Những thuận lợi và khó khăn của NHNo&PTNT Sao Đỏ

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẢM ĐỊNH TÀI CHÍNH Dự ÁN TRONG CHO VAY TRUNG, DÀI HẠN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH SAO ĐỎ (Trang 53 - 54)

2.1.3.1. Thuận lợi

Đối với hoạt động ngân hàng, vấn đề mấu chốt luôn là uy tín. Mọi sự bất tín, bất tin của khách hàng cũng có thể nhanh chóng dẫn đến phản ứng dây truyền, ảnh hưởng thất thoát rất nhiều cho hoạt động kinh doanh. Do vậy, Agribank Sao Đỏ kể từ khi được khai sinh đã có thế mạnh là được thừa hưởng uy tín của ngân hàng nông nghiệp Việt Nam, đây là một thuận lợi lớn đối với một chi nhánh non trẻ.

Bên cạnh đó, trước khi tách ra hoạt động độc lập, Agribank Sao Đỏ đã có một thời gian dài là chi nhánh trực thuộc của Ngân hàng nông nghiệp và PTNT tỉnh Hải Dương - một chi nhánh tương đối lớn hoạt động kinh doanh hiệu quả của tỉnh nhà. Được kế thừa, học hỏi những kinh nghiệm quý giá của tiền bối đi trước, chi nhánh đã vận dụng để có thể áp dụng một cách thích hợp với tình hình thực tại của mình.

Địa bàn hoạt động của chi nhánh chủ yếu là trên địa bàn thị xã Chí Linh - thị xã trẻ đang được chú trọng đầu tư trở thành khu công nghiệp hiện đại, thành khu du

Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Tổng chi 216,59 5 4 210,00 4 216,66 4 210,02 Chi trả lãi 152,52 9 132,10 7 127,97 3 117,228 42

lịch sinh thái tầm cỡ của tỉnh Hải Dương. Sự chuyển mình phát triển của địa phương thay đổi hàng ngày với tốc độ chóng mặt. Hơn thế, chi nhánh lại có ưu điểm là vị trí đặt trụ sở kinh doanh tại khu trung tâm, thuận lợi về mặt giao thông, giao dịch...

Trên thị xã Chí Linh hiện tại có 11 ngân hàng thương mại khác cùng hoạt động, nhưng chỉ có 2 ngân hàng được là chi nhánh cấp 1, đó là Ngân hàng nông nghiệp Sao Đỏ và Ngân hàng đầu tư và phát triển Bắc Hải Dương. Không xét đến quy mô, trong hoạt động ngân hàng, vị thế của một chi nhánh cấp 1 thuận lợi rất nhiều cho hoạt động kinh doanh ( Tầm phán quyết cao hơn, khả năng tiếp cận với các dự án lớn, dự án có tầm cỡ nhanh chóng, thuận lợi hơn.) so với một ngân hàng loại 3 hay phòng giao dịch.

Do địa bàn nông nghiệp nông thôn trong địa bàn thị xã Chí Linh còn lớn, Ngân hàng nông nghiệp lại hoạt động với mục đích chính là phục vụ cho sự phát triển nông thôn, do vậy, Agribank Sao Đỏ trong thời gian qua luôn dành được sự quan tâm ủng hộ, giúp đỡ của chính quyền địa phương. Bên cạnh đó, Agribank Sao Đỏ cũng luôn được sự chỉ đạo giúp đỡ kịp thời, hiệu quả của Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam, nhất là trong những năm vừa qua, khi mà nền kinh tế thị trường luôn có những biến động bất ổn khó lường.

Bên cạnh những mặt thuận lợi kể trên, Ngân hàng nông nghiệp Sao Đỏ kể từ khi thành lập đến nay cũng đã và đang gặp rất nhiều khó khăn, thách thức, bao gồm cả những khó khăn chung và khó khăn riêng.

2.1.3.2. Khó khăn

Những dư chấn của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới nói chung và kinh tế trong nước nói riêng vẫn còn để lại hậu quả đối với đa số các ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh trong nước, ngân hàng cũng không phải là một ngoại lệ. Tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn tăng cao, tín dụng tăng trưởng chậm, nợ tiềm ẩn rủi ro nhiều... Là một chi nhánh nhỏ, nguồn lực về tài chính và cả con người còn hạn hẹp mà phải chống chọi lại thực trạng kinh tế như vậy đối với Ngân hàng nông nghiệp Sao Đỏ là một khó khăn cực kỳ lớn.

43

Thứ hai, do địa bàn hoạt động là một thị xã trẻ, nhu cầu đầu tu là rất lớn trong khi nguồn vốn nhàn rỗi thu hút từ dân cu còn hạn chế, địa bàn nông nghiệp nông thôn chiếm phần lớn. Thêm vào đó, với sự có mặt của 11 ngân hàng lớn nhỏ cùng hoạt đông, để cạnh tranh và giữ đuợc thị phần là điều không hề đơn giản. Muốn Ngân hàng phát triển lớn mạnh, tăng nguồn thu, thì hoạt động chính là tăng truởng du nợ. Để làm đuợc điều đó, yếu tố quan trọng không thể thiếu là sự tăng truởng tuơng ứng của nguồn vốn. Do vậy, mục tiêu làm thế nào để có thể thu hút đuợc nguồn vốn là vấn đề luôn đuợc ban lãnh đạo Ngân hàng nông nghiệp và PTNT Sao Đỏ quan tâm chú trọng hàng đầu.

Do mới đuợc thành lập, chi nhánh có sở vật chất còn nghèo nàn, hạn chế, hạn chế về kinh nghiệm nên chua phát triển đuợc đa dạng các mảng nghiệp vụ ngân hàng, hoạt động chủ yếu vẫn chỉ là huy động tiết kiệm, các hoạt động thanh toán, cho vay. Các mảng nghiệp vụ phát sinh nhu thanh toán quốc tế, dịch vụ vẫn chua phát triển. Tiếp tục duy trì những hoạt động đơn thuần nhu vậy truớc tiên sẽ khiến ngân hàng nông nghiệp Sao Đỏ mất đi nguồn thu, hậu quả sâu xa hơn là sẽ trở nên lạc hậu, không bắt kịp đuợc với sự phát triển của kinh tế, nhu cầu của thị truờng, dần mất đi thị phần.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẢM ĐỊNH TÀI CHÍNH Dự ÁN TRONG CHO VAY TRUNG, DÀI HẠN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH SAO ĐỎ (Trang 53 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(116 trang)
w