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ (Trang 97 - 99)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(153 trang)
w