5. Kết cấu của đề tài
3.1.2. Định hướng phát triển trung, dài hạn
o Xây dựng Ngân hàng Đại Dương trở thành ngân hàng thương mại cổ phần bán lẻ có tốc độ phát triển cao, an toàn đa năng và hiệu quả
o Ngân hàng bán lẻ: phục vụ lợi ích đa dạng của doanh nghiệp, dân cư,
tổ chức bằng đa dạng cách dịch vụ tiện ích của Ngân hàng
o Tốc độ phát triển cao: có tốc độ phát triển trên mức trung bình theo định hướng của NHNN
o An toàn: luôn duy trì các tỷ lệ an toàn cần có và áp dụng mọi biện pháp ngăn ngừa, giảm thiểu rủi ro trong môi trường kinh doanh cạnh tranh sôi động
o Hiệu quả: Vừa đảm bảo lợi ích tối ưu với khách hàng, vừa đảm bảo lợi ích hài hòa của cổ đông, ngân hàng, nhân viên và nhà nước
o Là Ngân hàng của mọi nhà, mọi người và mọi doanh nghiệp trên khắp mọi miền đất nước
76
o Nơi nào có nhu cầu, Ngân hàng Đại Dương sẵn sàng tìm đến và nâng cao thị phần ngay trên thị trường đó.
Định hướng về QTRR thanh khoản tại ngân hàng
Ngân hàng thường xuyên bám sát hoạt động của bộ phận chịu trách nhiệm huy động vốn và sử dụng vốn trong phạm vi của ngân hàng, đồng thời điều phối hoạt động của các bộ phận này với nhau. Chẳng hạn như bộ phận huy động tiền tiết kiệm nhận thấy sẽ thu hút được một lượng tiền lớn trong thời gian tới cần thông báo cho bộ phận quản trị thanh khoản trong ngân hàng để đề xuất cấp tín dụng cho khách hàng mới, tránh lượng tiền nhàn rỗi làm phát sinh chi phí cho ngân hàng.
Ngân hàng dự báo trước khả năng ở đâu và khi nào khách hàng gửi tiền, rút tiền. Đồng thời dự báo nhu cầu vay vốn của khách hàng và thời gian thu hổi nợ để luân chuyển đồng vốn có hiệu quả. Từ việc dự báo được lượng tiền gửi, nhu cầu tín dụng, tín dụng thu về.. .để ngân hàng xử lý chó hiệu quả tình trạng thâm hụt hay thặng dư trong thanh khoản.