Trên thực tế, nền tảng đầu tiên của nguồn nhân lực là thể trạng và sức khoẻ, sức khoẻ ngày nay không chỉ được hiểu là tình trạng không có bệnh tật, mà còn là sự hoàn thiện về mặt thể chất lẫn tinh thần đây là kết quả tổng hợp của nhiều nhân tố như: Điều kiện làm việc, nhiệt độ, tiếng ồn, bụi, hóa chất độc hại, không an toàn máy móc hay căng thẳng tâm lý, nghề nghiệp và vị trí làm việc trong sự phân cấp nơi làm việc cũng ảnh hưởng đến sức khỏe... Mọi người lao động, dù lao động cơ bắp hay lao động trí óc đều cần có sức vóc thể
chất tốt để duy trì và phát triển nguồn nhân lực trí tuệ, để truyền tải tri thức vào hoạt động thực tiễn, biến tri thức thành sức mạnh vật chất.
Thể lực của con người chịu ảnh hưởng của mức sống vật chất, sự chăm sóc sức khoẻ và rèn luyện của từng cá nhân cụ thể. Một cơ thể khoẻ mạnh, thể lực có ý nghĩa quyết định đến năng lực hoạt động của con người, phải có thể lực, con người mới có thể phát triển trí tuệ và quan hệ của mình trong xã hội. Trong bối cảnh hiện nay, nâng cao thể lực cho NNL là yêu cầu bức xúc hàng đầu nhằm đáp ứng đòi hỏi về chi phí và cường độ lao động ngày càng cao, đặc biệt trong lĩnh vực ngân hàng đòi hỏi làm việc trí óc rất cao. Tác giả đề xuất một số giải pháp trong công tác chăm lo sức khỏe cho người lao động như:
Thực hiện khám bệnh định kỳ bắt buộc đối CBNV: Để có được sức khỏe tốt cho cán bộ nhân viên công tác lâu dài, công tác khám sức khỏe định kỳ chi nhánh cần chủ động tổ chức khám sức khỏe định kỳ bắt buộc một lần trên năm điều này giúp cán bộ theo dõi được tình trạng sức khỏe.
Cải thiện điều kiện làm việc cho CBNV: Đa số CBNV ngân hàng đều làm việc trên máy tính liên tục tám tiếng trong ngày, thời gian ngồi giao dịch rất lâu, ít có điều kiện thư giãn rất dễ gây ra các bệnh về mắt, bệnh cột sống...Do đó, đơn vị nên trang bị các loại màn hình máy tính chống mỏi mắt cho dân văn phòng, các máy tính làm việc có công nghệ local dimming, công nghệ màn hình LED giảm đi sự rò rỉ ánh sáng và chất lượng ảnh tốt hơn. Bên cạnh những biện pháp trên, thì tư thế ngồi trên máy tính cũng rất quan trọng, giúp bảo vệ mắt và cột sống. Chi nhánh cần thường xuyên kiểm tra nâng cấp các thiết bị công cụ làm việc, ghế ngồi cho CBNV để đảm bảo sức khỏe lâu dài cho CBNV.
Thực hiện trực ca để tái tạo sức lao động: Do điều kiện làm việc khắc nghiệt về thời gian nên đa số CBNV ít được nghỉ giải lao và thường tan ca sau
thời gian quy định. Do đó, sau khi kết thúc mùa vụ hoặc các kỳ báo cáo ban lãnh đạo cần tạo điều kiện để cán bộ thay phiên nhau nghỉ dưỡng, thực hiện phân ca trực giúp nhân viên có thời gian bồi dưỡng sức khỏe sau thời gian làm việc mệt nhọc.
Tổ chức duy trì các câu lạc bộ thể thao rèn luyện sức khỏe: Tổ chức các hoạt động thể dục, thể thao hàng năm. Sự đoàn kết, gắn bó của CBNV với đơn vị chính là nguồn nội lực to lớn để thúc đẩy sự phát triển của chi nhánh. Việc duy trì câu lạc bộ thể thao giúp CBNV thư giản, rèn luyện sức khỏe sau một ngày làm việc căng thẳng. Bên cạnh đó còn thể hiện sự quan tâm chăm lo đời sống tinh thần, thể chất cho người lao động. Đồng thời đã tạo thêm sân chơi mới, giải trí lành mạnh, rèn luyện thể lực tạo không khí vui tươi phấn khởi trong toàn chi nhánh, giúp CBNV tái tạo sức lao động để góp phần nâng cao sức khỏe, nâng cao đời sống tinh thần, tạo mối quan hệ thân thiết, đoàn kết giữa các CBNV và các đơn vị trong toàn chi nhánh, góp phần nâng cao năng suất lao động, hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh.
Tạo cho cán bộ một tinh thần làm việc thoải mái khi bước vào thực hiện công việc, tạo điều kiện nghỉ ngơi tốt hơn tình trạng hiện tại, tổ chức các chuyến thăm quan du lịch, các trò vui chơi giải trí, thể dục thể thao… Chi nhánh đề cao tuyên truyền nâng cao nhận thức của CBNV trong công tác tự bảo vệ sức khỏe cho bản thân.