6. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
3.2.6. Quản lý rủi ro vốn đầu tư
Xây dựng lại quy trình quản lý rủi ro đặc biệt là rủi ro về vốn, quá trình quản lý rủi ro được kiến nghị như sau:
Hình 3.2. Quy trình quản lý rủi ro
Thiết lập bối cảnh: Giả định các rủi ro có thể xảy ra trong q trình hoạt động của công ty cổ phần đầu tư trồng rừng và cây công nghiệp Việt Hà.
Đánh giá các rủi ro: Rủi ro nào gây ra tác hại, thiệt hại lớn cho công ty. Liệt kê, sắp xếp các rủi ro từ cao xuống thấp.
Nhận diện các rủi ro: Rủi ro bên trong, bên ngoài, rủi ro nào có thể khắc phục và rủi ro khơng thể khắc phục
Phân tích rủi ro:
Phân tích định tính rủi ro: là quy trình sắp xếp thứ tự ưu tiên các rủi ro dựa vào khả năng xuất hiện và ảnh hưởng của từng rủi ro. Lợi ích của quy trình này là cho phép các nhà quản lý dự án giảm mức độ không chắc chắn và tập trung vào rủi ro có độ ưu tiên cao.
Phân tích định lượng rủi ro: là quy trình phân tích số liệu cụ thể về mức độ ảnh hưởng của các rủi ro tới mục tiêu dự án. Lợi ích của quy trình này là cung cấp các thông tin định lượng về rủi ro nhằm giảm mức độ không chắc chắn của dự án.
Xác định rủi ro: là quy trình xác định rủi ro nào có thể ảnh hưởng đến dự án và lập tài liệu về các đạc điểm của nó. Lợi ích của quy trình này là có 1 tài liệu đầy đủ về các rủi ro đang tồn tại và kiến thức cũng như khả năng mà danh sách rủi ro cung cấp giúp đội dự án dự đoán các sự kiện.
Xử lý rủi ro:
Lập kế hoạch phản ứng rủi ro: xác định mức độ ưu tiên của các rủi ro, thêm nguồn lực và các hoạt động cần thiết vào cho từng loại rủi ro.
Kiểm soát rủi ro: là quy trình hiện thức kế hoạch phản ứng rủi ro, theo dõi các rủi ro đã được xác định, giám sát các rủi ro còn lại, xác định rủi ro mới, và đánh giá hiệu quả của quy trình quản lý rủi ro. Lợi ích của quy trình này là cải thiện hiệu suất của cách tiếp cận rủi ro trong suốt vòng đời quản lý dự án để liên tục tối ưu các phản ứng rủi ro.
Đặc biệt phải chú ý 3 loại rủi ro ảnh hưởng tới quản lý vốn đầu tư tại công ty là:
- Rủi ro về tiền mặt, đối với loại rủi ro này công ty nên lập kế hoạch cụ thể chi tiết và luôn dự trữ một lượng tài sản có tính thanh khoản cao đề phịng trong trường hợp thiếu hụt tiền mặt.
- Rủi ro về các chi phí phát sinh, đối với cơng tác này, các bộ phận tài chính kế tốn và các bộ phận thực hiện dự án đầu tư phải chú trọng lệt kê chi tiết trong dự trù các khoản có thể phát sinh và tỉ lệ để đảm bảo là tỉ lệ này nằm trong khả năng kiểm soát của cơng ty. Hạn chế các khoản chi phí khơng hợp lý trong q trình thực hiện dự án đầu tư vốn vào cây cau su.
- Rủi ro trong doanh thu và giá: Hiện nay các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đã và đang thực hiện rất mạnh việc sản xuất kinh doanh gắn với chuỗi giá trị sản phẩm. Công ty cổ phần đầu tư trồng rừng và cây công nghiệp Việt Hà cũng phải thực hiện theo mơ hình này. Sản xuất và kinh doanh theo địa chỉ. Tìm kiếm đối tác, ký hợp đồng hợp tác và thực hiện việc sản xuất, chế biến và kinh doanh theo yêu cầu của đối tác. Điều này sẽ giúp cơng ty giảm thiểu được bài tốn sản lượng và giá. Đảm bảo chắc chắn việc đầu tư vốn trồng cây cao su là có lợi.