VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH BẮC HÀ NỘ
3.1.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh chung
Agribank xác định mục tiêu chung là tiếp tục giữ vững, phát huy vai trò ngân hàng thương mại hàng đầu, trụ cột trong đầu tư vốn cho nền kinh tế đất nước, chủ lực trên thị trường tài chính, tiền tệ ở nông thôn, kiên trì bám trụ mục tiêu cho hoạt động “Tam nông”. Tập trung toàn hệ thống và bằng mọi giải pháp để huy động tối đa nguồn vốn trong và ngoài nước. Duy trì tăng trưởng tín dụng ở mức hợp lý. Ưu tiên đầu tư cho “Tam nông”, trước tiên là các hộ gia đình sản xuất nông, lâm, ngư, diêm nghiệp, các doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm đáp ứng yêu cầu chuyển dịch cơ cấu đầu tư cho sản xuất nông nghiệp, nông thôn. Để giữ vững vị trí là ngân hàng hàng đầu cung cấp sản phẩm dịch vụ tiện ích, hiện đại có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của đông đảo khách hàng, đồng thời tăng nguồn thu ngoài tín dụng, Agribank không ngừng tập trung đổi mới, phát triển mạnh công nghệ ngân hàng theo hướng hiện đại.
Theo mục tiêu chung của Agribank, Agribank Bắc Hà Nội cũng xác định mục tiêu kinh doanh trong các năm tiếp theo như sau:
Tập trung nguồn lực để huy động và phát triển nguồn vốn, phấn đấu đạt mục tiêu vừa duy trì tăng trưởng qui mô nguồn vốn vừa tạo ra nguồn thu từ phí điều vốn; coi trọng huy động nguồn vốn từ dân cư, mở rộng và tìm kiếm các khách hàng là các tổ chức kinh tế, nâng cao tính ổn định của nguồn vốn.
Triển khai đồng bộ, quyết liệt các giải pháp nhằm mở rộng tín dụng gắn liền với kiểm soát, nâng cao chất lượng tín dụng và tập trung xử lý nợ xấu, tăng cường triển khai khách hàng mới, tăng dư nợ mới, tập trung mở rộng khách hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cá nhân hộ sản xuất có tài sản đảm bảo đầy đủ, khả năng thanh toán cao, có tình hình kinh doanh ổn định, tài chính lành mạnh.
Xây dựng chiến lược và giải pháp đồng bộ nhằm đẩy mạnh và nâng cao chất lượng các sản phẩm dịch vụ, chú trọng bán chéo sản phẩm từ cấp tín dụng, huy động vốn đến sử dụng dịch vụ ngân hàng cho từng đối tượng khách hàng đảm bảo cạnh tranh, thu hút khách hàng.
Chú trọng công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ, đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao trình độ cán bộ cũng như tác phong làm việc, giao dịch. Đảm bảo tài chính, ổn định quỹ thu nhập cho người lao động.