Những thành quả đạt được

Một phần của tài liệu HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ TRẦN HƯNG ĐẠO LUẬN VĂN THẠC SĨ (Trang 82 - 84)

Nhìn chung, trong 4 năm qua, lợi nhuận sau thuế của Công ty có sự khởi sắc và tăng truởng nhẹ. Bên cạnh đó, Công ty có những phát triển và thay đổi trong định huớng phát triển mặc kinh doanh, cải tiến cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại. Cuối năm 2015, Công ty bắt đầu tiến hành và buớc vào giai đoạn chuẩn bị cho quá trình Cổ phần hóa, dự kiến đến năm 2020 chính thức trở thành Công ty Cổ phần. Để làm đuợc điều này, năm 2016, Công ty đã thực hiện dự án nhập khẩu máy chế tạo từ Nhật, Singapore và thuê chuyên gia về để đào tạo đội ngũ nhân viên kỹ thuật, cho ra đời một số các sản phẩm linh kiện máy móc thay vì chỉ tập trung chế tạo các dòng máy phục vụ nông nghiệp nhu giai đoạn truớc đây. Đồng thời, với một số tài sản bất động sản nhỏ lẻ truớc đây là các cửa hàng giới thiệu sản phẩm, nhà kho, khu nhà máy chế tạo... đã đuợc Công ty tiến hành đánh giá lại. Điều này vừa làm tăng tài sản luu động của Công ty, đồng thời giúp cho Công ty có một nguồn vốn tuơng đối để đầu tu vào dây chuyền máy móc và nhập khẩu công nghệ hiện đại nhằm cải tiến quy mô, quy trình sản xuất truớc đây, tăng tính cạnh tranh trên thị truờng. Ngoài ra, các đơn vị công xuởng truớc đây nằm rải rác trên

địa bàn thành phố cũng đã gây trở ngại, cũng như tốn kém về khâu vận chuyển hàng hóa trang thiết bị, bảo quản kho bãi thì hiện nay đã được sản xuất và bảo quản tập trung tại khu Nhà máy nằm ở Khu Công nghiệp Tiên Sơn. Lựa chọn vị trí sản xuất nằm tại Khu Công nghiệp cũng thu hút rất nhiều nhân công ở quanh địa bàn Bắc Ninh và các tỉnh lân cận, giúp hạn chế tình trạng khan hiếm nguồn nhân lực như trước đây. Đặc biệt là vào những mùa sản xuất cao điểm.

Đầu tiên, Công ty đã thực hiện nghiêm túc quy chế quản lý tài chính của Nhà nước và của Tổng cơ khí Cơ khí máy động lực máy nông nghiệp Việt Nam. Công ty đã bắt đầu có kế hoạch khai thác và sử dụng vốn kinh doanh để tránh những lãng phí không cần thiết thông qua công tác xây dựng kế hoạch sử dụng vốn cố định và vốn lưu động cho hàng năm và từng kỳ kinh doanh. Vì vậy, lợi nhuận qua ba năm từ 2016 đến 2018 có xu hướng tăng tương đối.

Thứ hai, mở rộng doanh số bán hàng và đối tác khách hàng hơn trong 3 năm từ 2016 đến 2018.

Thứ ba, việc tập trung chú trọng vào kế hoạch đầu tư trang thiết bị, máy móc hiện đại đã nâng cao năng suất sản xuất và cải tiến thêm các sản phẩm mới, làm đa dạng hóa danh mục sản phẩm kinh doanh. Các dự án cải tiến thiết bị để làm tăng sức cạnh tranh trên thị trường đã làm tăng tương đối số lượng sản xuất sản phẩm. Chính việc cập nhật sử dụng máy móc hiện đại đã làm giảm độ tiêu hao của nguyên vật liệu, giảm giá thành nhưng bán được số lượng hàng lớn hơn, cung cấp đủ nhu cầu ra thị trường thay vì chậm sản lượng, giao hàng sai kế hoạch như giai đoạn trước đây.

Thứ tư, đối với nguồn vốn, tập trung chủ yếu vào nguồn vốn dự án triển khai từ Tổng Công ty đưa về cũng góp phần làm giảm tải gánh nặng vay vốn từ bên ngoài như vay NHTM, vay khách hàng, vay Công ty khác .... Nhờ vậy, Công ty luôn tiếp cận được nguồn vốn một cách thuận tiện và giảm tải gánh nặng trả lãi.

Một phần của tài liệu HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ TRẦN HƯNG ĐẠO LUẬN VĂN THẠC SĨ (Trang 82 - 84)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(112 trang)
w