dụng tại Ngân hàng Quân đội
Song song với việc đẩy mạnh mở rộng phạm vi hoạt động tín dụng và đa dạng hoá cung cấp dịch vụ, sản phẩm tín dụng thì công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng cũng được hoạch định tương đối rõ ràng cho giai đoạn 2015-2020:
Ngân hàng Quân đội trước hết cần duy trì chế độ kiểm tra, kiểm soát đối với hoạt động tín dụng để phát hiện kịp thời các sai phạm có thể dẫn tới ảnh hưởng đến vị thế, uy tín và kết quả hoạt động của mình. Đồng thời có những kiến nghị, tư vấn nhằm hoàn thiện cơ chế, quy trình tín dụng phù hợp với điều kiện ngân hàng trong điều kiện kinh tế nhiều biến động như hiện nay. Việc kiểm tra, kiểm soát cần diễn ra thường nhật, nắm bắt kịp thời tất cả những hoạt động tín dụng của ngân hàng. Dự đoán và phát hiện được những rủi ro để báo cáo và tư vấn nhằm giải quyết kịp thời vấn đề.
Nhằm đảm bảo cho tính độc lập của Khối KT-KSNB, Cơ quan kiểm toán nội bộ thì việc trao thêm quyền hạn và phạm vi làm việc là điều tất yếu, đồng thời được trang bị tốt hơn điều kiện về công nghệ, nhân lực để đảm bảo thực hiện đúng và đủ chức năng của mình, bao gồm:
• Quản lý toàn diện và hiệu quả trên cơ sở đánh giá và kiến nghị xây dựng hệ thống kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong toàn MB gồm hệ thống các chốt kiểm soát theo quy trình; các vị trí chức danh trong một tổ chức; cơ chế đối chiếu dữ liệu, thông tin, giao dịch và bộ máy kiểm tra trực tiếp bằng những công việc cụ thể như phát hiện, ngăn ngừa, kiến nghị xử lý những tồn tại, sai phạm trong nghiệp vụ tín dụng;
• Thực hiện kiểm soát hoạt động toàn MB thông qua hoạt động kiểm tra, giám sát, kiểm soát tại chỗ các đơn vị thực hiện tuân thủ quy chế, quy định, quy trình nội bộ được MB ban hành từng thời kỳ;
• Giám sát việc chấp hành các quy định của Ngân hàng Nhà nước về đảm
bảo an toàn trong hoạt động kinh doanh tiền tệ, tín dụng của hệ thống MB.